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工地會議紀(jì)要

時(shí)間:2023-12-16 09:53:13 會議紀(jì)要 我要投稿

工地會議紀(jì)要

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢?下面是小編為大家收集的工地會議紀(jì)要,希望對大家有所幫助。

工地會議紀(jì)要

工地會議紀(jì)要1

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):

  參會單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會人員:

  主持人: 記錄:

  會議內(nèi)容:

  第一次工地會議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

  5、其他與工程有關(guān)的'事項(xiàng)。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。

  2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會的主要議題 : 1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  X年XX月XX日

工地會議紀(jì)要2

  時(shí)間:20xx年xx月xx日星期五

  地點(diǎn):工地會議室

  主持人:趙國成

  參加單位及人員:

  建設(shè)單位:汪義兵

  監(jiān)理單位:趙國成程平濤施金鎖

  施工單位:駱勇吳瑋晶張陽

  內(nèi)容:

  一、施工單位:

 。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、計(jì)劃完成D

  5、D

  7、D

  10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

  2、已完成D

  4、D

  6、D

  9承臺。

  3、已完成D

  10、D

  11、D

  23、D

  30二層。

  4、D

  13—D16基坑已在開挖。

 。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

  2、計(jì)劃完成D

  5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計(jì)劃完成D

  9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

  4、計(jì)劃完成D

  9土方回填、地梁施工。

  5、計(jì)劃完成D

  11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。

  6、計(jì)劃完成D

  10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計(jì)劃完成D

  23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計(jì)劃完成D

  13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析:

  1。工程進(jìn)度總體評價(jià):

  工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

  2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

 。1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

  3。進(jìn)度滯后原因分析:

 。1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;

 。2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進(jìn)場。

 。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況:

  施工中存在以下問題:

  1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的.問題。

  4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

 。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

  二、建設(shè)單位:

  1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因,加強(qiáng)管理。

  2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。

  3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動力進(jìn)廠場。

  4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開

  "質(zhì)量專題會"分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  三、監(jiān)理單位:

  1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

  2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

  附會議簽到表1張

  記錄:

  簽發(fā):

工地會議紀(jì)要3

  時(shí)間:xx年12月15日

  地點(diǎn):jlf01駐地辦會議室

  會議內(nèi)容:第二次房建工程工地會議

  參加人員:房建施工fj01項(xiàng)目副總工、劉老虎

  房建施工fj02:項(xiàng)目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

  監(jiān)理jlf01駐地辦:駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

  程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

  總監(jiān)辦:房建工程師安寧寧

  籌建處:沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

  主持:jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

  會議內(nèi)容:主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程,fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

  一、房建施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展等情況

  1、fj01匯報(bào):監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè),基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

  2、fj02匯報(bào):

  ⑴桃城互通收費(fèi)站樁基12月16日開始試樁。

  ⑵滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū):施工定位放線,臨水臨電已經(jīng)完成;今年計(jì)劃基礎(chǔ)完成。

  ⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。

  二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

  1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖,冬施措施不到位,應(yīng)加大保溫材料的投入,一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度,準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報(bào)分包單位資料,請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

  2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始,做好打樁記錄,嚴(yán)格控制質(zhì)量,滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖,路機(jī)壓實(shí);設(shè)計(jì)圖紙要求碾壓。

  三、總監(jiān)辦建議

  1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

  2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、資料報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí),盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計(jì)量支付。

  四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長:

  1、fj01匯報(bào)材料文件應(yīng)有工程概況,基本材料匯報(bào)要符合要求,應(yīng)履行人員請假程序;加強(qiáng)平臺建設(shè)完善各項(xiàng)內(nèi)容。

  2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據(jù),印發(fā)文件的'格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

  3、養(yǎng)成良好的工作方法,文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過程,做到有憑有據(jù)。

  沿線設(shè)施科翟科長:

  1、文件格式,文頭工號,應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

  2、會議參加人員方面,寫明業(yè)主,總監(jiān)辦,駐地辦,各施工項(xiàng)目參加人員,參加人員要本人簽名。

  3、會議議程和內(nèi)容方面,施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一,根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報(bào)材料應(yīng)全面。

  4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫,內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

  5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀;會議紀(jì)要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的。

  五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

  1、房建施工fl01合同段

 、庞谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

 、茋鷫A(chǔ)不變。

 、 fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè),盡快完善平臺各項(xiàng)內(nèi)容。

 、葮痘ㄎ粓D設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

 、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報(bào)。

  2、房建施工fj02合同段

 、舊j02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

 、朴谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

 、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽,清土,12月14日設(shè)計(jì)要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

 、萬j02項(xiàng)目部提出桃城互通收費(fèi)站場地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時(shí)沒有交接,如壓實(shí)系數(shù)不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī),

  六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

  1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。

  2、要求fj01項(xiàng)目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。

  3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化,安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。

  4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后,必須平行上報(bào)。

  5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報(bào)材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

工地會議紀(jì)要4

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):機(jī)場腳手架項(xiàng)目部辦公室

  主持人:經(jīng)理 記錄人:

  參會人員:項(xiàng)目部—— 班組長——、

  會議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

  會議內(nèi)容:

  一、 紀(jì)律問題

  1、項(xiàng)目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗,處罰100元/人次.

  2、每天出工前半小時(shí)召開工前動員會,項(xiàng)目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。

  3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

  4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。

  5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

  6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

  二、工期問題

  1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:

  (1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

  (2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

  3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

  4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請人完成。

  三、班組問題

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料臺技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

  四、明日計(jì)劃【晚上19:00開會確定】

工地會議紀(jì)要5

  工程名稱:陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

  時(shí)間:20xx年8月10日

  主持:鄭飛鳳

  參加人員:詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。

  2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴(yán)懲,殺一儆百。現(xiàn)場人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災(zāi)隱患。未熄滅的煙頭如被風(fēng)吹到可燃物上或周圍而得不到及時(shí)處理,將會引發(fā)火災(zāi)。各班組要對每個(gè)工人做好防火安全教育。

  3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多,要加強(qiáng)對火源、熱源的管理。一是加強(qiáng)對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴(yán)格用火制度。對于必須要使用明火的部位,要到安全組進(jìn)行審批,在領(lǐng)取動火證之后,組織專人看守現(xiàn)場,作業(yè)完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場,防止引燃著火,對于殘余火種應(yīng)及時(shí)熄滅。

  4、生活區(qū)宿舍嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災(zāi)。嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險(xiǎn)的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴(yán)禁使用明火取暖。

  5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場電工每天要對臨電進(jìn)行動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。

  6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。一旦有火災(zāi)發(fā)生,滅火器材會起到最大的作用。

  7、相關(guān)動火要求:

  1)動火人員必須持有效證件上崗,嚴(yán)禁無證操作;

  2)作業(yè)前必須清理動火部位易燃易爆物品,配備足夠的水源和有效的滅火器,看火人員必須堅(jiān)守崗位,不得兼做其他工作,隨時(shí)觀察動火情況,且必須在動火完畢后確保動火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災(zāi)的遺留物后方可離開;

  3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須使用頭罩或手持面罩,穿干燥工作服,絕緣鞋,用耐火絕緣手套,耐火的護(hù)腿套、套袖及其他勞動防護(hù)、保護(hù)用品、用具;

  4)焊機(jī)接設(shè)必須達(dá)到安全規(guī)定,雙線到位,設(shè)專用開關(guān)箱,設(shè)專用焊保和漏電保護(hù)器,進(jìn)出線防護(hù)罩齊全,線路壓接牢固,線路敷設(shè)符合要求,不得拖地亂架,嚴(yán)禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋等金屬物代替導(dǎo)線使用;

  5)作業(yè)時(shí)如遇到以下情況必須切斷電源:

  a.改變電焊機(jī)接頭;

  b.更換焊件需要改接二次回路時(shí);

  c.轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬運(yùn)焊機(jī)時(shí);

  d.焊機(jī)發(fā)生故障需要進(jìn)行檢修時(shí);

  e.更換保險(xiǎn)裝置時(shí);

  f.工作完畢或臨時(shí)離開操作現(xiàn)場時(shí);

  6)氧、乙炔瓶使用時(shí)必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。

  7)動火時(shí)必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動火時(shí),下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。

  8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。

  9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。

  其他注意事項(xiàng):

  1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護(hù)設(shè)施并采取有效的'個(gè)人防護(hù)措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。

  2、進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí),先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時(shí)向安全部門匯報(bào),并立即處理,確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)要求有關(guān)部門處理解決。

  3、現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施(如臨邊洞口防護(hù)等)和安全標(biāo)志等,嚴(yán)禁私自移動和拆除,如需暫時(shí)移動和拆除的須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目安全主管審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢后(包括中途休息)立即復(fù)原;

  4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級箱,各相關(guān)隊(duì)伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴(yán)禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴(yán)禁操作帶電設(shè)施。

  三明市陽光工程建設(shè)有限公司

  陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程項(xiàng)目部

  20xx年8月10日

工地會議紀(jì)要6

  時(shí)間:xxxx-xx-xx

  地點(diǎn):xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監(jiān)理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx

  xxx設(shè)計(jì)院:xxx

  會議主持人:xxx

  會議安排:

  首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):

  詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。

  5)評估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的.情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。

  xxx監(jiān)理有限公司

  xxxx-xx-xx

工地會議紀(jì)要7

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):

  參加單位及人員:

  會議主持:

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的'時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

工地會議紀(jì)要8

  會議地點(diǎn):花園工地會議室

  會議主持人:

  會議記錄人:

  參加人員:建設(shè)單位:、

  · 監(jiān)理單位:、

  施工單位:中建*局:、

  · 中建*局:、

  會議紀(jì)要主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:

  1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí),施工會議紀(jì)要。

  二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:

  1、16#樓下周計(jì)劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計(jì)劃完成:

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計(jì)劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計(jì)劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

  本周進(jìn)場材料資料齊全,現(xiàn)場驗(yàn)收合格!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ

  五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

  2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

  7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

工地會議紀(jì)要9

  會議時(shí)間:20____年____月____日____

  會議地點(diǎn):____

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:____

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由________監(jiān)理,施工單位由________施工,________設(shè)計(jì)。

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

  3、樁基計(jì)劃________完成,主體計(jì)劃________完成,裝飾________完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的'相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時(shí)間定于每月________,地點(diǎn)在________,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

  6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  六、參加單位

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  整理日期:

工地會議紀(jì)要10

  會議紀(jì)要

  會議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午14:30

  會議地點(diǎn):工程項(xiàng)目部參加人員詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容:關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

  監(jiān)理發(fā)言:

  專業(yè)監(jiān)理發(fā)言:

  1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào),調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,避免高溫時(shí)段作業(yè),確保勞動者身體健康和生命安全。

  2、為確保工程工期,條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí),應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施,加大質(zhì)量安全管理制度。

  3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí),要做好對從事高溫作業(yè)勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作,防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

  4、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對飲水、食品的衛(wèi)生管理,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的'監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。

  總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言:

  關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故,工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生,做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

工地會議紀(jì)要11

  時(shí)間:

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:xx人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會議,x總對公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是xx公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識,總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  x科長參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來,配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  四、對當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動,相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、xx農(nóng)機(jī)所的.小x要對設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺配合,要對結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,x經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級對一級,提出的口號是:“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),也要對歷史負(fù)責(zé)。

  會議從上午10:30分開始,11:00結(jié)束。

工地會議紀(jì)要12

  工程名稱:

  xx路道路建設(shè)工程

  編號:

  會議時(shí)間:

  20xx—07—8午時(shí)14:30

  會議地點(diǎn):

  工程項(xiàng)目部參加人員詳見會議簽到表

  會議資料:

  關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

  一、工程開工的前期資料。

  開工后應(yīng)對以下資料提早完善,便于后續(xù)的進(jìn)展:

  1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì),企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

  2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

  3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)

  4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

  5、特種作業(yè)人員上崗證

  6、施工組織設(shè)計(jì)

  7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案

  8、控制點(diǎn)復(fù)測資料

  9、開工報(bào)告

  二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

  1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌

  2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌

  3、現(xiàn)場臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求,機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一!表(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言:

  對于項(xiàng)目開工前的.各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全,同時(shí)進(jìn)行安全教育,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工地會議紀(jì)要13

  時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地 點(diǎn):現(xiàn)場辦公室

  參加單位:*****(建設(shè)單位)

  *****監(jiān)理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表*****主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:*****

  現(xiàn)場工程師:*****

  2、監(jiān)理單位:*****

  總監(jiān):*****

  水電安裝監(jiān)理:*****

  土建監(jiān)理:*****

  安全監(jiān)理:*****

  3、施工單位:*****

  項(xiàng)目經(jīng)理:*****

  現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃xx年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

  1、例會召開周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的.主要議題

  1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會議紀(jì)要14

  工程名稱:

  會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

  會議日期:  參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表

  會議紀(jì)要內(nèi)容

  一,監(jiān)理單位

  1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

  4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

  9、施工工序,分部分項(xiàng)工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部,驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  1、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

  2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

  3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

  4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

  7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

  8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

  1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的'整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

工地會議紀(jì)要15

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:

  xx監(jiān)理公司:

  xxx建筑公司:

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:

  xxx設(shè)計(jì)院:

  會議主持人:

  會議安排:

  首先對驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

 一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預(yù)驗(yàn)收的'問題整改的比較理想。

  5)評估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。

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