文章來自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道
辦公室工作人員績效考核辦法
辦公室工作人員績效考核辦法第一條 為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。第二條 以“客觀、公正、民主、權(quán)責相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測評相結(jié)合的方式，實行百分制，按月考核。第三條 考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務(wù)，分值 60分 根據(jù)崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量、工作時限，由個人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風、工作態(tài)度、服務(wù)意識和機關(guān)、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。 按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)打分。 4、勞動紀律，分值10分. 按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條 考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測算）即為當月實得獎金數(shù)。第五條 扣發(fā)的績效獎金由辦公室領(lǐng)導(dǎo)掌握使用，主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的同志。第六條 對因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領(lǐng)導(dǎo)獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關(guān)人員、相關(guān)小組和辦公室其他人員進行獎勵。第七條 對因沒有完成部門指標和重點工作，出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金，由相關(guān)責任人、相關(guān)小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。第八條 對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)向省局提出交流調(diào)整意見。 第九條 本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。