衛(wèi)生院績效考核方案[經(jīng)典]
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院績效考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度政策，不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配，特制訂本方案。
一、考核目標(biāo)
1、充分調(diào)動全院職工工作的主動性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵機(jī)制；
2、打破大鍋飯，防止醫(yī)院養(yǎng)懶漢；
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高和不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，更好地為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、快捷、方便、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。
二、考核原則
1、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；
2、多勞多得、少勞少得；
3、向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；
4、堅(jiān)持績效工作分配不和科室經(jīng)濟(jì)收入掛鉤；
5、適當(dāng)拉開（績效工資）收入差距。
三、考核程序
1、醫(yī)護(hù)由醫(yī)療質(zhì)量管理小組考核評分；
2、執(zhí)行考勤人員考核評分；
3、報(bào)統(tǒng)計(jì)匯總；
4、當(dāng)月召開1次院委會進(jìn)行審核評分；
四、考核范圍
勞動紀(jì)律（附細(xì)則）
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（附細(xì)則）
服務(wù)質(zhì)量（附各科細(xì)則）
服務(wù)數(shù)量
五、績效工資：
政府發(fā)放的績效工資（40%檔案工資），50%作為崗位津貼，其余50%和業(yè)務(wù)收入中的40%以績效工資形式考核發(fā)放。
2、計(jì)算方法
A、勞動紀(jì)律20分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)20分+服務(wù)質(zhì)量60分＝100分（即100%）
B、服務(wù)數(shù)目分隔始計(jì)算，根據(jù)每人月末工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)算。
C、績效得分＝A×B。
D、最后績效工資根據(jù)每月發(fā)放的績效工資數(shù)額總量、每月工作量總分值及個(gè)人所得分計(jì)算。
E、計(jì)算公式：績效工資＝每月個(gè)人實(shí)際得分×（績效工資總量/績效考核總分值）
6、服務(wù)數(shù)目查核
1、醫(yī)生（分人計(jì)算）
門診1人次0.5分（無登記不得分）住院1人次計(jì)12分（無病歷不得分）治療（注射、處置等）人次計(jì)0.5分
心電、X光、B超、三大常規(guī)化驗(yàn)1人次計(jì)0.5分大生化1人次計(jì)2分
門診小手術(shù)每次計(jì)2分（－49元計(jì)2分、50－99元計(jì)3分、100－149元計(jì)4分、150－200元計(jì)5分）
手術(shù)1人次計(jì)主刀計(jì)15分、一助計(jì)9分、二助計(jì)6分。200元以下按門診小手術(shù)計(jì)算。
接骨1人次計(jì)5分
2、護(hù)理部
肌注、皮試1人次計(jì)0.5分輸液1人次計(jì)3分
住院1人次計(jì)12分
被褥：清洗1套計(jì)2分（門診每周換洗兩次）特護(hù)每天1人次計(jì)5分
手術(shù)1人次計(jì)15分（手術(shù)室負(fù)責(zé)護(hù)師計(jì)11分，東西護(hù)士計(jì)4分）
導(dǎo)尿1人次計(jì)1.5分灌腸1人次計(jì)2分吸氧1人次計(jì)0.5分新生兒采血1人次計(jì)2分3、化驗(yàn)室
三大常規(guī)、血型、乙肝表面抗原1人次計(jì)0.5分生化1人次計(jì)7分
傳染病篩查、凝血篩查項(xiàng)目1人次計(jì)1分4、放射室
攝片1人次計(jì)3分透視1人次計(jì)0.5分5、B超室
檢查1人次計(jì)3分6、心電室
檢查1人次計(jì)2分7、麻醉
手術(shù)麻醉1人次計(jì)20分8、兒保室
建卡檢查1人次計(jì)2分9、婦保室及產(chǎn)科（分人計(jì)算）建卡檢查1人次計(jì)合計(jì)2分，產(chǎn)前檢查每次1分，產(chǎn)后訪視每次1分。
葉酸發(fā)放每次1分
平產(chǎn)住院1人次計(jì)12分（無病歷不得分）計(jì)劃生養(yǎng)手術(shù)同大夫小手術(shù)計(jì)算方法剖腹產(chǎn)1人次計(jì)同大夫手術(shù)
產(chǎn)科門診及住院同醫(yī)生計(jì)算方法10、藥房
發(fā)1人次處方計(jì)0.5分
12、收費(fèi)室（分人計(jì)算）
收1人次計(jì)0.3分
13、防疫
計(jì)劃免疫注射接種1人次計(jì)0.5分有價(jià)疫苗注射接種1人次計(jì)0.5分
14、報(bào)賬、統(tǒng)計(jì)員、健康檔案管理員，能夠完成本職工作，取前三名平均獎
15、行管人員
院長實(shí)際業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上核算獎金，每月給貳佰元津貼。
16、本方案施行過程中，通過全體職工會逐步調(diào)整完善。附：考核細(xì)則
七、勞動紀(jì)律考核辦法
�、趴己私M織
勞動紀(jì)律考核組由院班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長，負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律檢查和考核工作。
�、瓶己艘罁�(jù)
按照國家有關(guān)法律法規(guī)、病院相關(guān)規(guī)定以及工作制度展開查核工作。
⑶考核程序與頻次
勞動紀(jì)律查核實(shí)行定期查核和不定期查核、廣泛查核和重點(diǎn)查核的形式展開工作。
行政管理人員每月對各科室和后勤進(jìn)行一次檢查考核。
�、瓤己嗽u價(jià)
對每月的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，討論分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，直到這些問題和缺陷得到改進(jìn)。
在每月的質(zhì)量管理例會上通報(bào)對上月的查核情況和闡發(fā)意見，并對下月查核工作提出計(jì)劃，計(jì)劃要有針對性和突出重點(diǎn)。
�、扇舢�(dāng)月查核扣分累計(jì)跨越20分值的，余數(shù)雙倍從數(shù)目查核中扣除。
勞動紀(jì)律查核細(xì)則（計(jì)20分）查核
考核內(nèi)容
項(xiàng)目
1、上班簽到（休未及時(shí)簽到1次扣1分上班
2、按時(shí)上下班紀(jì)律
3、不得無故曠工3分，另扣1日平均工資無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣崗位
包庇脫崗者，同脫崗者處理紀(jì)上班時(shí)擅自離崗1次扣1分律
5、工作時(shí)間不辦工作時(shí)間辦私事1次扣1分私事，不得做與本帶小孩上班1次扣1分職工作無關(guān)的事。上班玩棋牌1次扣1分4、堅(jiān)守崗位，不每超過1分鐘加扣1分得脫崗
超過1小時(shí)者，按曠工處理2分
超過30分鐘按脫崗處理跨越1小時(shí)按曠工處理
未履行請假手續(xù)無故曠工1日扣假或請假可以不代簽到者扣3分簽）
遲到、早退1次10分鐘扣1分每超10分鐘加扣2分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分上班喝酒1次扣1分
6、上班時(shí)間不得無故關(guān)門扣科室負(fù)責(zé)人2分無故關(guān)門
儀容儀表扣當(dāng)事人2分
不穿工作服1次扣1分
7、上班工夫衣帽不配戴胸牌1次扣1分整潔，佩帶胸卡。不戴護(hù)士帽1次扣1次穿工作服離院扣2分
對事假要從嚴(yán)掌握，每人每月休請假
案；必須安排好代示及時(shí)銷假每次扣1分紀(jì)律
班以及工作交接。非特殊情況不得電話請假，回院完善請假手續(xù)，未完善1次扣1分
無故不參加會議、培訓(xùn)、早會的會議紀(jì)律
9、單位安排的會議、培訓(xùn)、早會必須按時(shí)參加，并且會議遲到或早退1次扣0.5分遵守集會紀(jì)律。
不遵守集會紀(jì)律1次扣0.5分8、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查核方法1次扣2分
因事請假未參加的1次扣1分假累計(jì)4天，超過1天的扣2分
8、告假必須履行跨越一個(gè)月的，扣發(fā)當(dāng)月一切績手續(xù)，在考勤處備效工資。
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