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解讀體驗空間拓展訓練,從“巔峰體驗”到“格物致知”

發(fā)布時間:2017-03-18編輯:小田

       “無規(guī)矩不成方圓,無培訓不得提升”,企業(yè)培訓在自身茁壯成長和可持續(xù)發(fā)展中的重要作用日益顯著。然而,至今對培訓核心概念的理解卻不盡相同,認識不同,反映出的理念不同;理念不同,培訓的做法和收效自然就不同。在競爭日趨激烈、社會飛速發(fā)展的時代背景下,適時地更新和提升培訓理念,無疑會使人受益無窮。

  業(yè)界率先運用“巔峰體驗”的北京體驗空間企業(yè)管理咨詢有限公司,培訓理論進一步變革,倡導“格物致知?知行合一”的理念,打破傳統(tǒng)體驗式培訓只停留在感知層面局限,為培訓注入新理念,成就獨特培訓體系。

  培訓業(yè)機會在左,改變在右

  培訓行業(yè)成長關鍵的在于中國企業(yè)的發(fā)展帶來大量的顯性需求。企業(yè)競爭愈演愈烈,而市場競爭已經(jīng)開始向人力資源競爭轉換,這使得培訓市場以每年30%的速度快速增長,需求快速增長的同時,企業(yè)對培訓能帶來的效能要求越來越高。

  中國企業(yè)培訓需求不斷增長,但中國培訓機構發(fā)展卻沒有與市場同步,現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓機構,力量分散,市場混亂,培訓形式單一。發(fā)展的瓶頸在于缺乏創(chuàng)新意識,多是“重術輕道”,本末倒置。為適應市場需求,培訓業(yè)整體亟待改變、提升。體驗空間總裁王國輝表示:“培訓行業(yè)的競爭也和其他產(chǎn)品一樣,需要品牌需要創(chuàng)新。十幾年還用同樣的理念,同樣的項目,沒有創(chuàng)新,是我們本土培訓企業(yè)的弊端;以拓展訓練為最。”

  培訓是博弈共贏結果。一般認為,培訓主要是企業(yè)行為,企業(yè)是培訓的最大受益者,自然最重視培訓的應該是企業(yè)。這種想法就是存在培訓業(yè)發(fā)展中的詬病,要想與企業(yè)形成共贏,培訓機構就必須為企業(yè)提供根本解決方案,注入思想、理念,這才是生存之本。

  培訓“心靈資本”成就企業(yè)發(fā)展

  “修身、齊家、治國、平天下”這是儒家思想尊崇的信條,是無數(shù)智者追求的最高理想,以正心修身自我完善為基礎,而后齊家治國平天下。企業(yè)發(fā)展同樣需要以人為本、匯聚力量,用企業(yè)獨特的文化、理念,以有效的方式對員工進行引導;诖耍髽I(yè)培訓需要“以心為本”,針對人的“心智”進行提升和修煉。

  據(jù)悉,體驗空間所倡導的“學就是做,做就是學”的獨特培訓體系——《訓練贏》,正是中國文化“格物致知”到“知行合一”的實證體系結合現(xiàn)代培訓技術的應用。其高標準的修習方式與訓練內容,讓學習者在實踐訓練和體驗成功中“悟道”,注重精神修煉,使得每個人都擁有“贏”的精神,用臻于至善,發(fā)自內心“至善”的行動心態(tài)為企業(yè)實現(xiàn)目標,讓“心靈資本”成為企業(yè)成功的最大動力。這正和中國古代儒家文化不謀而合:德正心修身為始,零項修煉。這正是源于現(xiàn)代人的生活和工作壓力導致的內心煩和急功近利,而體驗空間的培訓理念正式倡導,能夠有效滿足企業(yè)員工內心的不斷完善和自我修煉。而作為企業(yè)來說,得道多助,失道寡助,企業(yè)需要革新理念,以人為本不是以人為資本,而是“以心為本”,以員工內心真實需求為培訓的出發(fā)點。

  王國輝還表示:“以道御術,古為今用,外為中用,才是中道。培訓缺乏核心價值觀,就像看病不對癥下藥一樣,好藥未必治得了好病。比如拓展訓練對國人來說就是如此。中國和外國人文化不一樣,病癥不一樣,這種藥方未必能治本。我們缺乏的是追求成功的魂魄,《亮劍》之所受推崇恰恰說明了這一點,我們該吃點補藥。”

  另外,體驗空間培訓形式獨特,傳授、修煉、實踐并重,通過感受建立內在標準,內外兼修,通過歸零心態(tài)與“贏”的精神相結合,解決培訓只及表,不及內的弊病。而體驗空間倡導的“贏”的精神是中國企業(yè)普遍缺乏的;與強者競爭才能成為強者!同日韓企業(yè)比較,同歐美企業(yè)比較,我們缺乏自信,缺少基本功;基本功的練習是在培訓中貫徹目標理念,提升行動標準,激發(fā)內驅力;以此,成功就是功成,功到自然成。 急功近利,舍本逐末,緣木求魚是很多企業(yè)的弊病。

  塑造冠軍團隊氣質還有一點需要說明:“知行合一”的高度統(tǒng)一,標準的缺失導致實現(xiàn)目標的差距。訓練不好的員工是企業(yè)最大的成本!體驗空間的培訓方式直接有效,培訓模擬工作目標進行量化,通過“學就是做,做就是學”的實證體系,現(xiàn)場模擬平時工作場景,在高標準要求下,“所學即所得”的引導和演練,將認知和行動形成統(tǒng)一。這樣訓練的員工才能在工作中達到企業(yè)的標準,這才是企業(yè)培訓的真實意義。

  十年成長路,新理念成就體驗空間新高度

  體驗空間是一家有10年經(jīng)歷,專業(yè)提供企業(yè)培訓、管理咨詢方案的創(chuàng)新型企業(yè)服務機構,“以體驗來激發(fā)企業(yè)突破的力量和空間”這種使命感驅動體驗空間日趨精進。體驗空間先后服務過中國移動、李寧、諾和諾德、聯(lián)想等數(shù)百家國內國際知名企業(yè),在不斷提升企業(yè)員工價值的同時,助力企業(yè)發(fā)展,成就客戶價值。

  如果說國內首創(chuàng)運用“巔峰體驗”成就了體驗空間的第一次成功跨越,那么無疑“格物致知?知行合一”新理念注入又將成為體驗空間“左右”機會的重磅砝碼。

  中國文化合現(xiàn)代培訓理念,將體驗空間企業(yè)培訓高度上升到一個新的高度。新的培訓理念主張在其總裁王國輝的解析下變得清晰:“以道御術,古為今用,外為中用,才是中道。體驗空間《訓練贏》正是用獨特的方式注重精神修煉,在體驗和訓練中“悟道”,讓學習者在體驗“成功”的同時悟道“功成”的道理……”

 

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