培訓(xùn)與發(fā)展
我們?yōu)槊恳晃粏T工提供成長與發(fā)展的空間并為此搭建了完善的培訓(xùn)體系，以保證環(huán)球網(wǎng)的每一位員工在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，始終保持競爭力和吸引力。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的培訓(xùn)與發(fā)展，歡迎大家閱讀。
常規(guī)培訓(xùn)：
新員工培訓(xùn)：
了解公司歷史、文化，規(guī)章制度，日常規(guī)范等內(nèi)容，幫助員工快速適應(yīng)公司的工作氛圍和文化。
職業(yè)培訓(xùn)：
每年面向全員進行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，擬定個性化培訓(xùn)方案，從崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)三個維度進行，以保證每位加入環(huán)球網(wǎng)的.員工都能夠獲得良好的成長與發(fā)展空間。
行業(yè)交流：
每年邀請大量行業(yè)精英、業(yè)內(nèi)資深人士到環(huán)球網(wǎng)進行經(jīng)驗分享與交流，讓員工充分吸收行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終保持競爭力。
企業(yè)外訓(xùn)：
鼓勵并加大員工外出培訓(xùn)的機會，力爭為員工創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)的平臺和機會。
拓展培訓(xùn)：
每年至少舉辦一次集體拓展培訓(xùn)，幫助員工認識自身潛能、增強自信心，增強團隊意識，打造更優(yōu)秀的團隊。
管理培訓(xùn)：
環(huán)球網(wǎng)管理培訓(xùn)共分為三個階梯，分別是基層管理培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層管理培訓(xùn)，按照不同層級的管理者素質(zhì)模型要求，結(jié)合管理者自身培訓(xùn)需求與外部環(huán)境要求，在進行深入的前期調(diào)研后針對不同層級的管理培訓(xùn)進行定制化課程開發(fā)，保證管理培訓(xùn)的高質(zhì)量和效果，幫助管理者快速成長和提升。
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