美發(fā)行業(yè)企業(yè)文化理念
企業(yè)文化是“企業(yè)”與“文化”融合起來的，而不是偏重任何一方�！捌髽I(yè)文化”是指支配企業(yè)及其職工，在從事商品生產(chǎn)、商品經(jīng)營時，向自然求索，同社會交往中所得的理想信念、價值取向、行事方式、道德準則等，其核心是價值觀。以下是小編整理的美發(fā)行業(yè)企業(yè)文化理念，歡迎閱讀。
一、美容美發(fā)企業(yè)的文化氛圍
什么是企業(yè)文化氛圍？這似乎是看不見摸不到的頗為虛玄的境界。
實際上，美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍就是美容美發(fā)企業(yè)中的特殊的文化氛圍和情調(diào)，它是一定文化的具體體現(xiàn)，企業(yè)文化氛圍雖不能被人們看得見摸得著，但可以被感覺到。它通過強化企業(yè)文化，影響著企業(yè)的日常管理、員工的價值理念和企業(yè)的經(jīng)營效率。 一般來說，形成企業(yè)文化氛圍，包括三個方面因素：
1、企業(yè)環(huán)境氛圍
它通過直觀的外置環(huán)境所反映出來的風格和情調(diào)，通過企業(yè)的工作環(huán)境布置、裝飾效果以及員工的服飾等表現(xiàn)出來。
2、企業(yè)精神氛圍
企業(yè)精神氛圍是指從企業(yè)老板到普通員工所表現(xiàn)出來的整體精神風貌、理想追求和價值取向，包括員工對待日常工作的基本態(tài)度，員工之間進行交流的方式，企業(yè)對員工的滿意度，員工對企業(yè)的忠誠度等。
3、企業(yè)制度氛圍
企業(yè)制度氛圍是指企業(yè)各項規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它具有一定的強制性，但在企業(yè)的文化管理過程中，其強制程度，隨著員工價值理念的逐步強化而減弱。
環(huán)境氛圍和制度氛圍通過影響人們精神，間接地強化員工的價值理念，具有輔助作用，企業(yè)的精神氛圍則處于主導(dǎo)地位，起主導(dǎo)作用。三個因素緊密聯(lián)系，相互影響，統(tǒng)一于一個企業(yè)之中，共同烘托出一個企業(yè)的文化氛圍。
美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍是企業(yè)所特有的文化氣氛和情趣，它的作用是渲染企業(yè)文化，把抽象的企業(yè)價值理念表現(xiàn)出來并感染人們，從而加強員工的價值理念，強化企業(yè)管理。
二、美容美發(fā)企業(yè)文化氛圍類型
1、學習型
創(chuàng)建學習型組織，形成企業(yè)文化的學習型氛圍，關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展。因此，現(xiàn)代美容美發(fā)企業(yè)在塑造企業(yè)文化中，都十分注意營造一種學習氛圍。 這種學習型氛圍的最主要特征，就是“團隊學習”。
“團隊學習”是發(fā)動企業(yè)成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標的過程，它建立在“超越自我”之上。美容美發(fā)企業(yè)在今天尤其需要團隊學習，無論是管理團隊，還是技術(shù)、服務(wù)團隊。在某些層次上，個人學習與團隊學習是無關(guān)的，即使個人始終在學習，也并不表示組織在學習，但如果團隊是在共同愿景下學習，那就成為學習型團隊，形成學習型氛圍，他們就能將所得到的共識化為行動。
2、凝聚力型
對于那些人心渙散、各自為尊，沒有共同的價值理念，缺少團隊精神的企業(yè)，應(yīng)當致力于凝聚力型企業(yè)文化氛圍的營造。
企業(yè)文化可以增強企業(yè)凝聚力，這是因為企業(yè)文化有同化作用、規(guī)范作用和融合作用。企業(yè)文化要求把個人目標同化為企業(yè)目標，把建立共享的價值理念當成企業(yè)文化塑造的首要任務(wù)，從而對員工的思想追求進行引導(dǎo)，企業(yè)文化的這種同化作用，使企業(yè)不再是一個因相互利用而臨時聚集起來的烏合之眾，而是一個由具有共同的價值理念、精神狀態(tài)、理想追求的人凝聚起來，這種具有凝聚力的組織具有強大的吸引力、向心力和親和力，能形成一種團隊精神。
3、智慧型
在智慧型的文化氛圍中，企業(yè)善于集合智慧，組織資源；尊重知識，重視人才；相互學習，相互欣賞；追蹤前沿新知，重視技術(shù)交流；具有長遠的戰(zhàn)略目標，具有科學的戰(zhàn)術(shù)策略，形成理性化的管理，有序化的競爭。
4、創(chuàng)新型
具有活力的美容美發(fā)企業(yè)有一個共同特點，就是具有能動性的創(chuàng)新理念和不斷創(chuàng)新的文化氛圍。雖然創(chuàng)新包含一定的風險，但企業(yè)最大的'風險就是不冒任何風險。因此，只有不斷創(chuàng)新才是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，才是企業(yè)發(fā)展的動力。創(chuàng)新包括體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿于企業(yè)的全部活動中。
5、競爭型
營造競爭型的企業(yè)文化氛圍，特別適合于那些傳統(tǒng)經(jīng)營模式的中小型美容美發(fā)企業(yè)。當然競爭型企業(yè)文化氛圍也適合其他企業(yè)，因為市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)因競爭而存在。 建設(shè)企業(yè)文化，就是要重點營造競爭型的企業(yè)文化氛圍；敢于競爭、善于競爭、誠信競爭、理性競爭，以競爭求生存，以競爭求發(fā)展，對內(nèi)競爭增強素質(zhì)，對外競爭共榮共贏。
6、形象型
有的美容美發(fā)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)陳舊，標識不統(tǒng)一，美譽度低，員工形象不佳，行為不規(guī)范。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)還要著力塑造自身的形象，形成一種形象氛圍。
與企業(yè)精神相統(tǒng)一的企業(yè)形象，既富有企業(yè)個性，又富有時代感。在這種氛圍中，員工行為文明規(guī)范，具有現(xiàn)代企業(yè)的氣質(zhì)；企業(yè)老板在社會上享有較高聲譽；企業(yè)的文明環(huán)境給人以良好印象，這樣的企業(yè)形象，體現(xiàn)出了一種高品位的文化氛圍。
7、奉獻型
首先我要說明，這里講的奉獻，并非不計報酬的無私奉獻，而是一種責、權(quán)、利相結(jié)合前提下的氛圍和境界。它是指在企業(yè)經(jīng)濟運營過程中，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗，具有強烈的工作責任心和事業(yè)使命感，勇于承擔重任，以企業(yè)的利益為重，以大局為重。
同時，奉獻型氛圍也指關(guān)心整個行業(yè)、社會的進步與發(fā)展，積極參加社會公益事業(yè)，企業(yè)及其員工熱心支持文化、教育、社會福利、公共服務(wù)設(shè)施事業(yè)、為社會多做貢獻。
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