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員工關(guān)系管理的主要因素

發(fā)布時(shí)間:2017-09-19 編輯:misrong

現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含:
  勞動(dòng)關(guān)系管理、

  法律問(wèn)題及投訴、
 
  員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)、

  心理咨詢(xún)服務(wù)、

  員工的沖突管理、

  員工的內(nèi)部溝通管理、

  工作豐富化、晉升、

  員工的信息管理、

  員工的獎(jiǎng)懲管理、

  員工的紀(jì)律管理、

  辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)、

  工作擴(kuò)大化、

  崗位輪換。

  其中“勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容;

  而“心理咨詢(xún)服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時(shí)、最流行的一種福利,這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來(lái)源于日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力;
  “員工的信息管理” 對(duì)那些相對(duì)比較大,如幾千人的公司非常重要;

  另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及由購(gòu)”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理,是用來(lái)處理員工的。
  現(xiàn)代員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容非常豐富,需要逐一漸進(jìn)地認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。

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