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全套薪酬福利管理制度

時間:2024-05-18 08:10:33 宜歡 薪酬管理 我要投稿
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全套薪酬福利管理制度(精選9篇)

  在生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的全套薪酬福利管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

全套薪酬福利管理制度(精選9篇)

  全套薪酬福利管理制度 1

  第一節(jié)薪酬

  一、薪酬

  1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  2、適用對象:本公司所有正式員工。

  3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

  (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

  (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

  (3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

  (4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。

  4、工資制度

  (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

  (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

  (3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

  (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

  (5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

  (6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。

  5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

  二、調(diào)整機制

  1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

  2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

  (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

  (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

  (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

  (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

  (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

  3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

  第二節(jié)福利

  1、假期

  (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

  (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

  a.元旦(公歷1月1日)

  b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

  c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

  d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

  e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

  (3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的`正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

  (4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

  (5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

  (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

  (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

  (8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。

  (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

  (10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。

  2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

  3、賀儀與奠儀

  (1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

  (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

  4、過節(jié)費,公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

  5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

  6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

  全套薪酬福利管理制度 2

  第一章總則

  第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

  第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

  第三條本公司員工的職薪,依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

  第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

  第二章員工薪金類別

  第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

  1.本薪(基本月薪)。

  2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

  3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

  4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

  第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:

  1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

  2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重,按月支付加給。

  3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重,按月支付加給。

  4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

  5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

  6.機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。

  7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。

  8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

  9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的.休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。

  10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規(guī)定。

  11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

  12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,均由董事會支付。

  第三章員工薪金管理

  第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

  第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

  第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。

  第四章員工薪金發(fā)放

  第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

  第十三條從業(yè)人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

  第十四條領薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

  第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。

  第十六條員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。

  第五章員工晉升管理

  第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

  1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

  第六章附則

  第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調(diào)整。

  第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施,修正時亦同。

  全套薪酬福利管理制度 3

 。ㄒ唬┬匠

  1.發(fā)薪日期

  公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個人銀行帳號,并將工資條發(fā)至員工郵箱。

  2.收入保密

  員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

  3.收入構成

  收入=固定報酬+浮動報酬。

  固定報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

  其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

  浮動報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎金+其它津貼等。

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  1.假期

  2.社會保險

  公司依法參加社會保險,按當?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險)、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個人應承擔的'部分在員工個人工資中代扣。

  3.公司活動

  為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

  4.其它

 、俟(jié)日補貼:公司根據(jù)經(jīng)營狀況,在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補貼,發(fā)放形式:貨幣或等價福利用品。

 、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。

  全套薪酬福利管理制度 4

  第一章總則

  第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。

  第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。

  第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

  1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

  2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

  3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。

  第二章薪酬體系與結構

  第四條薪酬內(nèi)容與結構

  1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的報酬,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。

  2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A來確定員工的工資水平,其額度是結合公司經(jīng)營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據(jù)來確定。

  員工工資=固定工資+績效工資+津貼

  3、薪酬內(nèi)容與結構釋義:

  (一)員工工資:

  (1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

  (2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。

 、.管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工;

 、.技術及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價、設計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;

 、.營銷序列:涉及營銷體系相關職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序列工資比例標準;

 、.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。

  (3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提下進行套級和微調(diào)。

  (4)員工工資比例表:

  固定工資績效工資津貼備注

  管理序列60%

  技術及工程專業(yè)序列65%15%

  職能及業(yè)務輔助序列70%10%

  (5)員工工資的確定:

  所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權。

  (二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

  (三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的',并于考核周期結束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同!犊冃Э己宿k法》另行制定。

  (四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。

  (五)年終獎金

  (1)年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結果,進行的綜合獎勵。

  (2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據(jù)年度績效評估結果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結果發(fā)放)。

  (3)一年當中若發(fā)生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數(shù)。

  (4)年終獎金按員工入職的實際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計算)。(年終獎÷12月×實際工作月數(shù))

  (5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

  (六)福利:

  (1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

  (2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。

  (3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。

  第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務管理制度》

  第六條扣除金

  1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應由個人交納的部分。

  2、員工依法應繳納的個人所得稅。

  3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。

  第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

  第七條薪酬的發(fā)放

  1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);

  2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

  3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。

  4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數(shù)乘以日工資。

  5、所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

  第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整

  1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

  2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。

  3、個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

  4、各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

  第四章附則

  第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關系和工資標準;有權決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。

  第十條公司實行每年12個月工資制。

  第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。

  第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。

  第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充辦法。

  第十四條本制度從20xx年x月1日起開始執(zhí)行。

  全套薪酬福利管理制度 5

  一、目的規(guī)范公司薪資福利管理

  融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準,制定本制度。

  二、范圍

  適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

  三、定義

  四、權責

  1.管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

  2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

  3.信息中心負責薪資的核算。

  五、內(nèi)容

  5.1薪資管理原則

  5.1.1業(yè)績優(yōu)先

  在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

  (1)對于結構工資,應加強績效工資的比重,并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務部門《業(yè)務提成管理規(guī)定》;

  后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

  (2)對于計件工資或類似的`銷售工資,應認真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

  (3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

  5.1.2分享利益

  隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

  5.1.3合法性

  合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。

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  一、工資標準:

 。、實行職務等級崗位工資制;

 。、管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級,職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級;

 。、管理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動,自調(diào)令發(fā)布下一個月,其工資也將隨之相應調(diào)整;

  二、工資構成:

  1、個人總收入=基本工資+崗位工資+獎金;

 。病⒒竟べY:依據(jù)擔任職務經(jīng)過考核確定;

 。、崗位工資:依據(jù)崗位職責,技能高低,經(jīng)過考核確定;

 。、獎金:效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準。

 。、業(yè)務提成:為促進一線員工銷售積極性,部份崗位根據(jù)其所在崗位銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應比例提成,激勵員工積極促銷。

  三、職務崗位變動后工資級別確定:

 。、職務提升:凡被提升為領班以上各級管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級基礎上試用一個月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應職位等級;

 。、崗位變動:凡在內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行;

  四、新進店員工等級確定:

 。、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)歷,調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時間和工作能力,納入相應崗位等級;

 。病⒏鲗I(yè)學校畢業(yè)生直接來本店工作:所在崗位試用三個月后,根據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級;

 。、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓生:定向培訓期間發(fā)生活補貼,經(jīng)實習期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;

  五、審批權限:

 。、主管及以下各級員工等級工資確定,由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要,進行考核,提出意見報人事培訓部批準;

 。、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級工資確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓部負責執(zhí)行。

  全套薪酬福利管理制度 7

  一、工資制度總則

  1、為體現(xiàn)公正、效率以及按勞分配的原則,按照《勞動法》和國家有關政策規(guī)定,結合酒店實際狀況,經(jīng)總經(jīng)理室討論批準,制定本方法。

  2、酒店工資標準的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

  a)人力資源部定期利用各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù);

  b)薪資的.外部均衡調(diào)查每年舉行一次。按照外部均衡調(diào)查結果,結合酒店經(jīng)營情況及員工績效的考評狀況,酒店工資采取動態(tài)管理。

  3、本方法適用于酒店全部聘用人員;

  二、工資結構

  酒店采納以崗位等級工資為主的結構工資制度,體系如下:

  一)崗位工資;

  二)績效獎金;

  三)津貼;

  四)年終獎金。

  三、崗位工資

  等級職別相應崗位及工種崗位工資績效工資合計

  1、總經(jīng)理總經(jīng)理

  2、副總級副總經(jīng)理

  3、總監(jiān)級總經(jīng)理助理·總監(jiān)1800元1200元3000元

  4、部門經(jīng)理級總辦·人力·財務·營銷·餐飲·工程(房務)·(消遣)·1680元1120元2800元

  5、前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理1500元1000元2500元

  6、部門副經(jīng)理級部門副經(jīng)理1380元920元2300元

  7、部門經(jīng)理助理1200元800元2000元

  8、主管級行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財務主管·主辦會計、選購主管、電腦主管1080元720元1800元

  9、1020元680元1700元

  10、960元640元1600元

  11、領年級人事文員·銷售代表·部門領班·會計·選購·員工食堂司務長·司機·出納·840元560元1400元

  12、780元520元1300元

  13、720元480元1200元

  14、員工級迎賓員·行李員·工程技術員·總臺(接待、收銀)·餐飲預定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務中心·總機·收銀員·點菜·美工·600元400元1000元

  570元380元950元

  15、員工食堂廚師·酒水員·房務中心·布草員、餐飲服務員·保安員·海鮮工客房服務員·桑拿服務員·KTV服務員、540元360元900元

  510元340元850元

  480元320元800元

  16、PA·員工食堂勤雜工·洗碗工·600元

  17、培訓生培訓生、實習生300元

  四、績效工資

  1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績效工資之和的40%。

  2、個人績效工資詳細計算公式如下:

  實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分數(shù))

  其中:應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;

  績效工資計發(fā)系數(shù)按照考核評分結果而定。

  3、績效考核根據(jù)酒店相關規(guī)定落實。

  4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

  5、績效工資采取"上不封頂、下不保底"的原則。

  五、津貼

  1、按照詳細工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結構中設立津貼一項。

  a)特別崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。詳細標準主要根據(jù)個人本事與對酒店貢獻大小,崗位責任大小、辛勞程度及額外工作量多少而定。

  b)其他補貼:

  1)店齡補貼:員工在酒店延續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請病事假累計超過一個月或曠工1次,取消年限增資資歷)

  2)住房補貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50元/人,(酒店如支配住宿,則住房補貼自動取消)

  六、年終獎金

  酒店采取年底雙薪的年終嘉獎制度,即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓舞。詳細發(fā)放額度按照個人在酒店工作時光長短確定,不足一年者,按實際工作月數(shù)折算。

  全套薪酬福利管理制度 8

  第一章總則

  第一條適用范圍

  本制度適用于三維數(shù)據(jù)事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)在崗入職人員。

  第二條目的

  建立員工薪資晉級機制,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。

  第三條原則

  遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  第四條依據(jù)

  薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責任。

  第五條總體水平

  依據(jù)事業(yè)部效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等,確定公司員工總體工資水平。

  第二章薪酬體系及結構

  第六條員工工資由基本工資和崗位工資兩部分組成,基本工資占工資總額的70%。

  第七條基本工資是根據(jù)員工工作資歷、學歷和技能等因素確定;崗位工資是根據(jù)崗位對經(jīng)營業(yè)績的貢獻率來確定。

  第八條事業(yè)部根據(jù)崗位工作性質(zhì),將工作崗位進行分類,歸入到管理類崗位、技術類崗位2大類。

  第九條工齡工資

  為體現(xiàn)員工本事業(yè)部工作經(jīng)驗和服務年限對于事業(yè)部的'貢獻,設工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限,每滿一年按50元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職,其工齡自復職月份起重新計算。

  第十條年終獎

  實施全員銷售激勵。年終獎由“年終績效獎金”和“銷售提成”組成;“年終績效獎金“與“銷售業(yè)績”掛鉤。

  第十一條獎金

  指工資體系以外的獎勵,如:超特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎、先進集體、先進個人

  全套薪酬福利管理制度 9

  第一章總則

  第一條本制度的設立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻大小,保障職員生活安全的需要,促進公司與職員共同發(fā)展。

  第二條薪酬福利的內(nèi)容

  本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

  1、工資;

  2、年終獎勵;

  3、津貼;

  4、四金

  1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

  2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

  3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

  4)社會住房公積金;

  5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

  6、有薪年假。

  第三條適用范圍

  本制度適用以下人員:

  1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

  2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);

  3、公司向子公司派出人員。

  第二章員工工資

  第四條員工工資由基本工資+崗位補貼構成

  第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。

  第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級

  第七條工資的確認:

  1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準錄用或聘用時,必須進行工資確認,明確工資待遇;

  2、職員經(jīng)公司批準試用時,必須進行工資確認,明確工資待遇。

  第八條工資的調(diào)整:

  1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。

  2、工資調(diào)整的標準為:

  總體評價優(yōu):晉升二級;

  總體評價良:晉升一級;

  總體評價一般:保持原工資級別。

  第八條特殊的工資調(diào)整

  1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準調(diào)整工作部門和職務,其工資可作出相應調(diào)整。

  2、職員經(jīng)批準轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應調(diào)整。

  3、薪酬行情發(fā)生變化時,人員工資將作出相應調(diào)整。

  第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應直接詢問綜合服務部經(jīng)理。

  第十條員工當月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條稅費處理:

  1、員工個人所得稅自理;

  2、員工個人所得稅由財務部門代扣代繳。

  第三章員工津貼

  第十二條員工津貼包括以下幾部分:

  1、交通補貼;

  2、誤餐補貼;

  第十三條津貼發(fā)放的對象

  凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補貼和誤餐補貼。

  第十四條員工在確認、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的具體待遇。

  第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關規(guī)定。

  第四章員工年終獎勵

  第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。

  第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。

  第十七條員工年終獎勵的計算公式

  員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)

  第十八條員工年終獎勵計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

  第十九條員工年終獎勵的.發(fā)放按公司有關規(guī)定具體執(zhí)行。

  第五章員工的四金

  第二十條員工的四金包括:

  1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

  2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

  3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

  4、社會住房公積金。

  第二十一條員工四金屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工四金的繳納。

  第二十二條員工四金的繳納和享受的標準按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

  第二十三條員工四金中涉及的個人付費部分由員工個人承擔。

  第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

  第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團體商業(yè)醫(yī)療保險。

  第二十五條公司以員工享受團體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費,支付員工住院醫(yī)療費用中公司應承擔的費用。

  第二十六條員工自離職之日起,不再享有團體醫(yī)療保險。

  第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

  第二十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔的部分外,其余均由員工個人負擔。

  第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費,按國家和杭州市有關法規(guī)處理。

  第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

  第七章員工的假期

  第三十一條員工的假期包括:

  1、法定公眾假;

  2、婚假;

  3、喪假

  4、產(chǎn)假

  5、病假

  6、工傷假

  7、事假

  8、帶薪年假

  9、探親假。

  第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

  帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。

  第三十三條帶薪年假當年使用,不累積。

  第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關規(guī)定。

  第八章附則

  第三十五條本制度由綜合服務部負責解釋。

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