- 相關(guān)推薦
水果店怎樣管理員工
很多水果店的生意都在蒸蒸日上,隨著店鋪的生意越來越好,很多店主都開始雇傭了幫手,這樣一來就要面臨管理的問題了,來了解一下水果店怎樣管理員工吧。
一、按時(shí)上下班:
1、遲到, 早退
1) 遲到, 早退5分鐘以上的, 給予每分鐘2元的行政處罰, 每月累計(jì)遲到(早退)3次作曠工處理.
2) 工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到處理.
3) 若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長而引起的遲到, 店長應(yīng)視情況處理, 在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到.
2、曠工
1) 未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者, 按曠工處理.
2) 遲到超過45分鐘作曠工論處.
3) 曠工1天扣罰3天工資和提成, 當(dāng)月累計(jì)曠工3天者, 作自動離職處理, 不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和提成等.
4) 因曠工或自動離職為公司帶來損失者, 公司將追究其法律責(zé)任.
3、吃飯時(shí)間40分鐘以內(nèi),每班2個(gè)人一組去吃飯。
二、請假:
1、無論任何假種, 員工請假在1天或以內(nèi)的, 由店長批準(zhǔn)同意.2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意. 一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準(zhǔn). 《請假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部.
2、請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請, 請假6天以上需提前半個(gè)月.
三、辭職
1、試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》, 正式員工需提前30天申請.
2、辭職員工在未離職前必須同樣專心工作. 當(dāng)辭職申請按程序獲得批準(zhǔn), 并完成工作等交接后才可離職.
《辭職申請》批復(fù)――店長批準(zhǔn)――片區(qū)經(jīng)理――人事部
3、若員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的, 公司可保留其工齡, 并歡迎該員工以后再回公司工作.
4、辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放.
四、制度管理
首先是制度管理,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。水果店沒有制度的管理,那就是松散、無序的管理。在員工管理方面,水果店加盟商要根據(jù)加盟總部的規(guī)章制度制定一套合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,規(guī)范員工的行為,水果店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。
五、人情化管理
在制度管理的基礎(chǔ)上,水果店加盟商還要進(jìn)行人情化管理。也就是,“軟硬兼施”,不能總是硬碰硬,勢必會兩敗俱傷。水果店通過人情化管理,要充分了解自己的員工,水果店經(jīng)營者應(yīng)多與員工交流,聆聽員工的心聲,解開員工的心結(jié)等。
水果店如何管理員工呢?這是一個(gè)與水果店經(jīng)營密切相關(guān)的問題,大家真的是要對水果店這方面的信息好好關(guān)注一番。對于水果店管理員工的方法,多數(shù)水果店負(fù)責(zé)人應(yīng)該是沒有疑惑了吧,希望大家的水果店都能經(jīng)營得紅紅火火。
【水果店怎樣管理員工】相關(guān)文章:
怎樣管理超市員工10-19
水果店員工管理制度03-03
怎樣管理員工的情緒08-10
企業(yè)怎樣管理核心員工08-15
企業(yè)怎樣管理員工08-16
企業(yè)怎樣管理“隱形員工”05-18
職場攻略:怎樣管理問題員工?09-19
餐飲老板怎樣管理員工06-21
員工怎樣向管理層轉(zhuǎn)變09-13
員工管理制度怎樣寫12-13