原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)1
1.在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.對(duì)貨物進(jìn)、出庫(kù)要求做到手續(xù)齊全，單據(jù)完整，憑單出庫(kù)。對(duì)進(jìn)、出庫(kù)的貨物要親自清點(diǎn)，核對(duì)型號(hào)、檢查貨物外觀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理反映;
3.要監(jiān)督并參與文明裝卸、安全搬運(yùn)，愛護(hù)運(yùn)作設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)、為提貨/到貨運(yùn)輸商提供咨詢;
4.做好日常倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
5.嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時(shí)盤點(diǎn)、單據(jù)簽字、車輛檢查、貨物在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫(kù)掃碼等工作，實(shí)施GMP管理;
6.按倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫(kù)貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作;
7.積極參與質(zhì)量事故的`調(diào)查處理工作，對(duì)運(yùn)作中暴露的問題與相關(guān)人員共同尋找原因并采取行動(dòng)，保證每件質(zhì)量事故落實(shí)到位，避免此類事故再次發(fā)生;
8.文明操作，確保人身、貨物、叉車三安全，及時(shí)反映、解決操作中出現(xiàn)的問題并提出合理化建議;
10.參加公司安排的各類培訓(xùn)并通過考核合格
11.堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平;
12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。
原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)2
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，努力達(dá)成帳、卡、單、物一致，使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
3、對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。
4、按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料
5、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的.籌劃與正確合理的擺放。
6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。
7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。
8、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。
10、現(xiàn)場(chǎng)“7S”
11、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)
原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)3
一、入庫(kù)管理
1、保管員對(duì)采購(gòu)原材料辦理入庫(kù)手續(xù)前，應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)合格后出具檢驗(yàn)合格單才能辦理入庫(kù)手續(xù)，如果購(gòu)進(jìn)原材料有質(zhì)量問題，應(yīng)拒收，同時(shí)通知公司采購(gòu)人員。
2、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)(入庫(kù)單)一式四份，倉(cāng)庫(kù)保管存根聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)，驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。
3、入庫(kù)原材料必須進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、過磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重》)，然后填寫《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù))、價(jià)格(含稅單價(jià)或者不含稅單價(jià))，保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符，應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。
4、一切原材料的購(gòu)入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無(wú)稅票的材料入庫(kù)必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開收料單，每月25號(hào)將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。
5、入庫(kù)后，原材料要分區(qū)、分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，入庫(kù)及時(shí)，作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙。
二、出庫(kù)管理
1、保管員每天對(duì)生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記，填寫《出庫(kù)單》�！冻鰩�(kù)單》上應(yīng)寫明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序(在備注中寫明)、領(lǐng)用人簽字，并及時(shí)登記銷賬。記賬后存根聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)保管員，發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計(jì)人員，進(jìn)行主要原材料每天消耗登記，財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。
2、編織工序原材料購(gòu)進(jìn)由原材料倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行記錄，第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫《出庫(kù)單》，并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計(jì)核算工資。車間統(tǒng)計(jì)月底提交車間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。
3、保管員每天早晨8點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫(kù)單》，對(duì)上一班未使用完的材料，辦理退庫(kù)手續(xù)。
4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量，一般材料以一天為使用量，不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用，修理備件要求以舊換新，消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。
5、材料使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量檢驗(yàn)員通知保管員，然后與采購(gòu)員或供貨單位聯(lián)系，需要退庫(kù)的保管員憑質(zhì)檢報(bào)告單辦理退庫(kù)手續(xù)(開紅字入庫(kù)單)。
6、對(duì)已經(jīng)貯存的材料應(yīng)做到先進(jìn)先出的原則。
7、保管員對(duì)本倉(cāng)庫(kù)缺貨原材料、輔助材料、小五金、修理用備件及時(shí)填好材料購(gòu)貨申請(qǐng)單，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核，報(bào)采購(gòu)人員。
8、每月末保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)主要原材料進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，輔助材料、修理配件、小五金進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中發(fā)生缺少應(yīng)查明原因，屬于自然損耗由保管員填好《報(bào)損單》，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)方可作賬務(wù)處理，屬保管員工作失職造成損失，視金額大小酌情扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金。
9、每月末由車間負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、保管員對(duì)各流程的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，已出庫(kù)未使用的主要原料也進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。
10、倉(cāng)庫(kù)保管員每月末，對(duì)本月的庫(kù)存材料購(gòu)進(jìn)、消耗、結(jié)存情況進(jìn)行匯總，做好月報(bào)表交財(cái)務(wù)。
三、報(bào)表及其他管理
必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表：
1、收付存報(bào)表;
2、材料耗用匯總表;
3、貨到票未到材料明細(xì)表;
4、車間月工資匯總表;
5、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表;
每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。
四、人員變動(dòng)及移交
1、倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。
2、應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：
�、俳�(jīng)管的貨物;
�、趩螕�(jù)、存卡、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文件、檔案資料;
③經(jīng)管的.操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;
�、芪戳藨�(yīng)跟進(jìn)事宜。
五、檢查、監(jiān)督與考核
1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳卡、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核;
2、生產(chǎn)經(jīng)理或授權(quán)人負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量控制實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督;
3、辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核。
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