21世紀的到來，企業(yè)發(fā)展需求變得更大，而主要需求就是人才的需求。所以這就導致了企業(yè)培訓的興起與廣泛應用。而作為企業(yè)，關鍵人才是不可或缺的，所以企業(yè)選擇關鍵人才進行培養(yǎng)也是一件比較重要的事情。這里需要提醒的是，選拔關鍵人才，有幾個問題是不能忽視的：

　　一、企業(yè)選拔關鍵人才應該從關鍵崗位入手

　　關鍵崗位中的員工一般都會有過硬的專業(yè)技能和過硬的業(yè)務水平，也是能夠最大限度發(fā)揮企業(yè)培訓的人才。

　　二、選擇關鍵人才，忠于企業(yè)是大前提

　　選擇忠于企業(yè)，樂于奉獻的員工作為企業(yè)的關鍵人才培養(yǎng)是非常重要的，這也能夠最大限度的防范人才流失。

　　三、防范虛假，選擇真誠的員工

　　人是具有多重人格的，人們之間的交往也會有著各種欺騙，所以對于企業(yè)管理者來說，選擇企業(yè)關鍵人才，一定要避免過于虛假的員工。

　　四、選擇和檢驗同時進行

　　對于一個人的素質(zhì)，不是光憑看就能發(fā)現(xiàn)的，所謂“日久見人心”，選擇企業(yè)關鍵人才，也需要通過長期的檢驗，只有這樣，才能保證企業(yè)選拔出的人才具備企業(yè)需要的全部素質(zhì)。