車隊隊長崗位職責【集合14篇】
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的車隊隊長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車隊隊長崗位職責 篇1
1、負責辦理車隊對內(nèi)對外事務性工作。
2、帶頭貫徹執(zhí)行交通部門的各項規(guī)定和學院車輛管理辦法，嚴格車輛管理，降低燃油和維修費用。
3、調(diào)度和掌握車輛運行情況，按規(guī)定安排好車輛維修、保養(yǎng)、保險等工作，確保行車安全和優(yōu)質(zhì)服務。
4、隨時掌握用車計劃，負責車輛的`調(diào)配使用，科學用車，公平派車，掌握運輸車輛周轉(zhuǎn)規(guī)律，提高車輛使用效率。
5、定期進行安全檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防患于未然。
6、抓好全隊人員的崗位考核、培訓，提高技術水平。做好思想工作，抓好職業(yè)道德教育和組織紀律、勞動紀律。
7、負責全隊的安全管理工作和固定資產(chǎn)的管理工作。
車隊隊長崗位職責 篇2
1) 建立和維護部門規(guī)章制度、流程，使工作有章可循；
2) 組織制訂與執(zhí)行部門年度、月度、月度工作計劃，使工作有序進行；
3) 執(zhí)行部門年度各項費用預算，有效控制成本；
4) 培養(yǎng)、激勵、考核部門內(nèi)部人員，改進工作績效；
5) 編制并組織執(zhí)行月度運行計劃，組織線路日常生產(chǎn)調(diào)度、指揮，提高單車效益；
6) 組織調(diào)查本線路營運、客源情況，掌握客源規(guī)律，高低峰時間，合理調(diào)整運行計劃，提高運載效率；
7) 組織節(jié)假日客源高峰時段或線路途中塞車情況下的車輛調(diào)運，使營運線路班車均勻平衡分布，提高運載效率；
8) 承攬包車業(yè)務，安排車輛營運，提高營收；
9) 組織統(tǒng)計、分析營運與營收數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)；
10) 組織開展安全學習、宣傳、培訓，開展安全生產(chǎn)競賽活動和安全檢查以及駕駛員、保安員的季度考評；
11) 檢查車輛技術狀況，監(jiān)督駕駛員思想動態(tài)、駕駛技術和安全行車狀況，確保安全；
12) 組織處理現(xiàn)場安全問題、交通事故和消防治安事故，對責任人提出處理意見，制定并實施整改措施，做到“四不放過”，確保安全；
13) 監(jiān)督駕駛員合理作息，監(jiān)督排班運營情況，杜絕疲勞駕駛；
14) 負責宿舍的防火防盜與廚房的'防毒、消毒、防盜、防火，預防食物中毒等意外事故的發(fā)生；
15) 監(jiān)督檢查車輛車容車貌、車廂內(nèi)清潔衛(wèi)生、車內(nèi)設施、司乘人員儀容儀表，及時報修車輛，確�！鞍藷o兩定”
16) 組織乘務員的業(yè)務培訓與服務質(zhì)量標準培訓，并進行考核鑒定，提高業(yè)務技能與服務水平；
17) 收集整理星級乘務員評比活動資料，并做出初步評審意見；
18) 收集、保管乘客遺失物品，做好認領處理；
19) 協(xié)助公司服務質(zhì)管部對顧客的投訴進行調(diào)查、核實，并與乘客溝通，并進行人員處理與整改，改進服務質(zhì)量；
20) 編制車輛一保計劃，結合公司制定的二保與大修計劃，安排車輛保養(yǎng)與修理作業(yè)，避免失保、失修；
21) 組織車輛回場檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，杜絕“病”車投入營運；
22) 組織外出搶修拋錨車輛以及日常小修，確保質(zhì)量；
23) 組織維修作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，加強車輛進場檢測、過程檢驗與出場檢驗，確保修理質(zhì)量；
24) 監(jiān)督車隊倉庫物資出入庫存與倉儲管理，保證及時供給與物資安全；
25) 編制票據(jù)用量計劃，領票與保管票據(jù)，確保票據(jù)安全；
26) 審核營收臺帳，以備查驗；
27) 監(jiān)督站場衛(wèi)生、綠化美化、設備維修，為營運提供支持；
28) 監(jiān)督食堂管理，按時按要求供應膳食，降低成本開支，保證員工的伙食質(zhì)量；
29) 監(jiān)督宿舍的衛(wèi)生及配用具管理、水電管理、宿舍的安排和調(diào)整、夜間查房、管理等工作。
車隊隊長崗位職責 篇3
崗位職責：
1、認真貫徹本站關于“以經(jīng)濟效益為中心，安全管理為重點”的經(jīng)營方針和指導思想。按照本站的要求和公司的各項規(guī)章制度，全面管理車隊。
2、負責組織全體司機完成下達的生產(chǎn)運輸任務。對車隊的營運、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調(diào)動的管理權力。
3、負責組織全體司機做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術管理及檔案記錄。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術狀況。
4、貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運輸?shù)陌踩腿蝿盏耐瓿伞?/p>
5、對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。
6、負責組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術培訓，不斷提高全體司機的`職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術水平。
7、協(xié)助公司招聘司機的工作，對違反公司規(guī)章制度的司機有權給予上報、處罰或開除。
8、協(xié)調(diào)車隊與攪拌站及公司各部門的關系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達的生產(chǎn)任務。
9、負責施工場地勘察，確定行車路線，車輛救援。
10、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當月獎金100元以上。造成重大損失的，報站領導批準，予以罰款或撤職。
11、負責組織實施車輛的營運調(diào)度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。
12、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時向車隊和公司領導報告，重大事故要寫出專題報告。
13、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。
14、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應立即向公司領導及車輛調(diào)度、車輛維修負責人報告，停止其運行并及時進行維修。
15、負責辦理車輛行駛各類證照工作。
16、負責油耗控制。做好每月各車輛油耗報表，對有異常問題及時發(fā)現(xiàn)及時檢查處理，嚴防盜賣油料；加強培養(yǎng)駕駛員節(jié)油意識，幫助改變不良費油駕駛習慣。
車隊隊長崗位職責 篇4
1、全面負責車隊的管理工作，積極完成上級交給的各項工作任務。
2、制定車隊各項管理及考核制度，激勵和調(diào)動駕駛員的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的服務保障工作。
3、負責車輛的'日常管理工作，建立和完善車隊崗位責任制，按時檢查各種規(guī)章制度及崗位職責落實情況。提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務意識。
4、嚴格控制各種費用支出，每季度對費用支出情況進行檢討分析，努力降低營運成本。
5、認真抓好車隊的安全教育和車輛維修及檢查工作。強化安全防范，預防和杜絕重大責任事故的發(fā)生。
6、堅持原則，以身作則，嚴以律己。嚴格考核，合理調(diào)度車輛，做到確保重點，兼顧全面，滿足用車需求。
7、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中發(fā)生的問題，不斷提高服務質(zhì)量，塑造企業(yè)形象。
車隊隊長崗位職責 篇5
1、在總經(jīng)理和車隊隊長的領導下，貫徹執(zhí)行“安全第一”方針，遵守交通法及各項規(guī)章制度確保人員及車輛安全;
2、配合車輛管理，組織車輛運輸，完成全年各項運輸任務
3、落實車輛修理、配件、材料消耗計劃:
4、落實全員崗位培訓,提高員工技術素質(zhì),提高工效、降低消耗，提高勞動生產(chǎn)率。
5、教育駕駛員認真貫徹交通法，定期進行安全檢查，每周組織進行一次安全學習:
6、加強車輛維修、保養(yǎng)和安全檢查工作，做好與車輛、駕駛員相關的事務。
車隊隊長崗位職責 篇6
1．一般規(guī)定
經(jīng)過安全和本工種專業(yè)技術培訓，通過考試取得操作資格證后，持證上崗。
熟悉推土機的構造、工作性能、零部件的名稱和作用，掌握設備的維護保養(yǎng)知識和一般故障的處理方法。
在廠內(nèi)干線上的行駛速度不得超過5km／h，廠內(nèi)其他場合的行駛速度不得超過3km／h。在公路或城市道路上行駛應遵守交通部門的有關規(guī)定。
嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、崗位責任制、交接班制度和其他有關規(guī)定。
上崗時，按規(guī)定穿戴好勞保用品。
2。工作前的準備
啟動前應重點檢查制動器、方向盤、儀表、燈光、喇叭、燃油、潤滑油、冷卻水、液壓系統(tǒng)、液壓油和各連接件是否達到規(guī)定要求。
檢查履帶銷、固定螺栓有無竄動或松動，如有松動，司機負責加固，防止鏈板脫落。
檢查液壓系統(tǒng)及密封件有無漏油現(xiàn)象，如有司機負責更換新的'密封件，廢舊密封件放至指定位置。
3。正常操作
起步前要觀察四周、履帶上是否有人員、物品，在確認安全后方可松離合器，低速平穩(wěn)起步。
在整理場地或煤堆上作業(yè)時，選擇保證車輛沒有下陷、傾覆危險的鏟推路線。
推土機在煤堆上或坑邊作業(yè)時，當推土機接近邊緣時，推土鏟不得提升，應在掛上倒車檔后提鏟倒車。
推土機上坡時坡度不得超過25度，下坡時坡度不得超過35度。
推土機下坡時，要以低速檔行駛，不準空檔滑行。當下坡行駛以大于發(fā)動機的轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)彎時，操縱轉(zhuǎn)向器的方向要與平地行走時操縱方向相反，即向左轉(zhuǎn)彎時，拉開左側(cè)離合器。
推土機在行駛作業(yè)中，操作人員和指揮人員都不得上、下，或站在駕駛座以外任何部位。轉(zhuǎn)彎中，觀察四周有無人員、車輛以及障礙物，以保證他人和車輛的安全。
推土機工作中，操作人員不得隨意離開操作位置，若必須離開時，要將變速桿放在空檔位置，將推土鏟落地或關閉發(fā)動機。
作業(yè)中，司機要時刻注意車輛的壓力及溫度，發(fā)現(xiàn)異常，停車檢查。
4。收尾工作
車輛要停放在指定位置，下車時切斷電源，鎖好車門。
冬季氣溫降至0℃以下時，要添加防凍液，對不能添加防凍液的車輛，要及時放水，防止凍壞水箱或發(fā)動機。
停車后，檢查各部位及液壓管路有無滲漏油，如有滲漏油，要處理完畢后方可離開。
5。安全注意事項
和其它車輛交叉作業(yè)時，前后相距要大于8米，左右大于米，霧天工作時必須打開車燈。
作業(yè)區(qū)域禁止閑人圍觀。在煤堆、矸石山附近上作業(yè)時，應設專人監(jiān)護。
嚴禁在發(fā)動機運轉(zhuǎn)時鉆入車下或履帶前后進行維修作
車隊隊長崗位職責 篇7
車隊隊長重慶高潔環(huán)境綠化工程集團有限公司重慶高潔環(huán)境綠化工程集團有限公司職責描述:
1.負責公司車輛的日常管理工作,建立健全車輛管理制度及規(guī)范;
2.執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維修保養(yǎng)工作并做好記錄;
3.做好駕駛員的日常管理和考核工作,貫徹執(zhí)行各項技術標準、操作規(guī)范、規(guī)章制度;
4.抓好安全行車教育,定期召開安全會議,分析影響安全駕駛的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見;
5.合理安排出車次序,督促駕駛員做好出車前后檢查工作,并及時填寫出車記錄;
6.負責處理車輛突發(fā)事故,做好與交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、保險等手續(xù);
7.抓好駕駛員安全文明行車教育;
8.完成上級領導安排的其他工作任務。
職責要求:
1.有15年以上的駕駛經(jīng)驗,有3年以上的車隊管理經(jīng)驗;
2.具有組織協(xié)調(diào)能力,較強的溝通能力;
3.具有較強組織管理能力、熟悉各類車輛安全性能;
4.持有駕駛證a照;
1.有15年以上的駕駛經(jīng)驗,有3年以上的.車隊管理經(jīng)驗;
2.具有組織協(xié)調(diào)能力,較強的溝通能力;
3.具有較強組織管理能力、熟悉各類車輛安全性能;
4.持有駕駛證a照;
5.有高度的責任心,吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè);
6.退役軍人優(yōu)先。
車隊隊長崗位職責 篇8
一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。
二、啟動前應檢查油水、潤滑及機件緊固情況，發(fā)現(xiàn)問題應修復后，再起動工作。
三、推土機上下坡時其坡度不得大于30℃，在橫坡上作業(yè)時坡度不得大于10℃。
四、下坡時應壓低油門，用發(fā)動機輔助制動，下陡坡時宜采用后退下行，必要時可放下刀片作輔助制動。
五、在陡坡高坎上作業(yè)時，必須有專人指揮，用多刀送土的方法，以土捅土，嚴禁鏟刀超出邊坡邊緣，送土終了時應先換成倒車擋后才能提鏟刀倒車。
六、數(shù)機一同作業(yè)時，兩機相距應有一定的安全距離，并機作業(yè)時，應注意防止相互碰撞。
七、推伐樹木時，或清除殘墻斷臂時，應提高著力點，防止上部反向倒下。
八、過河前應先探明水深和河底情況，在確定可以通過后，處理好有關孔塞，以低速擋行駛。
九、推土機在摘下刀片時，應考慮下次掛裝的.方便，摘卸、安裝時，輔助人員應與司機緊密配合，防止擠手或壓腳。
十、工作完畢保養(yǎng)，維修車輛，冬季注意放水。
車隊隊長崗位職責 篇9
一、負責保障公司領導及各部門公務用車，并做好公務用車的登記、調(diào)撥工作，做到記錄正確，派車及時。
二、抓好車隊內(nèi)部各項管理工作，對車輛調(diào)度、維修、保險、油耗等日常工作要嚴格把關，控制各種費用、成本。
三、認真貫徹公司內(nèi)部管理的有關規(guī)定，了解掌握駕駛員和車輛的狀況，確保公務用車和安全行車。
四、及時辦理車輛養(yǎng)路費、保險費等繳納工作，做好對車輛經(jīng)費各項支出的審核工作。
五、協(xié)助行政部檢查各項制度執(zhí)行情況，對駕駛員在用車方面存在的不規(guī)范行為有權糾正。
六、負責做好領導、個人車輛管理和服務，及時辦理車輛的年檢年審工作。
七、根據(jù)當月出車任務指標，編制月報表、單車油料、材料費等各項消耗費用臺帳。負責車隊駕駛員補貼費、差旅費的計算工作。
八、每月終止10日內(nèi)將統(tǒng)計核算的有關資料編制出單車成本核算表。
九、作好車輛的'維護、例行維護一、二級維護工作，確保車輛使用質(zhì)量。
十、安排好車輛的修理工作，應以最快的速度和最好的質(zhì)量把車輛修好
十一、加強基礎資料的收集保管，建立健全車隊出車的各項記錄。
十二、完成領導交辦的其它工作。
車隊隊長崗位職責 篇10
1、全面負責車隊的管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一”的宗旨，積極完成上級交付的各項工作，使車隊管理步入更規(guī)范的局面。
2、負責制定車隊的各項管理制度，做好駕駛員的日常管理和考核工作，為調(diào)動車隊隊員積極性提出意見。
3、嚴格規(guī)范車隊財物使用，制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并做出月度、季度、年度分析報告給物流主管參考。
4、負責日常配送線路與配送工作的安排，合理降低運營成本。
6、認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。
7、負責處理運輸過程中的'突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作。
8、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。
9、協(xié)助部門主管做好每臺車輛的年度審驗及維修保養(yǎng)工作，勤溝通、勤匯報。 10、完成本部門主管交辦的其他工作任務。
車隊隊長崗位職責 篇11
車隊隊長隸屬于綜合辦公室，直接上級為綜合辦公室負責人，直接下級為注冊在公司和外租車的駕駛員。
一、車輛管理范圍
1、注冊在公司的車輛；
2、上海地區(qū)的外租車輛；
二、工作職責
負責車輛（公司車、上海地區(qū)外租車）日常調(diào)度；根據(jù)項目需要合理安排公司車輛的跨地區(qū)調(diào)度；負責公司車輛每月一次的日常檢查，監(jiān)督車輛交接手續(xù)；負責駕駛員的日常管理，每周提交“周報”和“駕駛員跟蹤表”，審核“出車單”和“駕駛員工作單”；
1、車輛保養(yǎng)、修理審核；修理范圍大或修理金額大的'，到修理廠實地查看；6、7、8、9、辦理車輛保險、上牌、繳費、年檢、事故處理等事宜；協(xié)助綜合辦公室做好駕駛員的日常考評和年終考評工作；
兼職駕駛員工作；公司臨時安排的其他工作。
綜合辦公室20xx年5月10日
車隊隊長崗位職責 篇12
一、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，服從安排，牢固樹立安全第一的思想，確保安全、優(yōu)質(zhì)、正點地完成各項運輸任務。
二、愛崗敬業(yè)，自覺遵守各項交通規(guī)章制度。
三、愛護車輛，定期做好車輛的維護保養(yǎng)工作。
四、努力降低車輛的'使用成本，修理成本，延長車輛的使用壽命。
五、自覺鉆研業(yè)務，不斷提高駕駛水平。
六、不斷加強自身教育，提高自身素質(zhì)和服務質(zhì)量，不得以任何借口刁難貨主。
七、不得以任何借口動用公車辦私事。
車隊隊長崗位職責 篇13
1、負責車隊人員、生產(chǎn)和車輛的全面管理工作; 2、根據(jù)生產(chǎn)工作任務，合理優(yōu)化車輛的派遣;
3、全面掌握和及時了解車輛的技術指標，做好車輛技術維修的鑒定、監(jiān)管工作，督促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);
4、嚴格控制車輛的油耗和修理費用，組織實施對駕駛員的各項考核工作;
5、負責車隊車輛和人員各種費用的`審核;
6、車副隊長應按《散裝水泥車維護程序》對每輛車維護做好相應的記錄，對個別沒按計劃對車輛進行維護的駕駛員給予相應的處罰;
7、加強駕駛員服從調(diào)度指揮的意識工作，對不服從調(diào)度指揮的駕駛員應進行教育幫助，屢教不改者給予相應處罰;
8、車副隊長應經(jīng)常和各工作場、站聯(lián)系，及時了解車隊日常工作狀況和任務完成情況，并匯總上報總調(diào)度室，出席相關的運輸會議。
車隊隊長崗位職責 篇14
一、貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，
二、配合綜合辦主任工作，
三、抓好駕駛員的崗位紀律，確保管理工作正常到位。
四、注重駕駛員的業(yè)務培訓工作，
五、定期做好車輛檢測、維修和養(yǎng)護工作，使其保持最佳狀態(tài)。
六、負責安全行車思想教育，提倡”文明行駛、安全第一”的`工作作風。
七、搞好工作協(xié)調(diào)關系，做好各種工作計劃，將具體工作落到實處，確保車隊工作正常運行。
八、控制各種不必要的開支和浪費現(xiàn)象，降低車隊費用成本。
九、完成上級下達各種任務。
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