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配送中心會議紀要范文(精選9篇)
在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的配送中心會議紀要范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
配送中心會議紀要 1
地點:小會議室
時間:20xx年8月21日午時。
人員:組長:1名,代表9人,工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會議主持人:
2、大會工作人員查到會人數(shù)。
主持人宣布大會貼合法定要求,能夠進行。
3、xxx作學校財務工作報告。
4、xxx宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學年度學校人事制度改革方案》。
各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段:
。20xx年8月21日午時4:00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過關于對《學校財務工作報告》的.決議、關于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關于對《20xx—20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
配送中心會議紀要 2
地點:xx社區(qū)會議室
主題:學習貫徹黨的十八大精神,切實加強和改進工作作風。
主持人:徐xx
記錄人:王xx
出席人:xxxxx
會議內(nèi)容:
一、社區(qū)書記徐xx傳達了度假區(qū)紀工委、黨群部關于召開黨員領導干部20xx年度專題民主生活會的通知,并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報,主要有社區(qū)干部政治理論學習不足,主動性欠缺,文化程度偏低;工作作風不夠深入,組織紀律觀念淡化;社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強,工作中缺乏沖勁。
今后需要做好以下幾點:一是增強學習意識,不斷提高思想理論水平,二是增強創(chuàng)新意識,大膽解放思想,三是進一步改進工作作風,不斷提高工作效率,四是進一步加強自身建設,努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后,徐書記談了自己對社區(qū)班子的看法,總結(jié)了自身工作的不足,并表達了在今后工作中加強整改,提升工作能力,轉(zhuǎn)變工作作風的決心。
二、社區(qū)主任管宵春同志,從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足:
1、政治理論系統(tǒng)全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊,政策水平有待加強。
2、創(chuàng)新意識不強,缺乏足夠的積極性、主動性。并提出兩點改進意見:(1)堅持理論學習,做到學以致用。(2)發(fā)揚創(chuàng)新精神,提升主動性和自覺性。
三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線20xx年工作開展情況。指出自身存在一下不足:一是學習成效不夠顯著,二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施:一要提高思想認識,提升學習的成效。二要敢于打破常規(guī),把常規(guī)工作做出亮點。
四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定,指出此次民主生活會內(nèi)容詳實,體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風的態(tài)度和行動。
五、老黨員代表對此次民主生活會召開的`及時性表示了肯定,指出提高領導干部的思想政治建設需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學習活動,學習十八大精神,提高專業(yè)水平和業(yè)務能力,同時要將精力集中到社區(qū)建設上,用實際行動和實際成效落實整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定,指出召開民主生活會,加強思想政治建設,是解決當前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉,打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎、能力基礎,才能不斷增強各級領導班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
七、徐書記做了民主生活會總結(jié),指出在今后的工作中,要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理,報送上級有關部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學習日等形式,將民主生活會的有關情況和整改措施,向黨內(nèi)外群眾做反饋,以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風、加強思想政治建設的態(tài)度和力度。
配送中心會議紀要 3
時間:20xx年2月22日
地點:社區(qū)二樓會議室
參與人員:兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會議內(nèi)容:20xx年2月22日,永安社區(qū)在社區(qū)會議室召開了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會議,就社區(qū)綜合治理工作,進行了專題研究,今年綜合治理工作重點如下:我社區(qū)將在牌樓街道辦事處綜治領導小組的領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,高度重視社會治安綜合治理工作,做好綜合治理的'基礎工作,確保和諧平安建設。
工作重點是:
一、社區(qū)把社會治安綜合治理工作納入社區(qū)建設工作部署,全面落實社會治安綜合治理目標責任制。
二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處,及時化解各類矛盾糾紛,重點化解“急、大、難”矛盾糾紛,集中整治突出問題,確保社區(qū)秩序穩(wěn)定。
三、結(jié)合社區(qū)建設工作,開展一系列有特色、有意義的綜合治理活動,創(chuàng)造性地做好社區(qū)各項工作。
四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動,維護國家安全;堅持轉(zhuǎn)化和依法打擊兩手抓,切實把防范和處理xxx工作納入社會治安綜合治理,做到同部署安排,同檢查同落實,同考核獎懲。
五、深入開展法制、綜治、防范xxx、禁毒等方面的宣傳工作,大力弘揚見義勇為精神,樹立社會正氣,不斷增強居民的守法意識和自防意識,積極引導居民主動參與社會治安綜合治理。
配送中心會議紀要 4
日期:20xx-1-19
與會人員:
會議主持:
記錄人:
會議議題:
1)回顧20xx年得失;
2)展望20xx年前景;
3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導。
會議內(nèi)容:
一)深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作,提出需改進及需上級支持的問題所在,總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見,并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部:
A:長期人員短缺,新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多;
B:責任、獎罰制度不明確,導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控?偨(jīng)理意見:
A:保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平,需提前培訓好儲備人員; B:工資制度需改革,員工參與評級、績效考核,能者多勞多得; C:xx年需設立行政部門,負責人事、培訓、質(zhì)控工作;
D:作為分公司的.核心部門負責人,在基層人員穩(wěn)定后,需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)項目部:
A:在油價上漲,天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難;
B:貨損率的控制難度大,尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見:
A:開發(fā)多條承運商渠道,擇優(yōu)選擇;
B:貨損率是直接引響我司的KPI考評之一,務必查因,并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運次數(shù),對承運商亦需嚴格要求;
C:xx年因客戶要求削減成本,考慮將運輸方式轉(zhuǎn)為鐵路,2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部:
A:奧的斯電梯項目,對車型、到貨日都有很高的要求,但因廣州發(fā)運多數(shù)為
零擔中轉(zhuǎn)小噸位貨物,無法有效控制,因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下,加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入,全年基本不盈利;
B:國際出口貨以中港運輸為主,產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見:
A:xx年總公司將成立項目部,明確每個分支的窗口與責任,以公司總效益為
重,改善各自為政的操作形式,每月均需總結(jié)盈虧并分析查因,共同配合保障項目的運轉(zhuǎn);
B:xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格,需深圳同時
配合實行。
4)業(yè)務部:
A:20xx年業(yè)務部毛利約為80萬,xx年計劃目標毛利為萬; B:我司在價格方面無明顯優(yōu)勢,給銷售帶來的難度比較大;
C:內(nèi)部新進操作人員失誤,造成客戶投訴或流失,某些外發(fā)成本過高; D:望公司規(guī)范提成制度,及時發(fā)放提成,以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見:
配送中心會議紀要 5
簽發(fā)人:XXX
會議主題:XXX
時間:20xx年X月X日下午X點
地點:XXXX會議室
參加人員:楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人:XXX
主要內(nèi)容:各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進行安排,楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法,F(xiàn)紀要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時間。(責任人:王斌)
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進難度較大。(責任人:王斌)
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預售許可證手續(xù)的辦理所需資料。(責任人:楊楊)
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。(責任人:楊楊)
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。
配送中心會議紀要 6
會議議程:安全工作會議
會議時間:年xx月xx日
會議內(nèi)容:
一、電氣設施安裝規(guī)定
會議就電氣設施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝,統(tǒng)一標準。例如:設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝,手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20年度安全環(huán)?己斯ぷ
結(jié)合集團實際,20xx年度安全環(huán)?己嗽20xx年的基礎上有所調(diào)整:
1.考核時間調(diào)整為:20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;
年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調(diào)整為超出部分的`50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎上,根據(jù)本單位實際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》,出門時在門衛(wèi)室備案。對于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實后通報相關單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行,請各單位做好相關工作。
四、下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來,各單位要對存在的問題及時進行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理,相關責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備,責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作,不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時必須按要求存放,加強使用過程中的安全控制。
配送中心會議紀要 7
會議時間:xx年xx月xx日上午9:30—11:30
會議地點:xx省xx市xxx
出席人員:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業(yè)及其授權代表。
列席人員:
主持人:xxx
會議內(nèi)容:
1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數(shù);
2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業(yè)共同發(fā)起設立xx股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;
3.各發(fā)起人分別推薦股份公司董事候選人;
4.各發(fā)起人分別推薦股份公司監(jiān)事候選人;
5.選舉產(chǎn)生股份公司董事并組成首屆董事會;
6.選舉產(chǎn)生股份公司監(jiān)事并組成首屆監(jiān)事會;
7.通過股份公司董事、監(jiān)事的`報酬事項;
8.通過股份公司《章程》;
9.通過股份公司《股東大會議事規(guī)則》;
10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發(fā)起設立有關的其他一切事宜;
11.簽署股份公司創(chuàng)立大會決議。
與會發(fā)起人及其授權代表簽字:
A公司(公章)B公司(公章)
授權代表:xxxx授權代表:xxxx
日期:xx日期:xxxx
C公司(公章)D公司(公章)
授權代表:xxxx授權代表:xxxx
日期:xx日期:xx
配送中心會議紀要 8
地點:XX市xx飲料公司第一會議室
主持人:XX市中小企業(yè)管理局副局長沈xx
參加單位:XX市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務局、XX市第一食品集團公司、XX市xx飲料公司等有關部門負責人
會議對XX市第一食品集團公司兼并xx飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論,提出以下處理意見,特此紀要。
1、關于兼并后的并賬依據(jù)、時間及財務處理問題
鑒于原xx飲料公司因被兼并,其法人資格自行消失,在財務上需要并賬。并賬依據(jù),示意交接之日(即20xx年12月20日)的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的.余額。
。1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時,減少部分數(shù)額。xx飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤,市財政局視同承包基數(shù)的完成。
。2)20xx年12月20日正式兼并后,為使被兼并企業(yè)能夠進行正常生產(chǎn),所投入的生產(chǎn)經(jīng)營設施維修費用,20xx年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
2、原xx飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至20xx年12月末,原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅,寫出申請免繳報告,呈請有關領導批準后,由市稅務局給予免稅處理。
3、其他方面的問題
。1)為核定交接時的原企業(yè)資產(chǎn)與負債,責成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè),在近期內(nèi)共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
(2)其他未盡事宜,如有必要,可及時研究解決,保障兼并工作的順利開展。
配送中心會議紀要 9
會議主題
安全生產(chǎn)會議紀要
會議議程
工作會議
會議主持
會議記錄
會議時間
地點
參加人員
缺席人員
1、會議強調(diào)節(jié)前節(jié)后生產(chǎn)任務,各生產(chǎn)單位要嚴格按照生產(chǎn)計劃合理安排好生產(chǎn),保證正常出貨,同時強調(diào)各車間要做好各自現(xiàn)場放假前的現(xiàn)場整理工作,關好水、電、氣(汽)各類開關及門窗,會議決定2月8日上午9:00由負責對各車間及廠區(qū)做最后安全檢查,確保安全放假。
2、年關將至,會議要求各單位負責人要利用班前會或其他方式加強員工安全教育與宣導,特別要關注上下班途中安全。
3、關于春節(jié)值班工作,會議要求各值班人員務必按照集團值班安排表執(zhí)行。
4、會議要求各生產(chǎn)單位加強溝通與協(xié)調(diào),采購部與重點供應商聯(lián)絡,確定其年后上班時間,保障節(jié)后生產(chǎn)物料供應正常。
5、會議強調(diào)各單位內(nèi)發(fā)生安全工傷等其他事件時,必須及時上報綜合部進行處理,杜絕與員工私自達成處理協(xié)議或處理意見。
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