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招聘選拔方法

時間:2022-08-08 16:28:58 招聘選拔 我要投稿
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招聘選拔方法

  招聘選拔方法常見的有哪幾種呢?下面YJBYS小編為大家整理了招聘選拔方法,歡迎閱讀參考!

招聘選拔方法

  招聘選拔方法

  1、履歷分析

  個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí),了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績,從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料,既可以用于初審個人簡歷,迅速排除明顯不合格的人員,也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低,事先確定履歷中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重,把申請人各項(xiàng)得分相加得總分,根據(jù)總分確定選擇決策。

  研究結(jié)果表明,履歷分析對申請人今后的工作表現(xiàn)有一定的預(yù)測效果,個體的過去總是能從某種程度上表明他的未來。這種方法用于人員測評的優(yōu)點(diǎn)是較為客觀,而且低成本,但也存在幾方面的問題,比如:履歷填寫的真實(shí)性問題;履歷分析的預(yù)測效度隨著時間的推進(jìn)會越來越低;履歷項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的設(shè)計(jì)是純實(shí)證性的,除了統(tǒng)計(jì)數(shù)字外,缺乏合乎邏輯的解釋原理。

  2、紙筆考試

  紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。它是一種最古老、而又最基本的人員測評方法,至今仍是企業(yè)組織經(jīng)常采用的'選拔人才的重要方法。

  紙筆考試在測定知識面和思維分析能力方面效度較高,而且成本低,可以大規(guī)模地進(jìn)行施測,成績評定比較客觀,往往作為人員選拔錄用程序中的初期篩選工具。

 

  3、標(biāo)準(zhǔn)化測驗(yàn)

  標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗(yàn)一般有事前確定好的測驗(yàn)題目和答卷、詳細(xì)的答題說明、客觀的計(jì)分系統(tǒng)、解釋系統(tǒng)、良好的常模、以及測驗(yàn)的信度、效度和項(xiàng)目分析數(shù)據(jù)等相關(guān)的資料HR最常用的招聘選拔方法HR最常用的招聘選拔方法。通常用于人事測評的心理測驗(yàn)主要包括下面幾類:

  (1)智力測驗(yàn)

  (2)能力傾向測驗(yàn)

  (3)人格測驗(yàn)

  (4)其它心理素質(zhì)測驗(yàn),如興趣測驗(yàn)、價值觀測驗(yàn)、態(tài)度測評等。

  標(biāo)準(zhǔn)化的心理測驗(yàn)同樣具有使用方便、經(jīng)濟(jì)、客觀等特點(diǎn)。

  4、面試

  面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談,收集有關(guān)信息,從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動機(jī)的一種人事測量方法。可以說,面試是人事管理領(lǐng)域應(yīng)用最普遍的一種測量形式,企業(yè)組織在招聘中幾乎都會用到面試。面試按其形式的不同可以分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。

  (1)結(jié)構(gòu)化面試

  所謂結(jié)構(gòu)化面試就是首先根據(jù)對職位的分析,確定面試的測評要素,在每一個測評的維度上預(yù)先編制好面試題目并制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),對被試者的表現(xiàn)進(jìn)行量化分析。不同的測試者使用相同的評價尺度,對應(yīng)聘同一崗位的不同被試者使用相同的題目、提問方式、計(jì)分和評價標(biāo)準(zhǔn),以保證評價的公平合理性。

  (2)非結(jié)構(gòu)化面試

  非結(jié)構(gòu)化面試則沒有固定的面談程序,評價者提問的內(nèi)容和順序都取決于測試者的興趣和現(xiàn)場被試者的回答,不同的被試者所回答的問題可能不同。

  面試的特點(diǎn)是靈活,獲得的信息豐富、完整和深入,但是同時也具有主觀性強(qiáng)、成本高、效率低等弱點(diǎn)。

  5、情景模擬

  情景模擬是通過設(shè)置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景,讓被試者參與其中,按測試者提出的要求,完成一個或一系列任務(wù),在這個過程中,測試者根據(jù)被試者的表現(xiàn)或通過模擬提交的報告、總結(jié)材料為其打分,以此來預(yù)測被試者在擬聘崗位上的實(shí)際工作能力和水平。情景模擬測驗(yàn)主要適用于管理人員和某些專業(yè)人員。常用的情景模擬測驗(yàn)包括:

  (1)文件筐作業(yè)

  將實(shí)際工作中可能會碰到的各類信件、便箋、指令等放在一個文件筐中,要求被試者在一定時間內(nèi)處理這些文件,相應(yīng)地作出決定、撰寫回信和報告、制訂計(jì)劃、組織和安排工作?疾毂辉囌叩拿舾行、工作獨(dú)立性、組織與規(guī)劃能力、合作精神、控制能力、分析能力、判斷力和決策能力等

  (2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  安排一組互不相識的被試者(通常為6-8人)組成一個臨時任務(wù)小組,并不指定任務(wù)負(fù)責(zé)人,請大家就給定的任務(wù)進(jìn)行自由討論,并拿出小組決策意見。測試者對每個被試者在討論中的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,考察其在自信心、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、洞察力、說服力、責(zé)任心、靈活性、情緒控制、處理人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神等方面的能力和特點(diǎn)。

  (3)管理游戲

  以游戲或共同完成某種任務(wù)的方式,考察小組內(nèi)每個被試者的管理技巧、合作能力、團(tuán)隊(duì)精神等方面的素質(zhì)。

  (4)角色扮演

  測試者設(shè)置一系列尖銳的人際矛盾和人際沖突,要求被試者扮演某一角色,模擬實(shí)際工作情境中的一些活動,去處理各種問題和矛盾。

  情景模擬測驗(yàn)?zāi)軌颢@得關(guān)于被試者更加全面的信息,對將來的工作表現(xiàn)有更好的預(yù)測效果,但其缺點(diǎn)是對于被試者的觀察和評價比較困難,且費(fèi)時。


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