人力資源部門(mén)首先必須決定績(jī)效評(píng)估最終要達(dá)到什么目的，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的表格和流程。

　　評(píng)估系統(tǒng)的要素包括：

　　●在上一次評(píng)估時(shí)，經(jīng)理和員工一起設(shè)定的目標(biāo)

　　●所有需要被衡量的技能列表，包括典型行為案例

　　●適合組織的評(píng)分等級(jí)

　　●員工自我評(píng)估的空白表格

　　●主管評(píng)估的空白表格

　　●主管對(duì)于員工績(jī)效需要特別點(diǎn)評(píng)的空白表格

　　●給員工的發(fā)展建議