注塑員工管理制度

時(shí)間：2024-12-20 16:14:59 曉鳳員工管理我要投稿

注塑員工管理制度（通用15篇）

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的注塑員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

注塑員工管理制度（通用15篇）

　　注塑員工管理制度 1

　　為規(guī)范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。

　　1、所有車(chē)間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車(chē)間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

　　2、按時(shí)上、下班，車(chē)間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議，如遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理，上班時(shí)間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元

　　3、員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核同意，由車(chē)間主任批準(zhǔn)后，方為準(zhǔn)假，沒(méi)有征得車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定執(zhí)行。

　　4、員工及外賓在進(jìn)入車(chē)間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi)，換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋（穿著專(zhuān)用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車(chē)間內(nèi)（若廠商或來(lái)賓進(jìn)入車(chē)間執(zhí)行作業(yè)或參觀時(shí)，必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入）。

　　5、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入，風(fēng)淋時(shí)應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙，禁止看書(shū)報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事，更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員投訴，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元

　　7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元

　　8、為防止車(chē)間地面損壞，嚴(yán)禁車(chē)間內(nèi)、外液壓車(chē)混用，吊模、拉模、升降液壓車(chē)等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。

　　9、所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)上級(jí)同意，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。

　　10、新員工正式上崗前，車(chē)間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工作的作業(yè)流程、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。

　　11、車(chē)間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的'待檢區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類(lèi)輔助用具按規(guī)定放置，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。車(chē)間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11：30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn)，檢驗(yàn)合格后開(kāi)具入庫(kù)單至倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作機(jī)臺(tái)邊。

　　12、拌料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求，按需拌料、及時(shí)準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)粉碎，粉料前應(yīng)檢查粉料分類(lèi)情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污、雜物的回料應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反映，同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎，回料、廢料柄必須分類(lèi)放置要求包裝整潔、標(biāo)識(shí)清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。

　　13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題（嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對(duì)待員工及現(xiàn)場(chǎng)巡檢）當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺(jué)，同員工嬉鬧、嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機(jī)前必須督促現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)保存留樣，使用工、量具按規(guī)定放置。

　　14、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無(wú)水漬、油漬、物料等雜物），現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

　　15、車(chē)間管理班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證監(jiān)督到位、解決及時(shí)。

　　16、車(chē)間管理人員有責(zé)任確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間，對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域、液壓車(chē)、各位周轉(zhuǎn)箱及各類(lèi)輔助用具等的放置區(qū)，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)6S規(guī)范。

　　注塑員工管理制度 2

　　目的：為確保交接班的及時(shí)準(zhǔn)確，做好注塑車(chē)間的交接工作，防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度

　　1.注塑操作工

　　1.1接班人員必須提前15分鐘（即：白班11：15夜班23：15）到車(chē)間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到，應(yīng)提前通知班長(zhǎng)，違者將以規(guī)定處罰。

　　1.2上班后要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)所需材料，服從領(lǐng)班安排到指定機(jī)臺(tái)接機(jī)生產(chǎn)。

　　1.3下班10分鐘內(nèi)（即：11：40-23：40）接班人員未到時(shí)，交班人員不許離開(kāi)機(jī)位。如接班人員10分鐘仍未到，則可報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)及時(shí)通知接班班長(zhǎng)安排人員或其它處理方式，安排交班人員下班，如在沒(méi)人接機(jī)的情況下，且未經(jīng)班長(zhǎng)許可而擅自下班，將以規(guī)定處罰。

　　1.4交班人員有責(zé)任及義務(wù)向接班人員說(shuō)明當(dāng)班發(fā)生的異常（模具、機(jī)器、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法、注意事項(xiàng)等），接班人員也有責(zé)任和權(quán)利詢(xún)問(wèn)上班次所發(fā)事項(xiàng)。否則，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)未向接班人員交接的，視涉及的損失，將處相應(yīng)的罰款。

　　1.5在交接班后，要在生產(chǎn)中確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如交接內(nèi)容不正確，而接班人員置之不理，造成損失的，處以相應(yīng)的罰款。

　　1.6在接班后，要對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)通知班長(zhǎng)確認(rèn)，對(duì)有功者給予嘉獎(jiǎng)，否則，處以相應(yīng)的罰款。

　　1.7交班人員必須做好本機(jī)臺(tái)及周邊的清潔衛(wèi)生，如機(jī)臺(tái)及地面有水漬、油污、料屑、水口、產(chǎn)品等，接機(jī)人員有責(zé)任監(jiān)督衛(wèi)生情況，在報(bào)告班長(zhǎng)后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機(jī)臺(tái)，班長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)通知交班班長(zhǎng)處理，交班人員若拒不改善，則安排接班人員改善。拒不改善的交班人員以不服從安排處理，如在交班班長(zhǎng)處理前交班人員已下班，則處以20元/次/人的處罰，不衛(wèi)生狀況由接班人員改善，前者的罰款作為后者的嘉獎(jiǎng)。

　　1.8．交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外）；因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗。否則由此引起的.后果由交班人負(fù)責(zé)。

　　1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。

　　1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可上報(bào)班長(zhǎng)。

　　1.11當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后。接班人即可在交接記錄本上簽名，并記上交班時(shí)間，讓交班人員下班。

　　1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班。

　　1.13針對(duì)部分機(jī)臺(tái)的人員具體分配情況，班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員清潔其它機(jī)臺(tái)。如對(duì)調(diào)動(dòng)感覺(jué)不合理者，但仍需執(zhí)行，待事后再向上級(jí)反應(yīng)，否則，將以不服從安排處罰。

　　1.14針對(duì)目前衛(wèi)生狀況，本制度實(shí)行7日內(nèi)作為適應(yīng)期，7日后正式實(shí)行。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書(shū)面警告的形式處理，如累計(jì)達(dá)到3次，將處30元以上懲罰。

　　1.15處罰：

　　如違反以上規(guī)定，將視情節(jié)輕重，處以20至200元的處罰。造成重大損失的，一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。

　　1.16本制度實(shí)行當(dāng)月內(nèi)無(wú)以上處罰記錄者，并結(jié)合出勤記錄（當(dāng)月無(wú)曠工、遲到記錄、請(qǐng)假不超過(guò)一天），將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突，以本制度為準(zhǔn)。

　　1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。

　　2.領(lǐng)班

　　2.1每天需提前15分鐘上班，巡機(jī)做交接工作（需進(jìn)行口頭和書(shū)面交接）。

　　2.2交接急需產(chǎn)品機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及要求.

　　2.3交接上一班生產(chǎn)過(guò)程中的原料、模具、機(jī)器出現(xiàn)的異常情況。

　　2.4交接每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)量、質(zhì)量狀況（產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求、包裝要求及注意事項(xiàng)）。

　　2.5交接每臺(tái)機(jī)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況（如：模溫機(jī)、吸料機(jī)、烘料筒等）

　　2.6交接并檢查機(jī)臺(tái)附近及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”狀況。

　　2.7交接每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求。

　　2.8交接公司或部門(mén)下達(dá)的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　2.9交接本班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況（如：不良現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程及改善方法等）。

　　2.10交接本班出現(xiàn)的安全問(wèn)題及注意事項(xiàng)。

　　2.11做好書(shū)面交接記錄并確認(rèn)簽字。

　　注塑員工管理制度 3

　　考勤規(guī)定

　�。薄�(shí)行指紋卡制，每日員工本人到指紋機(jī)處打卡上下班；

　�。�、打卡時(shí)間：上班：7：30下班：17：30

　�。�、不假而別者或請(qǐng)假手續(xù)不全者視為曠工，連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天者（包括安排加班時(shí)間）作自動(dòng)離職處理；

　�。�、因出差或其他原因于公司場(chǎng)所外工作，導(dǎo)致不易計(jì)算工時(shí)者，考勤以小時(shí)計(jì)出勤；

　�。怠⑥o退或辭工人員，辭工當(dāng)天上班不計(jì)算工資；

　　６、遲到或早退以打卡時(shí)間為準(zhǔn)；

　�。�、遲到、早退

　�、�?gòu)纳习嗥鹗紩r(shí)間至20分鐘內(nèi)到班者為遲到

　�、谔崆�20分鐘以?xún)?nèi)下班者為早退

　�、圻t到或早退一次罰款10元，另扣除積分2分。

　�。浮绻�

　�、傥凑�(qǐng)假而且未上班

　�、谡�(qǐng)假未允許而擅自不上班

　�、畚兴丝陬^請(qǐng)假而不上班(特殊原因除外)

　�、苓t到、早退超過(guò)20分鐘

　�、輹绻ぐ胩炝P款50元，另扣除積分10分。

　　請(qǐng)假規(guī)定

　　1、請(qǐng)假人先向部門(mén)索取請(qǐng)假條，并如實(shí)填寫(xiě)；

　　2、交直屬主管按權(quán)限審批；

　　3、若遇生病等原因不能及時(shí)請(qǐng)假者，須于當(dāng)日委托他人辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后出示醫(yī)院證明，否則作曠工論處；

　　4、請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限

　�、賳T工請(qǐng)假：1天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn)，1天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)；

　�、陬I(lǐng)班級(jí)以上人員請(qǐng)假由經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　5、任何人請(qǐng)假，須辦好工作交接手續(xù)，并寫(xiě)明交接人；

　　6、上班過(guò)程中原則上不得請(qǐng)假，特殊情況需請(qǐng)假者，一律按半天計(jì)算；

　　7、請(qǐng)假一律不得讓人代請(qǐng)，如屬生病住院等特殊情況，事后須出具相關(guān)證明，否則按曠工處理；

　　8、超假、續(xù)假

　�、賳T工請(qǐng)假后，不能按時(shí)上班者，應(yīng)以電話(huà)等形式通知主管，說(shuō)明原因，得到批準(zhǔn)后回廠時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；

　�、诔�3天及以上者，且未提前與主管說(shuō)明原因或續(xù)假未批準(zhǔn)者作自動(dòng)離廠處理。

　　離職規(guī)定

　　離職種類(lèi)

　　1、自動(dòng)離職：因不夠辭職條件和辭退條件，自愿離職者；或連續(xù)曠工三天；或月累計(jì)曠工達(dá)五天者（包括晚上加班），稱(chēng)為自動(dòng)離職；

　　2、辭退：結(jié)算當(dāng)月工資

　　a）嚴(yán)重違反部門(mén)規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律者

　　b)嚴(yán)重干擾車(chē)間正常生產(chǎn)者

　　c）拒絕服從管理員安排、消極怠工者

　　d）偷盜公司財(cái)物、打架斗毆（屬情節(jié)嚴(yán)重）

　　3、辭職：結(jié)算所有工資

　　a)試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠滿(mǎn)意者

　　b)因裁員，而予以辭退者

　　c）經(jīng)市級(jí)醫(yī)院證明的'嚴(yán)重病患者

　　d）經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可的其他特殊原因

　　離職手續(xù)

　　先填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)，員工提前一周，領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職。

　　注塑員工管理制度 4

　　1、新工正式上崗前，車(chē)間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作，重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的'培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。

　　2、車(chē)間管理人員有義務(wù)確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間；對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。

　　3、車(chē)間管理班組長(zhǎng)、測(cè)驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。

　　4、領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員調(diào)配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱，違者罰款5-20元。

　　5、不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn)，不容許擅自調(diào)班和找人代班，違者罰款10-50元。

　　注塑員工管理制度 5

　　為了規(guī)范車(chē)間工作秩序，改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，特制訂本條例:

　　一.5S現(xiàn)場(chǎng)管理

　　5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

　　具體要求如下：

　　1.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等；

　　2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置；

　　3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識(shí)清楚；

　　4.下班時(shí)要做好收尾工作。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾；

　　5.各類(lèi)物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊；

　　6.調(diào)機(jī)人員換�；蛘{(diào)機(jī)后，必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)；

　　7.嚴(yán)禁在注塑車(chē)間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)《員工條例》進(jìn)行處罰!

　　8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，并互相監(jiān)督!

　　二.現(xiàn)場(chǎng)工作

　　1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作，并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn)；

　　2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作，應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間、是何事情以及所用時(shí)間，并由處理人員簽字確認(rèn)；

　　3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚；

　　4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決；

　　5.開(kāi)機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開(kāi)機(jī)；

　　6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)；

　　7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

　　如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況賠償損失!

　　8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理!

　　三.車(chē)間人員職責(zé)：

　　1.作業(yè)人員：

　�、侔床僮饕�(guī)程正確操作機(jī)臺(tái)，做出合格產(chǎn)品；

　�、谠诋a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù)；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；

　　③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)；

　�、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映；

　�、菝堪嗌a(chǎn)過(guò)程中的加料工作；

　　⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)；

　�、咦骱矛F(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的`清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督!

　　2.輔助人員：

　�、儇�(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；

　�、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場(chǎng)的5S管理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔；

　�、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；

　�、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!

　　以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各位積極配合，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境!

　　注塑員工管理制度 6

　　為了使注塑車(chē)間整體形象更進(jìn)一步，為了員工的安全得到保障，為了我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，為了我們車(chē)間的環(huán)境更舒適，特定下以下規(guī)章制度，希望每一位員工從我做起，一起努力：

　　一、安全制度

　　1、職工在上、下班期間，應(yīng)該注意安全，遵守交通規(guī)則。

　　2、職工在上班工作期間應(yīng)遵守機(jī)器操作流程，安全生產(chǎn)，確保人身安全、機(jī)器正常生產(chǎn)。

　　3、為確保職工的安全，職工不準(zhǔn)從機(jī)器的門(mén)上往下拿產(chǎn)品和料把；不準(zhǔn)去拿剛射出的料。

　　4、職工在清理機(jī)器時(shí)或產(chǎn)品時(shí)，要打開(kāi)外門(mén)的內(nèi)門(mén)必須打開(kāi)。

　　5、職工在加料時(shí)上下木梯應(yīng)注意安全。

　　6、上班期間禁止酗酒，打瞌睡、串崗，脫崗和違章行為，尤其是大夜班。

　　7、班長(zhǎng)應(yīng)帶頭與職工一起遵守規(guī)章制度，起連帶責(zé)任。以上是職工安全制度，應(yīng)嚴(yán)格遵守，如違規(guī)操作，后果自負(fù)。

　　1、上班期間，不遲到、不早退、不擴(kuò)工，有事提前請(qǐng)假，違者罰款。

　　2、正常生產(chǎn)期間，職工要時(shí)刻留意自己的產(chǎn)品，不要出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，保證產(chǎn)品干凈衛(wèi)生，不變形，無(wú)頂尖，無(wú)毛邊，無(wú)油漬，光澤度好，無(wú)壞蓋，無(wú)劃痕。

　　3、車(chē)間生產(chǎn)的凡是和酒直接接觸的，如內(nèi)塞，內(nèi)套，白內(nèi)芯等，必須使用內(nèi)袋，所用的包裝箱、框必須干凈衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、職工索生產(chǎn)的產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須在兩天之內(nèi)返完，如返不完，除罰款外沒(méi)收不合格產(chǎn)品。

　　5、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，班長(zhǎng)起連帶責(zé)任，一起返工。

　　6、如生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)器出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)、修理，不要繼續(xù)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品。

　　1、職工應(yīng)從自身做起，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，衣帽穿戴整齊，進(jìn)車(chē)間腳上不沾泥土。

　　2、職工下班以后，要把自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，包括機(jī)器、地面以及用完的箱、框擺放整齊。

　　3、為保證車(chē)間整潔，所用的包裝袋用多少拿多少，并把放整齊，下班后不用的放回原處。

　　4、車(chē)間任何人不準(zhǔn)用油手去摸墻壁，玻璃和柱子。

　　5、班長(zhǎng)領(lǐng)料必須擺放整齊，以確保車(chē)間整潔。

　　6、修理完機(jī)器工具，必須放回原處，機(jī)器上不準(zhǔn)放任何和機(jī)器無(wú)關(guān)的東西。

　　7、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，如有吸煙者請(qǐng)到辦公區(qū)或者衛(wèi)生間。

　　8、烘干料房衛(wèi)生由大夜班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，空料袋要打成捆，數(shù)量一致，并查看烘干料，電源是否關(guān)閉。

　　9、當(dāng)班的垃圾要分類(lèi)處理。

　　10、機(jī)器衛(wèi)生與班長(zhǎng)起連帶責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。

　　注塑車(chē)間獎(jiǎng)懲制度

　　1、遲到早退罰5元/次

　　2、礦工第一次20元。

　　3、違章操作一次罰50元。

　　4、不打掃衛(wèi)生5元/次

　　5、不合格產(chǎn)品不返工的`，罰50元。

　　6、包裝用品擺放不整齊的，罰5元/次

　　7、人為損壞模具罰50元。

　　8、下班不關(guān)水、電的罰5元/次

　　9、包裝用品用不完的不放回原處的，每次罰5元/次。

　　10、垃圾不分類(lèi)處理的，罰5元/次。

　　11、一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)以上問(wèn)題的，獎(jiǎng)50元/月。

　　注塑員工管理制度 7

　　1．嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門(mén)各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。

　　2．任何人必須絕對(duì)服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司，討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。

　　3．嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班。

　　4．所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。

　　5．上班時(shí)間不得遲到或早退，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報(bào)紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　6．嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨意改變注塑工藝參數(shù)。

　　7．檢修機(jī)器、模具時(shí)，嚴(yán)禁任何人按動(dòng)機(jī)器上的按鈕。

　　8．遵守本部門(mén)上、下班作息時(shí)間制度，有事需先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　9．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守注塑部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴(yán)禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。

　　10．維護(hù)車(chē)間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放，保持過(guò)道暢通。

　　11．愛(ài)惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。

　　12．搞好“5S”工作，保持機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)面地面及工用具的清潔，嚴(yán)禁在機(jī)身或墻壁上亂涂亂畫(huà)。

　　13．工作中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備及模具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)上報(bào)。

　　注塑員工管理制度 8

　　注塑車(chē)間品質(zhì)量控制要求，“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。目標(biāo)是品質(zhì)優(yōu)異，客戶(hù)滿(mǎn)意，一次成型合格率達(dá)98%以上。要達(dá)到上述目標(biāo)，全體員工必須提高質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，并按如下要求做好各項(xiàng)工作。

　　1．產(chǎn)品試模時(shí)，需參照“成型工藝記錄表”內(nèi)的.工藝參數(shù)調(diào)機(jī)，開(kāi)模樣板需經(jīng)QC檢查確認(rèn)OK板后，方可批量生產(chǎn)。

　　2．操作工開(kāi)機(jī)前必須向管理人員或品檢人員問(wèn)清楚有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)機(jī)要求、質(zhì)量要求、加工要求、包裝要求及留意事項(xiàng)，嚴(yán)禁在不熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下開(kāi)機(jī)操作。

　　3．操作工開(kāi)機(jī)時(shí)必須嚴(yán)格按機(jī)位“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”的要求去操作和控制產(chǎn)品質(zhì)量，不得將不合格流入成品箱中。

　　4．操作工需按要求對(duì)每模產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢，每30分鐘對(duì)照一次樣品，對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真檢查，留意是否有斷柱、盲孔、缺膠等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停機(jī)通知管理人員改善。

　　5．保持工作臺(tái)面干凈整潔，產(chǎn)品要輕拿輕放，并將產(chǎn)品外表面朝上擺放（不可倒置）于臺(tái)面上，且工作臺(tái)上不可堆積過(guò)多產(chǎn)品。產(chǎn)品從模具中取出時(shí)需小心操作，勿讓產(chǎn)品碰到模具上或產(chǎn)品互相碰撞，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。

　　6．剪水口、批披峰時(shí)需小心操作，水口位應(yīng)剪平，勿剪傷或批傷產(chǎn)品。產(chǎn)品周邊輕微披峰用銅棒或頂針桿滾壓毛邊，用力不可過(guò)大，且要均勻一致，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)正品內(nèi)有不良品時(shí)，應(yīng)予以分開(kāi)擺放（隔開(kāi)）。

　　7．并標(biāo)識(shí)清楚，領(lǐng)班/組長(zhǎng)需及時(shí)安排人手對(duì)其進(jìn)行返工處理。

　　注塑員工管理制度 9

　　一、目的：為穩(wěn)定本車(chē)間的生產(chǎn)秩序能夠正常運(yùn)作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)車(chē)間員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。以此制度為依據(jù)，促使增加員工的工作責(zé)任心，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端。為激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性特制定本制度。

　　二、適用范圍：注塑車(chē)間。

　　三、原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲原則。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　有下列任一條表現(xiàn)的`員工給予50-500元不等的獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、維護(hù)車(chē)間利益，為車(chē)間爭(zhēng)得榮譽(yù)；

　　2、防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

　　3、有其他功績(jī)，足以成為其他員工的楷模；

　　4、向車(chē)間提出合理化建議，建議被采納者。

　　五、處罰條例：

　　車(chē)間紀(jì)律類(lèi)，員工有下列任一條違規(guī)的給以20-200元經(jīng)濟(jì)處罰：

　　1、無(wú)故遲到、早退、礦工，車(chē)間員工在上班期間，未到下班時(shí)間擅自離崗30分鐘者，按早退處理，罰款20元/次，1小時(shí)以上不足2小時(shí)者按曠工處理（此規(guī)定不包含有假條）。

　　2、消極怠工，沒(méi)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

　　3、不服從工作安排、無(wú)理取鬧、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的。

　　4、對(duì)各級(jí)同事實(shí)施暴行或有重大侮辱行為的。

　　5、工作不負(fù)責(zé)任、無(wú)故損壞設(shè)備、工具、工裝夾具、浪費(fèi)原材料、。（情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的照價(jià)賠償）。

　　6、上廁所超過(guò)10分鐘或下班不關(guān)掉自己工作崗位的電燈、電風(fēng)扇和機(jī)器馬達(dá)。

　　7、工作中竄崗、說(shuō)笑、打鬧、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事。

　　8、上夜班打瞌睡或夜班不請(qǐng)示班長(zhǎng)就擅自離崗超過(guò)一小時(shí)的。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)類(lèi)，員工有下列任一條違規(guī)的給以10-100元經(jīng)濟(jì)處罰：

　　1、上班穿拖鞋、不穿工作服。

　　2、車(chē)間主干通道不暢通，存放成品、半成品、以及亂停亂放工具車(chē)等。

　　3、自己的工作崗位雜亂，加完原材料后包裝袋亂丟。

　　4、下班后自己的工位、機(jī)臺(tái)以及機(jī)臺(tái)周邊的衛(wèi)生沒(méi)有清掃干凈。

　　5、機(jī)臺(tái)配電箱、插頭插板及電線(xiàn)有裸線(xiàn)外露還繼續(xù)使用。

　　6、沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間對(duì)機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、模具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　7、不小心把原材料到撒在地上不及時(shí)清掃。

　　8、把不同性質(zhì)材料的水口料頭、廢品混在一起，加錯(cuò)原材料。

　　產(chǎn)品質(zhì)量類(lèi)：如有違反以下任意一條的給以30-200元經(jīng)濟(jì)處罰：

　　1、漏放、錯(cuò)放嵌件造成模具損壞。

　　2、產(chǎn)品毛刺、飛邊沒(méi)有削干凈或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、產(chǎn)品有缺料、縮水、燒焦、外觀不良等、不及時(shí)匯報(bào)還繼續(xù)生產(chǎn)。

　　4、不及時(shí)清理模具型腔導(dǎo)致產(chǎn)品表面不光潔。

　　5、多放嵌件導(dǎo)致模具損壞。

　　6、私自亂調(diào)成型參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格及報(bào)廢（視情節(jié)嚴(yán)重的給以重罰）。

　　附則：

　�。�1）本制度依照公司《人事管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，將適時(shí)進(jìn)行修訂和調(diào)整；

　�。�2）本制度最終解釋權(quán)規(guī)注塑車(chē)間所有；如有遺漏和不足，注塑車(chē)間可隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更改后再通知。

　�。�3）本規(guī)定未盡事宜按廠《員工手冊(cè)》及《人事管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行；

　�。�4）本制度經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理審議通過(guò)批準(zhǔn)頒發(fā)；

　　（5）本制度自20xx年9月15日開(kāi)始執(zhí)行

　　注塑員工管理制度 10

　　一、目的：

　　為了確保注塑車(chē)間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開(kāi)工期內(nèi)注塑車(chē)間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車(chē)間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于王者科技有限公司注塑車(chē)間所有管理人員及員工。

　　三、綜合管理制度：

　�。ㄒ唬┳⑺苘�(chē)間員工工作守則

　　1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門(mén)各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。

　　2、員工必需服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。

　　3、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。

　　4、上班時(shí)間不得遲到或早退，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報(bào)紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。

　　5、遵守本部門(mén)上、下班作息制度，有事需先請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。請(qǐng)假需本人書(shū)面申請(qǐng)，非特殊情況，不得打電話(huà)或叫人代請(qǐng)，每月請(qǐng)兩天以上的長(zhǎng)假不能超出三次，違者按曠工處理。

　　6、所有員工必須提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開(kāi)工作崗位，造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無(wú)故停機(jī)的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元處理，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。

　　7、交接班后，必需點(diǎn)檢保管好自己的工具，不能將水口剪放到電箱內(nèi)，必須放在指定的工具箱內(nèi)；如有遺失，按原價(jià)賠償并罰款20元。

　　8、嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨意改變注塑工藝參數(shù)，不能隨意打開(kāi)安全門(mén)停機(jī)，違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。

　　9、檢修機(jī)器、模具時(shí)，嚴(yán)禁任何人按動(dòng)機(jī)器上的按鈕。違者罰款100元，并做書(shū)面檢討通報(bào)全車(chē)間。

　　10、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守注塑車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴(yán)禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。

　　10、維護(hù)車(chē)間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，廢品及垃圾要及時(shí)處理；每天下班前，必需按值班表輪流搞好車(chē)間衛(wèi)生工作。

　　11、一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等）均需按規(guī)定的地方擺放整齊，不得亂放，應(yīng)保持過(guò)道暢通。跌落地面的產(chǎn)品、膠料要撿起放在指定的地方，違者罰款20元。

　　11、愛(ài)惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。

　　注塑員工管理制度 11

　　一、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為安全，按照管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間，生產(chǎn)作業(yè)指定單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　三、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的'正常的進(jìn)行。

　　四、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究擇決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　五、制定和編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程，創(chuàng)始記錄、SOP及用于記錄的各種表或交有關(guān)部門(mén)牢核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

　　六、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　七、負(fù)責(zé)建立自查制定，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　八、一個(gè)批號(hào)完成負(fù)責(zé)核本車(chē)間所有記錄及表式。

　　九、參與驗(yàn)證及在驗(yàn)證工作、并負(fù)責(zé)制定該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　十、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，職業(yè)不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

　　十一、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，保證車(chē)間生產(chǎn)安全。

　　十二、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查，監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

　　注塑員工管理制度 12

　　1、制定“注塑車(chē)間員工安全操作規(guī)程”及注塑操作工崗位職責(zé)。

　　2、制定注塑機(jī)、碎料機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、模具、刀具、風(fēng)扇的安全使用管理規(guī)定。

　　3、簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育、宣傳工作。

　　5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理制度的'執(zhí)行力度，消除安全隱患。

　　6、做好安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

　　7、做好注塑車(chē)間的防火工作，并確保安全通道暢通。

　　8、做好消防器材的檢查與管理工作。

　　注塑員工管理制度 13

　　為要得到合格的塑料制品，保障人身及設(shè)備的安全，特制定本規(guī)程：

　　一、注塑機(jī)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作

　　1、全體員工須按要求佩戴廠服廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

　　2、清理設(shè)備周?chē)h(huán)境，、不許存放任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

　　3、清理工作臺(tái)及設(shè)備內(nèi)外雜物，用干凈棉紗擦拭注射做導(dǎo)軌及合模部分拉桿。

　　4、檢查設(shè)備各控制開(kāi)關(guān)、按鈕、電氣線(xiàn)路、操作手柄、手輪有無(wú)損壞或失靈現(xiàn)象。各開(kāi)關(guān)、手柄應(yīng)在“斷”的位置上。

　　5、檢查設(shè)備各部分安全保護(hù)裝置是否完好、工作靈敏可靠性。檢查實(shí)驗(yàn)“緊急停止”是否有效可靠，安全門(mén)滑動(dòng)是否靈活，開(kāi)關(guān)時(shí)是否能夠觸動(dòng)限位開(kāi)關(guān)。

　　6、設(shè)備上的安全防護(hù)裝置（如機(jī)械鎖桿、止動(dòng)板，各安全防護(hù)開(kāi)關(guān)等）不準(zhǔn)隨便移動(dòng)，更不許改裝或故意使其失去作用。

　　7、檢查各部位螺絲是否擰緊，有無(wú)松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)零部件異�；蛴袚p壞現(xiàn)象，應(yīng)向領(lǐng)班報(bào)告，領(lǐng)班自行處理或通知維修人員處理。

　　8、檢查各冷卻水管路，試行通水，查看水流是否通暢，是否堵塞或滴漏。

　　9、檢查料斗內(nèi)是否有異物，料斗上方不許存放任何物品，料斗蓋應(yīng)蓋好，防止灰塵、雜物落入料斗內(nèi)。

　　10、檢查各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)烘料箱所需要的材料是否充足，（注：烘料箱溫度是否打開(kāi)）如材料不足送料員應(yīng)立即補(bǔ)充，確保車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)作。

　　二、注塑機(jī)開(kāi)機(jī)

　　1、合上機(jī)器總電源開(kāi)關(guān)，檢查設(shè)備是否漏電，按設(shè)定的工藝溫度要求給機(jī)筒、模具進(jìn)行預(yù)熱，在機(jī)筒溫度達(dá)到工藝溫度時(shí)必須保溫20分鐘以上，確保機(jī)筒各部位溫度均勻。

　　2、打開(kāi)油冷卻器冷月水閥門(mén)，對(duì)回油及運(yùn)水喉進(jìn)行冷卻，點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)油泵，未發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，方可正式啟動(dòng)油泵，待熒屏上顯示“馬達(dá)開(kāi)”后才能運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)作，檢查安全門(mén)的作用是否正常。

　　3、手動(dòng)啟動(dòng)螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)，查看螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)聲響有無(wú)異常及卡死。

　　4、操作工必須使用安全門(mén)，如安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)失靈時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)，嚴(yán)禁不適用安全門(mén)（罩）操作。

　　5、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電器、液壓及轉(zhuǎn)動(dòng)部分的'各個(gè)蓋板，防護(hù)罩等要蓋好，固定好。

　　6、非當(dāng)班操作者，未經(jīng)允許任何人都不準(zhǔn)按動(dòng)各按鈕、手柄，不許兩人或兩人以上同時(shí)操作用一臺(tái)注塑機(jī)。

　　7、安放模具、嵌件時(shí)要穩(wěn)準(zhǔn)可靠，合模過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車(chē)，通知相關(guān)人員排除故障。

　　8、及其修理或較長(zhǎng)時(shí)間（10分鐘以上）清理模具時(shí)，定要先將注射座后退使噴嘴離開(kāi)模具，關(guān)掉馬達(dá)，維修人員修機(jī)時(shí)，操作者不準(zhǔn)脫崗。

　　9、有人在處理機(jī)器或模具時(shí)任何人不準(zhǔn)啟動(dòng)電機(jī)馬達(dá)。

　　10、身體進(jìn)入機(jī)體內(nèi)或模具開(kāi)檔內(nèi)時(shí)，必須切斷電源。

　　11、避免在模具打開(kāi)時(shí)，用注射座撞擊定模，以免定模脫落。

　　12、對(duì)空注射一般每次不超過(guò)5秒，連續(xù)兩次注不動(dòng)時(shí)之一通知鄰近人員避開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)。清理射嘴膠頭時(shí)，不準(zhǔn)直接用手清理，應(yīng)用鐵鉗或其他工具，以免發(fā)生燙

　　傷。

　　13、溶膠筒在工作過(guò)程中存在著高溫、高壓及高電力，禁止在溶膠筒上踩踏、攀爬及擱置物品，以及燙傷、電擊及火災(zāi)。

　　14、在料斗不下料的情況下，不準(zhǔn)使用金屬棒、桿，粗暴捅料斗，避免損壞料斗內(nèi)分屏、護(hù)屏及磁鐵架，若在螺桿轉(zhuǎn)動(dòng)狀態(tài)下極易發(fā)生金屬棒卷入機(jī)筒的嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備事故。

　　15、機(jī)器運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備響聲異常、異味、火花、漏油等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，立即向有關(guān)人員報(bào)告，并說(shuō)明故障現(xiàn)象及發(fā)生之可能原因。

　　16、注意安全操作，不允許比任何理由或借口，做出可能造成人身傷害或損壞設(shè)備的操作方式。

　　三、停機(jī)注意事項(xiàng)

　　1、關(guān)閉料斗閘門(mén)，正常生產(chǎn)至機(jī)筒內(nèi)無(wú)料或手動(dòng)操作對(duì)空注射——預(yù)塑，反復(fù)數(shù)次，直至噴嘴無(wú)熔料射出。

　　2、若是生產(chǎn)具腐蝕性（如PVC），停機(jī)時(shí)必須將機(jī)筒、螺桿用其他原料清洗干凈。

　　3、使注射座與固定模板脫離，模具處于開(kāi)模狀態(tài)。

　　4、關(guān)閉冷卻水管路，把各開(kāi)關(guān)旋至“斷開(kāi)”位置，節(jié)假日最后一班停機(jī)時(shí)要將機(jī)器總電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉。

　　5、清理機(jī)器，工作臺(tái)及地面雜物、油泵及灰塵，保持工作場(chǎng)所干凈、整潔

　　注塑員工管理制度 14

　　第一章、總則

　　第一條、為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際情況特制訂本制度。

　　第二章、員工管理

　　第一條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)、普通話(huà)、文明用語(yǔ)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　第二條、全體員工須按要求佩戴廠服廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

　　第三條、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如需加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。在下午16：30前填寫(xiě)加班人員名單。

　　第四條、按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

　　第五條、工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

　　第六條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

　　第七條、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

　　第八條、禁止上班時(shí)間內(nèi)在車(chē)間吃零食、吸煙、聊天、睡覺(jué)、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

　　第九條、作業(yè)時(shí)間內(nèi)謝絕探訪(fǎng)及攜帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；�?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

　　第十條、未經(jīng)車(chē)間允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室區(qū)域。

　　第十一條、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。

　　第十二條、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

　　第十三條、生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　第十四條、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。生產(chǎn)機(jī)臺(tái)完工后要將所有多余物料（如：工裝配件、周轉(zhuǎn)箱、保護(hù)膜、海綿紙等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

　　第十五條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。

　　第十六條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　第十七條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

　　第十八條、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的'區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。

　　第十九條、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

　　第二十條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

　　第二十一條、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車(chē)間主任、技術(shù)員、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第二十二條、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起、否則，按《行政管理制度》予以處罰、

　　第二十三條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

　　第二十四條、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

　　第二十五條、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　第二十六條、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

　　第二十七條、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

　　第三章員工考核

　　第二十八條、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

　　1、德

　　主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

　　2、勤

　　主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　3、能

　　主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

　　4、績(jī)

　　主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

　　以上考核由車(chē)間主任考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

　　第二十九條、考核的目的：

　　對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　第四章附則

　　第三十條、本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

　　第三十一條、本制度自20xx年2月25日起實(shí)施。