年終獎(jiǎng)如何幫企業(yè)留人

    年終獎(jiǎng)一般可以解讀為公司對員工的激勵(lì)，對于員工而言，這也是預(yù)期收入的一部分。員工并不是希望獲得獎(jiǎng)金而來到這家公司，但實(shí)際上，年終獎(jiǎng)是他預(yù)期想得到的。發(fā)年終獎(jiǎng)體現(xiàn)了企業(yè)對員工一年來工作的肯定與褒彰、激勵(lì)與尊重。從這個(gè)方面講，發(fā)年終獎(jiǎng)，就是一種留人方式，就是讓員工知恩圖報(bào)。

    “但面對一些拿了年終獎(jiǎng)就走人的現(xiàn)象，企業(yè)也可以采取應(yīng)對方法盡量避免這些問題：如推遲發(fā)放時(shí)間、對數(shù)額較大的人采取只發(fā)放一部分，其余部分強(qiáng)制性購買股權(quán)等。還有的公司本身的財(cái)務(wù)年度不是1-12月(如一些公司是從10月到次年9月，一些公司是從4月到次年3月)，則可以避開跳槽高峰期。”閻律師支招。