職場升職三個要點：敢想、敢做和敢當(dāng)

　　您還在為努力而不討好而感到苦惱嗎？您還在為無法得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同而沮喪嗎？那請您參考職場升職的“規(guī)律”，我們談的職場升職“規(guī)律”是針對象我一樣的“老實人”，沒有特殊才能，也不會溜須拍馬，天資不聰明，但是也不愚笨的人。但萬物運行都有規(guī)律，順應(yīng)規(guī)律我們就會事半功倍，找不到規(guī)律就會感覺困難重重。那么職場升職有什么規(guī)律呢？通過我的經(jīng)歷和觀察別人的升職表現(xiàn)，總結(jié)出三個要點：敢想、敢做和敢當(dāng)。

　　一、敢想

　　敢想首先要敢想自己的目標(biāo)，我的短期目標(biāo)是什么，我的長期目標(biāo)是什么，比如我短期目標(biāo)是成為部門主管，那我現(xiàn)在就要站在部門主管的位置去思考問題，部門主管是如何去分配任務(wù)？部門主管是如何管理人員？部門主管是如何考核員工？通過多問自己幾個如何，多觀察、多學(xué)習(xí)，就會在不知不覺中提高。

　　二、敢做

　　當(dāng)制定了職場目標(biāo)，就要腳踏實地，一步一步向目標(biāo)邁進(jìn)，不能只有目標(biāo)沒有行動，不積跬步，無以至千里。以前一位同事，因工作原因經(jīng)常跟一些小包工頭接觸，他就觀察、學(xué)習(xí)小包工頭的管理方法，在公司工作幾年以后，自己拉了一幫人開公司，做包工頭去了。

　　三、敢當(dāng)

　　職場敢當(dāng)就是要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)錯誤，敢于承擔(dān)榮譽！承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)錯誤是每一位管理者必備的素質(zhì)，但當(dāng)機會來臨時往往容易承擔(dān)不起榮譽，記得第一次領(lǐng)導(dǎo)給我升職機會，讓我承擔(dān)部門技術(shù)主管，我當(dāng)時有點受寵若驚，在這關(guān)鍵時刻，我頭腦發(fā)暈，犯了兩個致命的錯誤，第一，我沒有表現(xiàn)出自信心來，我對領(lǐng)導(dǎo)說我剛來公司不久，怕承擔(dān)不了這么重要的職務(wù)；第二，我沒有上任后的計劃，就是說如果我擔(dān)任主管，我有哪些計劃能讓部門有更好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)看我沒有信心，對事情猶猶豫豫，對我喪失了信心，轉(zhuǎn)而提拔另外一個人。

　　這三個要點是順序執(zhí)行，循環(huán)向上，只要堅持做下去，我相信有職位領(lǐng)導(dǎo)第一個想到的就是你！

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