生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15篇[推薦]
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
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生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)員工負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的.安全保衛(wèi)工作。
二、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,合理分派執(zhí)勤崗位,防止公司財(cái)產(chǎn)流失,確保轄區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物安全保衛(wèi)工作。
三、負(fù)責(zé)本隊(duì)各崗位執(zhí)勤質(zhì)量和內(nèi)務(wù)檢查、監(jiān)督,及時(shí)糾正和處理不規(guī)范事項(xiàng)。
四、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收(調(diào))款時(shí)現(xiàn)鈔押運(yùn)。
六、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等安全事故的預(yù)防和處理,處理不了的須及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并做好記錄。
七、負(fù)責(zé)本隊(duì)員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
八、全面了解并掌握本隊(duì)員工的思想、工作和生活情況,并及時(shí)解決隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。
九、每月對本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核、評估,并提出獎(jiǎng)懲建議書面報(bào)給主管。
十、完成上級交辦臨時(shí)工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督和反饋，保障及時(shí)、高質(zhì)供貨；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求；
3、制定成本控制計(jì)劃，促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的.使用，推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實(shí)行清潔生產(chǎn)；
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長，提升人員效能。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
一、協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門的日常事務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本部門員工的入職、晉職(級)、獎(jiǎng)懲、離職、考勤等整理、跟蹤工作。
三、負(fù)責(zé)對本部門的`固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行定期盤點(diǎn)、清查和保養(yǎng),健全資產(chǎn)賬目,做好本門部資產(chǎn)的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報(bào)廢等,并定期核對。
四、參與本部門召開的各種會(huì)議及工作研究,做好會(huì)議記錄。
五、起草本部門相關(guān)文件,文件包括:工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、申請、通啟等。
六、做好本部門文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等及保密工作。
七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、審閱、呈送各種報(bào)表、報(bào)告及本部門辦公用品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放等工作。
八、負(fù)責(zé)處理辦公室各種日常行政事務(wù),掌管本部門印章。
九、匯集整理各種相關(guān)信息,掌握動(dòng)態(tài),適時(shí)給部門經(jīng)理的管理決策提供參考。
十、做好與公司各部門及有關(guān)外單位的協(xié)調(diào)、溝通、接待工作。
十一、積極完成部門經(jīng)理及上級相關(guān)部門交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為。
4、組織有關(guān)人員定期對醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。
5、檢查各級質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對質(zhì)量體系的`工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、主持質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、公司總賬的錄入；出具公司月報(bào)、年報(bào)。
2、國稅、地稅相關(guān)手續(xù)辦理；協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門關(guān)系。
3、協(xié)助用友t6系統(tǒng)完善成本核算體系；
4、上級交辦的.其他工作。
職位要求：
1、具備良好的道德水準(zhǔn)和誠信精神；
2、財(cái)務(wù)專業(yè)大專以上學(xué)歷，3年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練操作財(cái)務(wù)軟件（用友t6）和辦公軟件；
4、有生產(chǎn)企業(yè)工作及出口業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先考慮。
備注：石家莊裕華、長安、橋西、開發(fā)區(qū)、鹿泉區(qū)均有班車接送。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn)；
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期；
3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的'問題進(jìn)行分析與總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合；
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全；
6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒；
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備；
8、組織員工對生產(chǎn)車間進(jìn)行6S；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)；
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系；
3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出決定，并向分管副總及時(shí)匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)組織召開公司每周二、四、六的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全工作等會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間的工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，制定開、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實(shí)施。定期檢查操作記錄和交接班記錄，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)核算工作，對各車間考核結(jié)果做出合理獎(jiǎng)罰，并對所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的'事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任；
13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、安全員、班組長及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、采購入庫：審核發(fā)票，發(fā)票真實(shí)，印章清晰，品名規(guī)格型號，數(shù)量核對一致，價(jià)格合理，審核完畢在審核人處簽字，才能報(bào)帳。
5、及時(shí)了解倉庫進(jìn)貨情況，及時(shí)催促配件收、發(fā)是否及時(shí)。并對，所進(jìn)配件進(jìn)行匯總。
6、供應(yīng)商的結(jié)算：檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到倉管員處換取票據(jù)。以防倉管員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對配件混亂和錯(cuò)誤的記賬。
7、每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。
8、負(fù)責(zé)各種配件材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料。
9、按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送配件入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。倉庫和材料會(huì)計(jì)都有材料明細(xì)賬，各自登記和維護(hù)自己的材料明細(xì)賬，每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫存。
材料會(huì)計(jì)工作難點(diǎn)
1、材料采購的實(shí)物與發(fā)票不同步。可先用暫估價(jià)入賬，待正式票收到后再將暫估價(jià)沖出，按發(fā)票重新登賬;也可先不登記，待票到后一并登記。這主要取決于發(fā)票滯后的時(shí)間。
2、材料計(jì)價(jià)。主要有先進(jìn)先出、加權(quán)平均和個(gè)別計(jì)價(jià)等方法，不論選擇哪種方法，已經(jīng)確定后不能輕易改變，否則成本缺乏可比性。
3、材料賬的稽核。一般企業(yè)都要求會(huì)計(jì)定期與庫管對賬，核對會(huì)計(jì)賬與庫管賬的一致，計(jì)價(jià)的一致，并進(jìn)行調(diào)賬(數(shù)量與價(jià)格)。這也就是人們常說???賬相符”。
4、實(shí)物盤點(diǎn)。一般每月月末應(yīng)對材料進(jìn)行盤點(diǎn)，如果材料較多交雜也可以抽查，抽查出有問題的再逐一清點(diǎn)，抽查比例不能低于20%。會(huì)計(jì)要及時(shí)對材料盤盈盤虧進(jìn)行處理。新準(zhǔn)則規(guī)定，材料不論盤盈還是盤虧都在管理費(fèi)用處理。這也就是人們常衱帳物相符”。
5、如果采用計(jì)劃成本核算材料成本，材料成本差異科目需要定期核對與調(diào)整，以保證其真正差異不是太大。
材料會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容
1、按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。
2、負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。
3、接受各單位材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳;要掌握資源及平?情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并立即向科長書面匯報(bào)有關(guān)情況。
4、填寫到貨物資的驗(yàn)收單，要詳細(xì)檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗(yàn)收情況，有問題拒付款，同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。
5 、根據(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開單發(fā)料;若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字。 每月26日至次月3日，將庫房報(bào)來的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫存情況報(bào)表，上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出，數(shù)字要準(zhǔn)確，時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前，將上月財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供應(yīng)科長。
6 、使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳及庫存動(dòng)態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表，報(bào)預(yù)算科;庫存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長、庫房。
7、 完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作
公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)
會(huì)計(jì)工作職責(zé)主要分三個(gè)等級，出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理:
出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;協(xié)助記賬會(huì)計(jì)做一些基本的'工作。
記賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是登記總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。
財(cái)務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了，宏觀上對公司的資金進(jìn)行調(diào)控;管理財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。
1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)議制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。
3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的'工作。
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
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崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的`采購;
4、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理。
任職資格
1、年齡25-40歲;
2、大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;
3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的文字功底，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11
1、按公司生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的'各種規(guī)程。
4、主持部門會(huì)議，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
5、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
6、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)其他事務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
1、核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。???
2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。０
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作。
4、熟悉成本管理、內(nèi)控等相關(guān)知識(shí);采購及各業(yè)務(wù)合同審核。
5、物料價(jià)格核算及核定單價(jià)比管控。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫房實(shí)際情況，指導(dǎo)保管人員對醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
2、檢查在庫醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件，配合保管人員進(jìn)行溫、濕度管理。
3、對庫存醫(yī)療器械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
4、對陳列的醫(yī)療器械按月進(jìn)行檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)量管理員匯報(bào)。
5、對中藥材的醫(yī)療器械和中藥飲片按其特性，采取適宜方法養(yǎng)護(hù)。
6、正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，做好檢修記錄，確保正常運(yùn)行。
7、對由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)療器械和儲(chǔ)存時(shí)間較的`中藥材，應(yīng)抽樣送檢。
8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知質(zhì)量管理員復(fù)查處理。
9、定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析，摸索規(guī)律，提供養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測和器具等的管理工作。
11、建立醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)檔案。
12、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題醫(yī)療器械，應(yīng)掛黃牌暫停銷售，及時(shí)與質(zhì)管部門聯(lián)系，質(zhì)管部門抽檢認(rèn)定后盡快處理。
13、自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及相關(guān)的法規(guī)、制度；貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的目標(biāo)、質(zhì)量方針，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作；
根據(jù)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，協(xié)助公司建立和完善藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，保證該系統(tǒng)有效運(yùn)行；質(zhì)量常規(guī)管理質(zhì)量保證管理
負(fù)責(zé)GMP文件體系的管理，及時(shí)發(fā)放GMP文件，定期組織文件的審核修訂工作，關(guān)注新的法規(guī)動(dòng)向；
負(fù)責(zé)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，組織起草、修訂產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)操作等進(jìn)行巡檢，完成相關(guān)中間產(chǎn)品控制檢驗(yàn)及放行；
負(fù)責(zé)對物料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)評估管理，對購進(jìn)原輔料、包裝材料進(jìn)行取樣送檢，并結(jié)合檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核放行；
負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行管理，對批生產(chǎn)、包裝記錄進(jìn)行審核，對物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行評估審核放行；
負(fù)責(zé)偏差管理，組織對偏差的調(diào)查、評估和處理，跟蹤糾偏及預(yù)防措施的實(shí)施，并偏差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
負(fù)責(zé)變更管理，建立變更控制系統(tǒng)，對變更實(shí)施評估、批準(zhǔn)、跟蹤等管理；對變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，組織公司驗(yàn)證活動(dòng)，跟蹤驗(yàn)證項(xiàng)目，完成QA承擔(dān)的驗(yàn)證項(xiàng)目及日常監(jiān)測；監(jiān)督售后服務(wù)管理，協(xié)助處理用戶投訴，監(jiān)督藥品不良反應(yīng)信息的收集并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)藥品召回管理和退貨處理；
負(fù)責(zé)組織并實(shí)施自檢工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析工作；
對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有的活動(dòng)全過程實(shí)施有效監(jiān)控，對質(zhì)量體系的運(yùn)行情況有建議和改進(jìn)的權(quán)利。質(zhì)量控制管理
對企業(yè)的物料、生產(chǎn)過程的中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品負(fù)有質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任；根據(jù)公司要求，制定本部門的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
根據(jù)GMP管理規(guī)范及藥品監(jiān)督管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際和產(chǎn)品特點(diǎn)制訂企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施、檢查和落實(shí)考核；按照藥品監(jiān)督管理部門制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制訂的產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂和修訂物料及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，做好原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品及包裝材料各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，把好產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量關(guān)；
按檢品的標(biāo)準(zhǔn)制訂相應(yīng)的檢測周期并按時(shí)完成檢測工作。對于檢驗(yàn)過程中發(fā)生的異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量部通報(bào)并協(xié)助查找原因；做好產(chǎn)品留樣觀察及穩(wěn)定性考察工作；
做好物料和產(chǎn)品的留樣，以便在必要時(shí)跟蹤監(jiān)測；
負(fù)責(zé)做好企業(yè)各級質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、帶教、培訓(xùn)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)各級質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)各級質(zhì)量檢驗(yàn)水平的能級的提高；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行，確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備能夠正常運(yùn)行；參與產(chǎn)品質(zhì)量事故、與質(zhì)量有關(guān)的投訴調(diào)查及產(chǎn)品退貨相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；參與企業(yè)GMP認(rèn)證工作，參與并支持生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證和環(huán)境監(jiān)測工作；做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂和提高工作、新產(chǎn)品質(zhì)檢方法的復(fù)核工作，參與產(chǎn)品自建質(zhì)控方法的各類驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)對法定及用戶檢測部門的技術(shù)聯(lián)系工作，并進(jìn)行委托檢驗(yàn)的送檢工作。負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
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