工地例會會議紀(jì)要

時間：2024-10-30 23:06:04 維澤會議紀(jì)要我要投稿

工地例會會議紀(jì)要（精選10篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，需要在處理事務(wù)上使用會議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工地例會會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工地例會會議紀(jì)要（精選10篇）

　　工地例會會議紀(jì)要 1

　　時間：xx年12月15日

　　地點：jlf01駐地辦會議室

　　會議內(nèi)容：第二次房建工程工地會議

　　參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎

　　房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

　　監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

　　程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

　　總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧

　　籌建處：沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

　　主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

　　會議內(nèi)容：主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

　　一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況

　　1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè)，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。

　　2、fj02匯報：

　　⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。

　�、其骊栶B(yǎng)護工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎(chǔ)完成。

　�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。

　　二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

　　1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應(yīng)加大保溫材料的投入，一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度，準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報分包單位資料，請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

　　2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始，做好打樁記錄，嚴(yán)格控制質(zhì)量，滏陽養(yǎng)護工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機壓實;設(shè)計圖紙要求碾壓。

　　三、總監(jiān)辦建議

　　1、冬施方案切實落實。

　　2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

　　3、安全方面要制定安全措施。

　　4、資料報驗應(yīng)及時，盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計量支付。

　　四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長：

　　1、fj01匯報材料文件應(yīng)有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應(yīng)履行人員請假程序;加強平臺建設(shè)完善各項內(nèi)容。

　　2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據(jù)，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

　　3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時時記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。

　　沿線設(shè)施科翟科長：

　　1、文件格式，文頭工號，應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

　　2、會議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。

　　3、會議議程和內(nèi)容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應(yīng)全面。

　　4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫，內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

　　5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會議紀(jì)要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實的。

　　五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

　　1、房建施工fl01合同段

　　⑴永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　�、茋鷫A(chǔ)不變。

　�、� fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè)，盡快完善平臺各項內(nèi)容。

　�、葮痘ㄎ粓D設(shè)計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

　　⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的`廠家資料盡快上報。

　　2、房建施工fj02合同段

　�、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

　�、朴谰眯跃€路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　�、莊j02滏陽養(yǎng)護工區(qū)開基槽，清土，12月14日設(shè)計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

　　⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數(shù)在交接時沒有交接，如壓實系數(shù)不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好，其他方式軋實只要保證軋實系數(shù)也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，

　　六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

　　1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。

　　2、要求fj01項目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎(chǔ)及圍墻。

　　3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化，安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實。

　　4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后，必須平行上報。

　　5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

　　工地例會會議紀(jì)要 2

　　時間：xx年12月31日9點00分

　　地點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：xxxxx(建設(shè)單位)

　　xxxxxx監(jiān)理有限公司

　　xxx建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表xxx主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

　　1、建設(shè)單位：xxx

　　現(xiàn)場工程師：xxx

　　2、監(jiān)理單位：xxx

　　總監(jiān)：xxx

　　水電安裝監(jiān)理：xxx

　　土建監(jiān)理：xxx

　　安全監(jiān)理:xxx

　　3、施工單位：xxx

　　項目經(jīng)理：xxx

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：xxx

　　質(zhì)量員：xxx

　　安全員：xxx

　　施工員：xxx

　　資料員：xxx

　　材料員：xxx

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxx全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的.進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

　　1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場機械設(shè)備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

　　8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：二周一次

　　2、時間為：星期一

　　3、地點為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　參加單位會簽：

　　xxx(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) xxx(施工單位簽字蓋章)

　　xxx(監(jiān)理單位簽字蓋章)

　　xx年xx月xx日

　　工地例會會議紀(jì)要 3

　　時間：20xx年9月30日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設(shè)單位：xx

　　監(jiān)理單位：xx

　　施工單位：xxx

　　資料：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進(jìn)度計劃完成情景：

　　1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成D4、D6、D9承臺。

　　3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

　　4、D13-D16基坑已在開挖。

　　(二)下周進(jìn)度計劃：

　　1、計劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成D5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

　　8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。

　　(三)工程進(jìn)度分析：

　　1、工程進(jìn)度總體評價：

　　工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

　　2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：

　　(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

　　3、進(jìn)度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。

　　(四)工程質(zhì)量情景：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

　　3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。

　　4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全禮貌施工情景

　　本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

　　二、建設(shè)單位：

　　要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強管理。

　　工地例會會議紀(jì)要 4

　　時間：xx-xx-xx

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xx房地產(chǎn)有限公司：xx

　　xx監(jiān)理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx質(zhì)量監(jiān)督站：xx

　　xx設(shè)計院：xx

　　會議主持人：xx

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。

　　一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實。

　　2.對工程的概況進(jìn)行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。

　　二、設(shè)計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的`資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據(jù)xx結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：

　　詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

　　四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：

　　詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

　　五、實地質(zhì)量檢查情況：

　　1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

　　2、建設(shè)單位：

　　1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。

　　2)個別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

　　4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。

　　6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。

　　4、質(zhì)量監(jiān)督站：

　　1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。

　　5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。

　　6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

　　工地例會會議紀(jì)要 5

　　山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養(yǎng)護維修工程

　　第一次工地例會會議紀(jì)要

　　時間：20xx年5月9日星期五上午9:00

　　地點：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

　　參加單位：京臺分公司濟南養(yǎng)護所

　　山東高速工程咨詢有限公司

　　山東高速路橋養(yǎng)護有限公司

　　參加人員：xxx

　　本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持。

　　會議的主要內(nèi)容如下：

　　由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟南養(yǎng)護所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

　　一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如下：

　　1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機械設(shè)備的維護保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

　　2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。

　　3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。

　　4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

　　5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

　　6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。

　　7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

　　二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的`主要內(nèi)容如下：

　　1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場，機械設(shè)備齊全。

　　2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

　　3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。

　　三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下：

　　1、施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

　　2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

　　四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明

　　京臺高速濟南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對此工程提出了以下要求：

　　1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責(zé)分工明確，要時刻滿足工程進(jìn)展需要。

　　2、設(shè)立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

　　3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機械設(shè)備的維修要保證及時和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

　　4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

　　5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

　　6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

　　五、養(yǎng)護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

　　京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

　　1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。

　　2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強質(zhì)量控制，合理安排工期。

　　3、加強現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

　　4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

　　5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

　　6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。

　　7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

　　8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

　　工地例會會議紀(jì)要 6

　　參加單位：x集團x公司xx市監(jiān)理公司

　　會議主題：工程安全質(zhì)量進(jìn)度

　　會議內(nèi)容：

　　一、各方匯報上周施工及下周計劃。

　　二、號樓提出局部圖紙疑問。

　　三、監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求：

　　各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，合格后報監(jiān)理。樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現(xiàn)場樁洞防護遮蓋應(yīng)完全到位；施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護方案應(yīng)加強完善。各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。強調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn—s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

　　四、建設(shè)方提出：

　　西大門被挖掘機損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

　　五、會議形成的意見：

　　1、施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

　　2、本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第x版）》相應(yīng)表格；

　　3、施工降水加強周邊建筑物觀測。

　　4、地下車庫基坑支護問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

　　5、西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

　　6、樁洞用竹笆、木板遮蓋。

　　7、變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。

　　8、加強施工現(xiàn)場管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)成做好安全警示牌。

　　9、做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

　　工地例會會議紀(jì)要 7

　　時間：

　　20xx年8月9日上午10點

　　地點：

　　xxxx會議室

　　參加人員：

　　xx 、xx

　　施工單位人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　xx年8月9日，由xx市xxxxxxxxxx工程項目組同志組織xx紀(jì)委、財政部分人員在xx會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料，工程有限公司報價160784元，限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認(rèn)為工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

　　工地例會會議紀(jì)要 8

　　時間：20xx年xx月xx日14：00至17：30

　　地點：中鐵一局(GZZH-4標(biāo))肇項目部會議室

　　主持人：李志成

　　參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GZJL-1標(biāo)監(jiān)理站、中鐵八局GZZH-1標(biāo)項目部、中鐵二十三局GZZH-2標(biāo)項目部、中鐵二十三局SKZH-1標(biāo)項目部、中鐵二局GZZH-3標(biāo)項目部、中鐵一局GZZH-4標(biāo)項目部

　　參加人員：詳見簽到表

　　一、會議主要內(nèi)容：

　　1、各標(biāo)段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標(biāo)段匯報資料。

　　2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：

　　(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

　　(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

　　(3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項目爭光。

　　(5)強調(diào)幾個具體問題：

　　4、總監(jiān)李志成強調(diào)幾個方面的事項：

　　(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。

　　(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責(zé)任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監(jiān)理站。

　　(4)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個方面，專業(yè)技術(shù)性強，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗監(jiān)理工作的方式。

　　二、下階段工作布置：

　　1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。

　　4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的'檢驗權(quán);

　　5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);

　　三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底

　　1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：

　　2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對工程實行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

　　3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：

　　3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。

　　3.1.2、認(rèn)真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。

　　3.1.3、認(rèn)真審核“費用索賠申請表”，詳實證據(jù)，公正的處理索賠事項。

　　3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。

　　3.2、質(zhì)量控制

　　3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。

　　3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

　　3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)。

　　具體要求是：

　　A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

　　B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內(nèi)。

　　3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報驗，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

　　3.2.5、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗收。

　　3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。

　　3.3、進(jìn)度控制

　　3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。

　　3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。

　　4、監(jiān)理方法：

　　4.1、對關(guān)鍵工序、重點部位地施工，要監(jiān)理要員實行旁站，跟班檢查。

　　4.2、以預(yù)防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。

　　4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

　　4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

　　4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　4.6、堅持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。

　　5、安全及文明施工工作的要求

　　5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

　　5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。

　　5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。

　　5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。

　　四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求

　　1、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。

　　2、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　3、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業(yè)。

　　4、及時、準(zhǔn)確地搜集、整理各項技術(shù)資料。

　　五、施工單位表示態(tài)度

　　堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

　　工地例會會議紀(jì)要 9

　　工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設(shè)工程

　　編號：

　　會議時間：20xx年7月8日下午14:30

　　會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

　　會議內(nèi)容：關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

　　一、工程開工的前期資料。開工后應(yīng)對以下資料提早完善，便于后續(xù)的'進(jìn)展：

　　1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

　　2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)

　　4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

　　5、特種作業(yè)人員上崗證

　　6、施工組織設(shè)計

　　7、安全專項方案與臨時用電專項方案

　　8、控制點復(fù)測資料

　　9、開工報告

　　二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

　　1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌

　　2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌

　　3、現(xiàn)場臨時用電要求應(yīng)符合規(guī)范要求，機械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：

　　對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。

　　工地例會會議紀(jì)要 10

　　地點：工地會議室

　　主持人：

　　日期：

　　參加單位及人員

　　建設(shè)單位：

　　華譽管理公司：

　　施工單位：

　　其他單位:

　　一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工：

　　1、建設(shè)單位：

　　2、施工單位：

　　3、監(jiān)理單位：

　　二、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

　　三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：

　　四、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：

　　五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

　　一、監(jiān)理部的組織機構(gòu)設(shè)置：

　　按照業(yè)主的要求，根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃，配備監(jiān)理人員6人，組成日月星城項目監(jiān)理部。xxx(國家注冊監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，主持全面工作;xxx、xxx(省級注冊監(jiān)理工程師)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;xxx(省級注冊監(jiān)理工程師)擔(dān)任水電專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作;xxx擔(dān)任土建監(jiān)理員;xxx任資料員，負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料的搜集、整理工作。

　　二、質(zhì)量控制要求：

　　1.施工技術(shù)交底制度：

　　技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴(yán)格貫徹施工技術(shù)交底責(zé)任制，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員逐級向班組長、施工操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

　　通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

　　施工技術(shù)交底程序是：設(shè)計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)、施工員交底→各施工班組長→操作人員。

　　監(jiān)理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。

　　2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度：

　　首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)，出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購，將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將檢測報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。

　　3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度：

　　首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評定]填報工程質(zhì)量驗收報驗表等，由業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：

　�、倩�(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求和基底承載能力;必要時須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;

　�、诨A(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;

　　③樁基施工過程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理、勘察設(shè)計單位依照驗收規(guī)范要求對樁基進(jìn)行檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;

　　④鋼筋砼構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)埋預(yù)留均須監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。

　　5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序?qū)嵭泄ば蚪唤域炇罩贫�，由上、下道工序施工單�?班組)、業(yè)主、監(jiān)理四方共同驗收，驗收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。

　　6、建立施工試驗制度：

　　為確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗。

　�、俚鼗�(樁基)試驗;

　�、诨靥钔�、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗;

　�、燮鲋皾{強度試驗;

　　④混凝土試塊強度試驗;

　�、蒌摻睢摻Y(jié)構(gòu)焊接試驗;

　�、奘褂霉δ茉囼灥�。

　　7.完善工程質(zhì)量控制措施：

　�、俦O(jiān)理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動控制為重點，以預(yù)防為主。

　�、诒O(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：

　　a.旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式; b.測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實測法(靠、吊、量、套)

　　c.試驗，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話; d.指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個不可缺少的手段。

　　在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，配置專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，主動進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可;

　　三、進(jìn)度控制要求：

　　1.總進(jìn)度計劃的審批，各施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度計劃，提交監(jiān)理審查，報業(yè)主批準(zhǔn)實施，施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃實施;

　　2.施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計劃(附網(wǎng)絡(luò)圖)，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度實施情況進(jìn)行分析、對比，發(fā)生偏差及時采取相應(yīng)措施。特別是對施工單位的勞動力數(shù)量、材料配備、機械設(shè)備要有較詳細(xì)的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實施。

　　四、投資控制要求：

　　1.嚴(yán)格控制合同總價外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時要附有費用、工期的計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后才可實施，獲批準(zhǔn)后的實際經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準(zhǔn);

　　五、安全、文明施工管理辦法：

　　1.安全管理的一般規(guī)定：

　�、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧�，配備專職安全員，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，安全員是安全管理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目安全管理工作;

　�、谑┕挝粦�(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度;

　�、凼┕挝欢家∪踩芾眢w系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;

　�、苁┕挝粚Ｂ毎踩珕T，對現(xiàn)場安全進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查;

　�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。

　　2.安全教育：

　�、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧�，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;

　�、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;

　�、鄹魇┕挝灰谑┕がF(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志;

　　3.安全文明施工檢查：

　�、偈┕挝粦�(yīng)于每月中旬組織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部;

　�、诒O(jiān)理部會同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后);

　　4.安全技術(shù)管理：

　　①編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點，編制切實可行的安全技術(shù)措施。并要編制相應(yīng)的專項安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅持“三不施工”，即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;

　�、诟愫梦拿魇┕�，服從施工現(xiàn)場總圖管理�，F(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時設(shè)施、水、電管線布置合理�，F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守新的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)。

　　5.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施，健全門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁閑雜人員出入施工場地，確保文明施工。

　　六、工程技術(shù)資料應(yīng)及時報送監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)、整理、分類，各種表格采用建設(shè)部及湖南省統(tǒng)一的有關(guān)表格，要填寫規(guī)范、真實可靠。

　　七、監(jiān)理部提出幾點要求和做出幾條規(guī)定：

　　1、各方之間的工作往來聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續(xù)。所有報告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

　　2、各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)

　　3、要求施工單位在整個工程施工活動中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)四大控制目標(biāo);

　　4、要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測，按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收;按規(guī)定搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計量統(tǒng)計，按時上報有關(guān)報表;抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評;

　�、俨蛔袷夭僮饕�(guī)程;

　　②不執(zhí)行工作指令;

　　③不執(zhí)行報驗認(rèn)可審批手續(xù);

　�、懿粓猿治拿魇┕�;

　�、莶淮靼踩被虿粦覓彀踩九�;

　�、奁渌`規(guī)違章行為;業(yè)主、監(jiān)理部將采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規(guī)章制度，并能得到你們的理解和支持:

　　5、要求施工單位將監(jiān)理工作基本程序和操作方法認(rèn)真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監(jiān)理單位的配合工作。

　　6、要求我們監(jiān)理人員在監(jiān)理過程的一切活動中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國家的規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節(jié)省造價，這就是我們監(jiān)理工作要達(dá)到的目的'。

　　六、研究確定和方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題。

　　1、為確保工程項目的順利進(jìn)行，監(jiān)理例會定在每周二的下午的3:00召開，參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰;

　　2、召開例會地點：建設(shè)方會議室。

　　3、監(jiān)理例會參加單位及人員：

　　①監(jiān)理部總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理工程師;

　�、谑┕挝豁椖拷�(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員;

　�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;

　　④根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

　　4、各施工單位應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作(包括進(jìn)度計劃和有關(guān)問題的書面報告)，并將有關(guān)資料在會前提交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，以便將有關(guān)情況及時在會上通報;

　　5、參會人員應(yīng)明確會議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問題，應(yīng)貫徹落實到班組長和施工操作人員;

　　6、監(jiān)理例會的主要議題：

　�、贆z查上次例會決議落實情況，檢查未完事項及其原因，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;

　�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;

　�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;

　�、懿牧�、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求;

　�、莨こ痰馁|(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施;

　�、薹职鼏挝坏墓芾砑皡f(xié)調(diào)問題;

　�、咴O(shè)計變更、洽商主要問題。

　　七、其有關(guān)事項。

　　各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點前報業(yè)主和監(jiān)理部。為規(guī)范施工周報，對施工周報內(nèi)容規(guī)定如下：

　　1、本周施工概述;