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企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感

時(shí)間:2025-01-10 07:48:11 企業(yè)文化 我要投稿
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企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感

企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感1

  在公司五會(huì)期間,通過(guò)對(duì)施工企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的學(xué)習(xí),使我對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)的管理理念和施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感

  張總經(jīng)理講了《孫子兵法》與企業(yè)管理,借用孫子的"將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也"闡述對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求。 "智",一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的智慧,體現(xiàn)在他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)上,比別人看得遠(yuǎn),能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握時(shí)機(jī),在重大問(wèn)題上的果斷。"信",項(xiàng)目經(jīng)理要有堅(jiān)定的理想追求和言行一致的德行。拿破倫說(shuō)過(guò)"不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵"。想當(dāng)將軍就是士兵的信念,有了信念才是好士兵,士兵如此,將軍就更加要有信念。"仁",中國(guó)人心中的將領(lǐng)是具有深層道德修養(yǎng)和溫文爾雅的'儒將。

  一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只有只有在取得其他人信任的基礎(chǔ)上,才能與下屬之間形成一種自然的溝通和自然包容的心態(tài),形成一種無(wú)形的內(nèi)在凝聚力。 "勇",是要求項(xiàng)目經(jīng)理要有敏銳洞察力和全大局觀,具有創(chuàng)新精神和開(kāi)拓膽識(shí)。"嚴(yán)",是指嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)法的嚴(yán)明和莊重等方面,更表現(xiàn)在他對(duì)事業(yè)"一絲不茍"的投入和"高標(biāo)準(zhǔn)"追求。我們企業(yè)需要的是有德有智,有勇有嚴(yán),寬厚待人,能夠正確對(duì)待權(quán)利與責(zé)任的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),這樣我們的企業(yè)才會(huì)人才輩出、發(fā)展壯大。

  通過(guò)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的學(xué)習(xí),了解到了控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要措施:熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī);深入研究和全面分析招標(biāo)文件;簽訂完善的施工合同;掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài);加強(qiáng)履約管理,分析工程風(fēng)險(xiǎn);管好分包商,減少風(fēng)險(xiǎn)事件。

  作為技術(shù)人員,在項(xiàng)目施工過(guò)程中不僅要做好技術(shù)工作,同時(shí)要做好投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往信函、指令或通知、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種記錄、工程照片、氣象資料、各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告收集,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范做好基礎(chǔ)工作。

企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感2

  2月8日公司在西安鳳城大酒店舉行了企業(yè)文化培訓(xùn)班講課。由公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司常年法律顧問(wèn)講課。前來(lái)參加本次講座的人員有兩百多人。當(dāng)課時(shí)講完時(shí),我內(nèi)心發(fā)出感嘆"都講的這么好!很是羨慕、崇拜!一定要更努力!

  其中,企業(yè)文化部的陳部長(zhǎng)關(guān)于<溝通>一課更讓人感觸頗深。 生活中處處存在溝通,則事事都離不開(kāi)溝通,這是一種以評(píng)議和文字簡(jiǎn)明有效的提出構(gòu)想與傳遞信息的能力。理想的溝通是可以讓我們?cè)谟淇斓姆諊羞M(jìn)行信息交流,最終實(shí)現(xiàn)雙贏的過(guò)程,也是建立相互認(rèn)同與忠誠(chéng)的重要手段。怎么樣才能讓我們真正的.做到成為一名溝通的能手呢?課堂上的陳部長(zhǎng)以生動(dòng)易懂的語(yǔ)言及形象的例子為大家講解,大家也都聽(tīng)得非常認(rèn)真。

  溝通需要從人的技巧,態(tài)度,知識(shí),環(huán)境出發(fā),要學(xué)會(huì)尊重,接納,認(rèn)知,肯定,鼓勵(lì)與傾聽(tīng)。溝通不僅能使人們學(xué)會(huì)說(shuō)話,更重要的是能使我們學(xué)會(huì)聽(tīng)話,聽(tīng)懂彼此心靈的聲音!

  快樂(lè)的時(shí)光總是很短暫,課后大家還依依不舍的停留在會(huì)議室。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤付出給予高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也感謝企業(yè)文化部為我們搭建別樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

企業(yè)文化培訓(xùn)聽(tīng)后感3

  人際交往是人們社會(huì)生活的重要內(nèi)容之一,自我的發(fā)展、心理的調(diào)適、信息的溝通、各種不同層次需求的滿足、人際關(guān)系的協(xié)調(diào),都離不開(kāi)人際交往。每一個(gè)人,都希望善于交往、都希望通過(guò)交往建立起和睦的家庭關(guān)系、親屬關(guān)系、鄰里關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)、同事關(guān)系......而這些良好的社會(huì)關(guān)系可以使個(gè)人在溫馨怡人的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、生活和工作。但在實(shí)際的交往過(guò)程中,總是或多或少地存在著一些不盡如人意之處,影響了人際交往的正常進(jìn)行。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常有這樣的疑問(wèn):"我怎樣才能使別人喜歡我?",或者"怎樣才能消除自卑感?",還有"怎樣才能正確認(rèn)識(shí)自己和他人"等等。還有人會(huì)問(wèn):"我為什么體會(huì)不到人際交往的快樂(lè)?"

  社會(huì)心理學(xué)的研究表明,那些在人際交往中頗受好評(píng),很得"人緣"的人一般具以下特點(diǎn):樂(lè)觀、聰明、有個(gè)性、獨(dú)立性強(qiáng)、坦誠(chéng)、有幽默感、能為他人著想、充滿活力等等,當(dāng)然,不是說(shuō)這些特點(diǎn)都具備才能有好的人際交往。而那些在人際交往中不太受人歡迎的人也具有以下幾個(gè)特點(diǎn):自私、心眼小、斤斤計(jì)較、孤傲、依賴性、自我中心、虛偽自卑、沒(méi)有個(gè)性等等。有了以上的參照標(biāo)準(zhǔn),大家就可以對(duì)照自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短。當(dāng)然,在人際交往中,最主要的是坦誠(chéng),每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)人,不能喪失掉自我。阿諛?lè)畛,隨聲附和并不能換來(lái)良好的人際交往。

  如何在人際交往中正確地估價(jià)自己和別人。古語(yǔ)說(shuō)得好:"人貴有自知之明",何為"貴",為何"貴",貴,說(shuō)明其難。正確地認(rèn)識(shí)自己的的確確不是一件容易的事。在錯(cuò)誤的自我估價(jià)中,對(duì)交往妨礙最大的,莫過(guò)于自卑和自傲。

  自卑,即對(duì)自己的知識(shí)、能力、才華等作出過(guò)低的估價(jià),進(jìn)而否定自我。自卑的人在交往中,雖有良好的愿望,但是總是怕別人的輕視和拒絕,因而對(duì)自己沒(méi)有信心,很想得到別人的肯定,又常常很敏感地把別人的不快歸為自己的不當(dāng)。有自卑感的人往往過(guò)分地自尊,為了保護(hù)自己,常表現(xiàn)得非常強(qiáng)硬,難以讓人接近,在人際交往中變得格格入。

  自卑心理源于心理上的一種消極的自我暗示,很多心理學(xué)家指出,自卑感和本人的智力、受教育程度、所處的社會(huì)地位等因素?zé)o關(guān),而僅僅是對(duì)"自己不如他人"的確信。所以,要克服和預(yù)防自卑心理,首先要敢于正視自己的不足。人無(wú)完人每個(gè)人都有自己的'優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于一些不可改變的事實(shí),如相貌、身高等等,完全可以用別處的輝煌來(lái)彌補(bǔ),大可不必自漸形穢。其次,要正確地與人相比,自卑心重的人往往很善于發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處,這本身不是壞事,可是他老是用別人的長(zhǎng)處和自己的短處比,不是激發(fā)起奮起直迫的勇氣,而是越比越泄氣,從而貶低、否定自己,以偏蓋全。

  其實(shí),人各有所長(zhǎng),自己不可能事事都強(qiáng)過(guò)別人,反過(guò)來(lái)也一樣。見(jiàn)賢思齊應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì),這其中還有一個(gè)量力而行的問(wèn)題,所以,要防止和克服自卑感,還要注意不可對(duì)自己提出過(guò)高的要求,在選擇目標(biāo)時(shí)除考慮其價(jià)值和自身的愿望外,還要考慮其實(shí)現(xiàn)的可能性。與其追求那些不切實(shí)際的東西,還不如設(shè)立一些較為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),采用"小步子"原則,不斷地使自己得到鼓勵(lì)。最后一點(diǎn),要鍛煉自己的心理承受能力,不要因?yàn)橐淮问《货瓴徽,或因自己某一方面的過(guò)失而全盤否定自己。

  自傲與自卑相比,也源于錯(cuò)誤的自我估價(jià),自傲者喜歡過(guò)高地估計(jì)自己,在交往中表現(xiàn)為妄自尊大、自吹自擂、盛氣凌人,而且不愿和自認(rèn)為不如自己的人交往。這樣的人當(dāng)然不會(huì)受到別人的歡迎。自傲者一旦受挫,往往會(huì)較為自卑。自傲者要學(xué)會(huì)尊重別人,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),這樣才有利于客觀評(píng)價(jià)自己,還要學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己、寬以待人。

  知人者智,自知者明,能否正確地認(rèn)識(shí)和了解他人,同樣關(guān)系到人際交際能否順利進(jìn)行。要走出對(duì)他人認(rèn)知的心理誤區(qū),要注意以下幾個(gè)方面:

  第一;不以第一印象作為取舍判斷的標(biāo)準(zhǔn)。第一印象,也就是第一次對(duì)人知覺(jué)時(shí)形成的形象,它往往最深刻,而且常會(huì)成為一種基本印象而影響對(duì)他人各方面的評(píng)價(jià)。俗話說(shuō),先入為主,講的就是這個(gè)道理:人們很重視給別人的第一印象,但也該看到,第一印象得之于較短時(shí)間的接觸,又無(wú)以往的經(jīng)驗(yàn)作參照,主觀性、片面性較強(qiáng)。所以,一定要注意其消極的一面既不能因第一印象不好而全盤否定,又要防止被表面的堂皇所迷惑。"金玉其外,敗絮其中",這樣的例子也屢見(jiàn)不鮮。要練就一番透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的本事,在長(zhǎng)期的相處中全面、正確認(rèn)識(shí)和了解他人。

  第二,不因一時(shí)一事評(píng)價(jià)人。某人剛犯了一個(gè)大錯(cuò)誤,于是就有人發(fā)現(xiàn),他從來(lái)就不是好人。這是近因效應(yīng)在作怪。在較為長(zhǎng)期的交往中,最近的印象比最初的印象更占優(yōu)勢(shì),這是一種心理慣性。由于這種慣性的作用,人們往往會(huì)以最近的印象來(lái)評(píng)價(jià)人。另外,還有所謂"光環(huán)"效應(yīng),某人的一種優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)放大變成了籠罩全身的"光環(huán)",甚至原來(lái)的缺點(diǎn)也被掩蓋或者蒙上了一層奪目的光彩。這種對(duì)他人認(rèn)知的最大失誤就在于以偏蓋全。"借一班而窺全豹"并不總是適合于一切人和事,個(gè)別和局部并不一定能反映全部和整體。在人的諸多行為或性。格特征中抓住某個(gè)好的或不好的、就斷定他是好人、壞人,無(wú)疑是幼稚的。恰當(dāng)?shù)、全面地認(rèn)知他人,才是最重要的。

  第三,切莫先入為主,第一印象固然是一種先入為主,除此之外,在我們的頭腦中,總有一些先在的,得之于各種途徑的觀念,并常常以此來(lái)評(píng)價(jià)和判斷他人,因?yàn)檫@樣做所耗費(fèi)的心理能量最少,也就是說(shuō),它最省事。但是,圖省事往往會(huì)造成一些認(rèn)知偏差。什么美國(guó)人開(kāi)放,英國(guó)人保守,商人精明世故,農(nóng)民老實(shí)本分......。這些說(shuō)法雖與某些人的特征相吻合,但絕不是個(gè)個(gè)如此,還要"具體問(wèn)題具體對(duì)待"。人如其面,各各不同,不能用概念來(lái)衡量人,把人簡(jiǎn)單化。

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