工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用論文
摘要：企業(yè)文化及其建設(shè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，而企業(yè)工會(huì)組織對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)又有著十分重要的作用。企業(yè)工會(huì)組織和企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的，工會(huì)組織要圍繞企業(yè)中心，充分發(fā)揮自身的重要作用，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展與和諧社會(huì)的構(gòu)建。工會(huì)組織還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力，并積極探索新途徑，主動(dòng)地參與到企業(yè)文化建設(shè)中，而且要滿足目標(biāo)明確、步驟合理、秩序統(tǒng)一等要求。
關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；企業(yè)；文化建設(shè)
中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2016)010-000045-01
一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展以來，逐漸形成了企業(yè)文化，它是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。一個(gè)5—10人的小型辦公室是靠口頭管理來維持；一個(gè)300—500人規(guī)模的企業(yè)，必須有扎實(shí)的制度；一個(gè)1000人以上規(guī)模的大型企業(yè)則是靠長期發(fā)展中形成的企業(yè)文化。所以作為企業(yè)的精神財(cái)富和發(fā)展核心，企業(yè)文化建設(shè)能夠極大的促進(jìn)作用，而工會(huì)組織又在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)著非常重要的角色，企業(yè)要懂得發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。以下就如何讓工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用開展了一系列的探討。
一、企業(yè)工會(huì)組織要將自身優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大號(hào)召力充分發(fā)揮出來
作為企業(yè)基礎(chǔ)性、群眾性的工作，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)員工提出了一定的要求，企業(yè)員工要積極參與，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與自身的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，為了發(fā)展而共同進(jìn)步、共同奮斗。企業(yè)的生存與發(fā)展，是由各員工的精神狀態(tài)、理想信念、人心向背直接決定的，而員工剛好是企業(yè)工會(huì)組織的基本屬性與特征。為了使工會(huì)組織充分發(fā)揮其重要作用，首先要加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育和培訓(xùn)工作，培養(yǎng)、提升企業(yè)員工的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，培養(yǎng)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，建設(shè)出業(yè)務(wù)扎實(shí)、廉潔自律、作風(fēng)過硬的工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)員工的工作特點(diǎn)，不定時(shí)開展一些積極向上的活動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)也好，交流合作也好，目的是為了激發(fā)企業(yè)員工的`工作熱情，培養(yǎng)企業(yè)員工的良好職業(yè)道德與職業(yè)操守，企業(yè)員工要誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、樂于幫助別人，懂得服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì)。其次，企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)，并培養(yǎng)相關(guān)工作人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)。作為群眾性的組織，工會(huì)組織對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)大的號(hào)召力，它可以說是企業(yè)員工“溫暖的家”。而公會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中是重要的角色，意義非凡，工會(huì)組織要在遵循依法執(zhí)行這一原則的前提下對(duì)建會(huì)思路、建會(huì)形式以及入會(huì)形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，積極引導(dǎo)企業(yè)廣大員工加入到工會(huì)組織中，加入到企業(yè)文化建設(shè)工作中，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員共同奮斗共同努力，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。
二、工會(huì)組織要為了企業(yè)文化建設(shè)積極探索新途徑
企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織不僅僅是一個(gè)參與者，更是發(fā)揮重要作用的要點(diǎn)。工會(huì)組織要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，為了企業(yè)文化建設(shè)工作而不斷探索新途徑，并把培養(yǎng)企業(yè)精神作為基礎(chǔ)來積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè)工作，而且要滿足目標(biāo)明確、步驟合理、秩序統(tǒng)一等要求。以下提出了工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)的重要建議：
(一)積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并將培養(yǎng)企業(yè)精神作為基礎(chǔ)。為了使工會(huì)組織直接在員工群眾里建設(shè)企業(yè)文化，工會(huì)組織要經(jīng)常讓員工講出自己的心聲和工作建議，并及時(shí)溝通交流。對(duì)于較為基層的工會(huì)組織來說，可以把企業(yè)文化建設(shè)滲透到每一個(gè)角落，進(jìn)入到每一個(gè)員工心中，比如宣傳企業(yè)文化可以通過黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、期刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑。當(dāng)然，工會(huì)組織也少不了樹立正確的工作原則，將“圍繞企業(yè)中心、服務(wù)放在首位、共同創(chuàng)造企業(yè)”作為工會(huì)組織工作的思路之一，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作積極性，提高員工的工作意識(shí)和能力，還要懂得服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì)，為形成服務(wù)型企業(yè)而不斷努力。
(二)積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并將提高員工綜合素質(zhì)作為一大契機(jī)。企業(yè)員工的素質(zhì)高低，間接反映了企業(yè)文化建設(shè)的深入情況。企業(yè)工會(huì)組織的文化角色，則是企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，主要優(yōu)勢(shì)有：通過職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策，提高員工參政議政能力；通過開展的民主管理、技術(shù)培訓(xùn)、活動(dòng)競(jìng)賽、企業(yè)改革、創(chuàng)新活動(dòng)和員工喜歡的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效實(shí)踐，用企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果增強(qiáng)員工的工作活力和積極性等。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。以拍攝專題片、舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的形式對(duì)先模人物進(jìn)行大張旗鼓的宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在職工中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮，逐步實(shí)現(xiàn)職工的自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
(三)積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并將提高工會(huì)組織凝聚力作為重點(diǎn)。為了提高工會(huì)組織的凝聚力，企業(yè)要加強(qiáng)發(fā)揮工會(huì)組織的作用：工會(huì)組織要用合理、有效的方法在弘揚(yáng)先進(jìn)方面留住人才；在凝聚力工作上發(fā)揮重要作用；工會(huì)組織還能通過積極開展各種宣傳教育、創(chuàng)新教育活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)員工樹立新的工作觀念，自覺地為企業(yè)生存與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力，讓企業(yè)員工管理從制度管理到自我管理的跨越得到真正的實(shí)現(xiàn)。
(四)積極參與企業(yè)文化建設(shè)，并將建立和諧人文環(huán)境作為要點(diǎn)。作為員工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，工會(huì)組織了解企業(yè)每個(gè)員工的具體需求，能夠以有效的激勵(lì)體制和公平理論對(duì)員工進(jìn)行管理，讓每個(gè)員工把個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做知識(shí)性員工，建立出一個(gè)濃厚的人文環(huán)境，同時(shí)會(huì)積極開展針對(duì)困難員工的扶貧幫困、送溫暖等活動(dòng)。作為企業(yè)員工“溫暖的家”，工會(huì)組織還要在第一時(shí)間把員工的心聲和建議傳遞到企業(yè)黨政有關(guān)部門，這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能夠更好地在座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)上和員工進(jìn)行溝通交流，也使得員工能在輕松和諧的環(huán)境下進(jìn)行愉快的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，也在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮了強(qiáng)大作用。隨著改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體，納入了企業(yè)管理之中，成為提高職工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動(dòng)力。工會(huì)組織只要在企業(yè)文化建設(shè)中充分地發(fā)揮積極作用，就一定能成為企業(yè)文化建設(shè)的一塊重要陣地。
參考文獻(xiàn)：
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