車間主管崗位職責(zé)

時間：2024-12-19 13:05:29 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管崗位職責(zé)必備(15篇)

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的車間主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間主管崗位職責(zé)必備(15篇)

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊及人員梯隊建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車間主管崗位職責(zé)2

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針。政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原。輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

車間主管崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的.各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的`相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責(zé)5

　　1設(shè)置目的

　　負(fù)責(zé)車間水電系統(tǒng)日常工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)車間的水電供給。

　　2任職資格與經(jīng)驗要求

　　從事水處理操作及管理三年以上經(jīng)驗，具有相關(guān)專業(yè)助理工程師以上職稱，有水處理、水質(zhì)化驗操作證書，有健康證書，品行端正。

　　3直接上級

　　動力車間主任

　　4關(guān)鍵工作結(jié)果要求

　　4.1主持本系統(tǒng)工作例會，傳達(dá)上級指示（1次/周）。

　　4.2負(fù)責(zé)制定水電系統(tǒng)整體工作計劃目標(biāo)，將結(jié)果向上級匯報（1次/月）。

　　4.3負(fù)責(zé)組織水電系統(tǒng)預(yù)算編制、控制（2次/年），對質(zhì)量、能耗、預(yù)算差異進(jìn)行分析（1次/月），并上報。

　　4.4負(fù)責(zé)純化水、注射用水系統(tǒng)的質(zhì)量偏差及異常情況處理。

　　4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表上交（1次/周）、月報表分析（1次/月）。

　　4.6負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施性能、工作狀況的.巡檢并分析（2次/周）、制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，并將實施后的驗收結(jié)果上報（1次/季度）。

　　4.7認(rèn)真貫徹GMP精神，注重質(zhì)量過程控制，保證質(zhì)量、人員設(shè)備安全。

　　4.8依據(jù)車間生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)計劃，執(zhí)行生產(chǎn)指令。

　　4.9參與設(shè)備設(shè)施、工藝方法驗證的起草、實施、總結(jié)、上報、歸檔。

　　4.10負(fù)責(zé)技改項目的組織、實施，保證質(zhì)量管理與節(jié)能降耗的推進(jìn)和深入（1次/季度）。

　　4.11負(fù)責(zé)文件的制定、修改及原始記錄的整理初審。

　　4.12負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)員工的各項業(yè)務(wù)知識（操作SOP、GMP、安全知識、QC活動及方法、專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識），并保證培訓(xùn)的有效性（2次/月）。

　　4.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各用電、用水（原水、純化水、注射用水）部門、物料供應(yīng)、機(jī)修等相關(guān)部門的關(guān)系，相互配合，積極協(xié)作。

　　4.14負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督水電系統(tǒng)各崗位的清潔衛(wèi)生。

　　4.15負(fù)責(zé)人員的考勤、工作考核（1次/月），公正合理。

　　4.16制定內(nèi)部管理方案，接受員工投訴。

　　4.17配合車間的人力、人事調(diào)配，激勵員工工作熱情。

　　4.18負(fù)責(zé)本組的人員工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等品質(zhì)教育，平衡人員的工作情緒。

車間主管崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制，確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動;

　　5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

車間主管崗位職責(zé)7

　　負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

　　負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的'管理。

　　負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。2。認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。

　　3、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映及提出合理化建議。

　　4、搞好車間班組間的`團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實到員工個人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計劃完成狀況，有異常及時溝通和調(diào)整;

　　2.對車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場5S、勞動紀(jì)律五大塊進(jìn)行評選和公布，對未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對超額完成的'員工進(jìn)行表揚(yáng);

　　3.對生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　4.通過數(shù)據(jù)收集和分析，對異常進(jìn)行改善和提升，確保車間人、機(jī)、料產(chǎn)值大化。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

　　4、負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、合理安排，完成生產(chǎn)任務(wù)。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控

　　2、按照公司制定的有關(guān)文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的要求

　　3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運(yùn)行

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等

　　5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的'各項記錄的正確填寫，負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

　　6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設(shè)備設(shè)施

　　7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質(zhì)量

　　7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報

車間主管崗位職責(zé)12

　　1、組織完成公司下達(dá)的'年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項工作;

　　3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備; 4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作

　　5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;

車間主管崗位職責(zé)13

　　1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

　　2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

　　3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

　　4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.

　　5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

　　6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

　　7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

　　a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負(fù)責(zé);

　　b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準(zhǔn)時交車;

　　c.對組員完工車輛進(jìn)行檢驗，確保維修質(zhì)量;

　　d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督;

　　e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

　　f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

　　g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。

車間主管崗位職責(zé)14

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關(guān)的'車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關(guān)工作。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員或請示上級解決，必要時還應(yīng)提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或?qū)ｎ}會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關(guān)部門通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　4、認(rèn)真落實在制品的生產(chǎn)標(biāo)識，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運(yùn)行。

　　7、負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的.“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時糾正違反工藝紀(jì)律的行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時上交

　　10、負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準(zhǔn)時參加上級召開的有關(guān)會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。