久久九九国产无码高清_人人做人人澡人人人爽_日本一区二区三区中文字幕_日韩无码性爱免费

人力資源 > 績效考核 > 從紀曉嵐與和珅故事看360度績效考核的缺陷

從紀曉嵐與和珅故事看360度績效考核的缺陷

發(fā)布時間:2017-09-19編輯:曉玲

  引導語:歡迎大家閱讀下文,大家可以從紀曉嵐與和珅故事看360度績效考核的缺陷。

  從表面來看, 360度的考核方式是公平公正和全面的。但是不知道為什么,總是感覺在中國特色的人情味里,這種考核的結果好像一直有些特別的意義。

  從下面乾隆時代,和珅和紀曉嵐的360度績效考核結果,大家也許可以感覺得出這個特別之所在。

  ▼背景:

  乾隆時代,突然發(fā)生大面積饑荒,許多地方民不聊生,百姓急待朝廷安撫,半年后,沒有任何改善的現(xiàn)象出現(xiàn),百姓對朝廷非常失望,紛紛請命,希望皇帝能過問百姓疾苦。

  滿朝文武至此才統(tǒng)一認識,承認紀曉嵐等少數(shù)人多次提到的大面積饑荒,但卻無人承擔責任,只是互相指責,而且國庫空虛,余糧也難安百姓了。

  乾隆皇帝龍顏大怒,認為整個管理團隊出了問題,決(/hr/)定對下屬來一次考評,提高文武的管理水平與意識,從根本上杜絕這類事情的發(fā)生。由于文武百官各有其責,苦無依據(jù)評價各官稱職程度,只好來一次360度考核,其中和珅與紀曉嵐的考評最有代表性,結果如下:

  01

  和珅評分情況

  1、上級評價:

  和珅工作熱情很高,對上級布置的工作總是積極處理、堅決執(zhí)行,談吐之間憂國憂民,充滿激情;

  善于領會領導精神,深受下級擁護,平級中大部分官員對和珅關系很好,說明和珅善于協(xié)調(diào);

  也許在每一方面的工作能力上,和珅都有不如其他人的地方,但他善于利用資源,團隊成長迅速,是不可多得的管理人才。

  綜合結果:優(yōu)

  2、同級官員評價:

  95%的官員評價是優(yōu),5%評價是差。

  典型意見四類:

  和珅關心下屬,帶隊能力強,理解上級指示到位,指明方向清楚,同級中再大的矛盾也能化解,合作愉快;

  和珅能力不足,但是大團隊中的潤滑劑,是團隊團結的核心;

  和珅工資和大家一樣,但卻能開好車,住洋房,資產(chǎn)來源不明,可能有些問題,但和他相熟的同事都證明,這些財產(chǎn)是他老婆帶來的,與他在朝中顯著的管理才干相比,只是小節(jié);

  不了解和珅的能力與具體工作情況,但平時待人和謁可親,沒有官架子,感覺是個不錯的人。

  極個別評價:

  和珅這類官員,沒有真實才干,卻善于隱藏自己,分管的事情做得越差,官卻越做越大,這樣的人,朝中有一兩個還不足以為患,但如果滿朝文武都這樣,能人志士就不能為國家效力,國庫日漸空虛,繁榮與人民幸福就談不上了。

  (乾隆皇帝批語:這樣的說法,反映出對團隊能力的不信任與對領導用人能力的懷疑,缺乏積極向上的心態(tài),不宜收錄。)

  綜合結果:優(yōu)

  3、下級官員評價:

  100%評價均是優(yōu)

  以下省略好評數(shù)百條

  4、 結果

  總體評價:和珅得到滿朝文武考評最高分,由于已經(jīng)官居極品,無法升官,乾隆只好賜與上方寶劍以資嘉獎。

  02

  紀曉嵐評分情況

  1、上級評價:

  紀曉嵐業(yè)務能力突出,專業(yè)能力很高,遺憾的是,過于固執(zhí),執(zhí)行上級指示不堅決,經(jīng)常提出反對意見,影響大局。

  此外,與同級關系處理很差,權限認識不清晰,經(jīng)常干涉其他部門事務,對同事間的配合缺乏信任。另外,處理下級關系容易走極端,過于生硬,即使其部門長期缺人。

  特別是饑荒問題,雖然紀曉嵐早已發(fā)現(xiàn),可是卻嚴重缺乏溝通能力,無法說服百官承認他的發(fā)現(xiàn),更不能幫助皇帝認清形勢。

  紀曉嵐經(jīng)常指責有的官員水平不合格,但卻不能從流程制度上幫助這些官員去提高與改善。

  綜合結果:差

  2、同級官員評價:

  80%官員:差,10%及格,10%優(yōu)

  典型意見:

  業(yè)務雖強,但缺乏團隊精神,過于突出個人能力,忽視集體作用;

  對其他人缺乏信任感,總以為朝中許多官員不合格;

  對上級不夠尊重,愛自做主張;

  做任何決定都不愛與大家交流,大家都不知道他在忙些什么;

  與其他部門配合中,總是出現(xiàn)問題

  個別意見:

  紀是難得的人才,為百姓與朝廷盡心盡力,家無余財,是難得的忠臣,有原則,應該號召大家向他學習。(乾隆皇帝批語:此人必然與紀關系親密,不足為信)

  綜合結果:差

  3、下級官員評價:

  30%:差,30%優(yōu),40%一般

  典型意見:

  有領導魅力,推動工作能力強,效率高,對國家忠心,對人民負責;

  布置工作生硬,要求苛刻;

  帶領部門所做工作經(jīng)常得不到皇帝肯定,說明領導水平有問題;

  搞不清楚應該向哪個方向發(fā)展,因為老紀的主張常會被皇帝否定,為國做事還是聽命行事,總是讓下屬面臨選擇。

  4、結果

  總體評價:差,排行處于朝廷末列,由于規(guī)定這次考評處于最后10%的管理者被淘汰,紀曉嵐被降職處理,乾隆皇帝親切地希望他多多歷煉,提高自己的管理素質(zhì)。紀曉嵐也開始認識到自己與和珅等人巨大的差距,是告老還鄉(xiāng),還是從此得過且過,混一個好評,沒有拿定主意。

  后來,乾隆皇帝將此決定昭告天下,安撫不滿的黎民百姓,希望百姓能通過朝廷這次的行動,加強對朝廷的信心。

  

熱點排行
推薦閱讀

hr頻道©YJBYS.com