年終會議紀要范文

　　在學(xué)習、工作生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編精心整理的年終會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。

年終會議紀要范文1

　　會議由進展規(guī)劃部部長岳慶平主持，辦公室會議紀要。校園規(guī)劃委員會成員呂xx、方xxx，校園規(guī)劃辦公室成員郭xx、楊xx、李xx等參與了會議�？倓�(wù)部運行治理辦公室主任于振清針對道路燈具進展了介紹。

　　一、會議爭論審議并通過立項申請的工程工程

　　1、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于簡單。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。

　　2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進口設(shè)備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。物理學(xué)院為600萬元進口設(shè)備需要單獨建立膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建立時，膨脹制冷機用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。

　　3、關(guān)于“應(yīng)用文理學(xué)院提交建立1500平方米后勤綜合效勞中心立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習、工作和生活問題，申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運動場西南面。會議打算，建筑物需向西移，緊靠電站建立。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。

　　4、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進展改造成臨時宿舍。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。

　　5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動場所需撤除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶供應(yīng)活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進展就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。

　　6、關(guān)于“燕園社區(qū)效勞中心提交在校園東區(qū)增加一處自行車修理點立項申請報告”的審議

　　同意立項申請。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車，同時解決下崗職工就業(yè)問題，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要，無條件撤除。如若師生對在此處設(shè)置自行車修理點反響劇烈，則同樣無條件撤除。

　　二、會議爭論認為，應(yīng)提交校園規(guī)劃委員會會議審核的工程工程

　　關(guān)于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議

　　原則上同意立項申請。會議爭論認為對于生物東西館可以進展改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進展翻建，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學(xué)校統(tǒng)一安排。此事需上報校園規(guī)劃委員會或校長辦公會審核。

　　三、對已獲準立項申請工程工程的方案評審

　　1、關(guān)于“燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計方案”的再次審議

　　同意此次設(shè)計方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計方案已經(jīng)審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進展了調(diào)整，已根本滿意規(guī)劃要求，可以進展下一步施工圖設(shè)計。

　　2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議

　　會議爭論打算選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采納無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果，詳細材質(zhì)需要現(xiàn)場確定。

　　3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議

　　同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方，結(jié)實耐用，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。

　　4、關(guān)于“人事部提交盡快開工建立老干部門球場及幫助用房再次請示”的審議

　　20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會擴大會議的對于門球場建立申請報告的審議意見是：

　　同意報告中所提方案五的門球場設(shè)計，可以開工建立。關(guān)于40平方米簡易房的建立，待協(xié)調(diào)后確定。此次會議經(jīng)過爭論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環(huán)境，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對建立幫助用房反響劇烈，則須撤除。

　　四、會議爭論審議暫不同意立項申請的工程工程

　　1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議

　　暫不同意立項申請。會議爭論認為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會、學(xué)生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實現(xiàn)。此次會議同意物理學(xué)院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的試驗課安排在此1500平方米內(nèi)。另外，擬建金工車間的.地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗室，拆遷問題需要由物理學(xué)院解決。

　　2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻血室立項申請報告”的審議

　　暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進展。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會議上通過立項申請，現(xiàn)正在改造中的查體中心進展。

　　3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對北京大學(xué)郵電所裝修改造立項申請報告”的審議

　　暫不同意立項申請。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。

　　4、關(guān)于“北大科技園建立開發(fā)有限公司提交IP電話系統(tǒng)布線立項申請報告”的審議

　　暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建立開發(fā)有限公司提交IP電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線，難度及影響面過大。

　　五、其他工程的通報

　　1、關(guān)于“體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告”的審議

　　會議通報了體育教研部提交與臺灣的國際奧委會委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規(guī)劃辦公室成員對此意向有所了解。

　　2、關(guān)于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議

　　會議認為羅經(jīng)國教授的建議特別好，鑒于目前實際狀況，校園規(guī)劃辦公室會議向?qū)W校交通安全治理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或局部設(shè)置成為機動車禁行

　　路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細實施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會爭論打算。

年終會議紀要范文2

　　xx年度工作已接近尾聲，回顧這xx年的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持和配合下，較好地完成了自己的本職工作，并積累了經(jīng)驗。在過去的xx年里，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，較好地配合和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了各項工作�，F(xiàn)將xx年來的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：

　　一、認真學(xué)習，努力提高理論知識，提高工作技能

　　作為一名醫(yī)務(wù)工作者來說，學(xué)習就是首要任務(wù)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，就是要學(xué)習如何更好的為服務(wù)，如何在實際中更好的為病人服務(wù)。在工作中，認真學(xué)習了各種文件、政策、法規(guī)，積極參加院里和醫(yī)院組織的各種學(xué)習。積極提高自我，努力提高理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在平時的工作中，認真鉆研，積極進取，努力提高工作技能。

　　二、嚴格要求，規(guī)范行為，做好本職工作，努力提高工作技能

　　作為一名醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)德醫(yī)風方面應(yīng)當作為一個醫(yī)務(wù)工作者來說，就是要嚴格要求自己，提升自身的'修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在提高工作技能的同時認真履行職責，在實際工作中，不斷總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高工作水平。在醫(yī)德醫(yī)風方面，我嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，牢記為服務(wù)，熱情服務(wù)，文明禮貌，堅守崗位，恪盡職守，努力做到“”的要求自己，認真完成上級下達的各項工作任務(wù)。

　　三、嚴謹、踏實的工作作風方面

　　作為一名醫(yī)務(wù)工作者來說，要做到一個合格的醫(yī)生，必須具備良好的職業(yè)道德，堅決的執(zhí)行醫(yī)務(wù)工作者的各項規(guī)定，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，認真履行職責，在工作中，堅持不懈的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和廉潔自律。

　　在醫(yī)德醫(yī)風方面，嚴格的執(zhí)行各項規(guī)定，堅決抵制不良風氣，在工作中，始終做到忠誠醫(yī)務(wù)，熱愛自己所從事的，服務(wù)于患者，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　回顧過去的xx年，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但我也清醒地認識到自己仍存在一些不足，主要表此刻：

　　1、理論水平不高，學(xué)習還不夠，理論基礎(chǔ)、法律知識有待于更深的實。

　　2、工作方法簡單，缺乏創(chuàng)新精神，急難險重的工作作風有待于進一步改進，這些不足，在今后要努力提高，爭取在以后更大的工作崗位上發(fā)揮出自己的工作積極性。

　　五、今后努力方向

　　xx年來，本人在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)時代的發(fā)展，社會發(fā)展的客觀要求，對工作的責任感和只爭朝夕的精神，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，不斷開拓創(chuàng)新，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

年終會議紀要范文3

　　會議時間：x月x日15:45-18:00

　　會議地點：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　廠領(lǐng)導(dǎo)：

　　外聘專家：

　　各車間部室：

　　其他：質(zhì)量管理系統(tǒng)全體、質(zhì)量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　12月x日下午，新纜廠度質(zhì)量總結(jié)大會暨崗位質(zhì)量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質(zhì)量部、企管部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、技術(shù)部、銷售公司和各公司、車間等相關(guān)部門負責人、班組長、技術(shù)員、檢驗員共70余人參加了會議。

　　質(zhì)量總結(jié)大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調(diào)了三個方面：

　　一是要進一步提高對質(zhì)量工作的認識;企業(yè)規(guī)模越大，質(zhì)量風險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質(zhì)量是事關(guān)企業(yè)能否長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

　　二是要進一步加大對質(zhì)量事故的處罰力度;必須進一步強化“以顧客為焦點”的質(zhì)量原則，對質(zhì)量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預(yù)防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質(zhì)量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應(yīng)商要建立供應(yīng)商考核機制并與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應(yīng)，共度難關(guān)。

　　三是要進一步強化質(zhì)量過程控制。過程決定結(jié)果，工廠質(zhì)量工作是否有效，一切都xxxx于過程的控制。而強化過程質(zhì)量管理，首先要解決質(zhì)量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質(zhì)量管理不僅僅是對產(chǎn)品而言，對工廠其它相關(guān)部門也同樣是決定工廠命運的關(guān)鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應(yīng)該注重工作質(zhì)量，只有自己的工作質(zhì)量好了，連帶著產(chǎn)品質(zhì)量也能得到有效保證和提高。

　　李小東助理在會議中強調(diào)了質(zhì)量改進是體現(xiàn)質(zhì)量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質(zhì)量改進項目無論大小都在員工的質(zhì)量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質(zhì)量改進項目的推廣，按照科學(xué)的模式和管理方法嚴格進行質(zhì)量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。

　　溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質(zhì)量改進，做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀QC項目代表，并對本次質(zhì)量總結(jié)大會的重點工作——崗位質(zhì)量責任制的推廣要點作以申明，要求對質(zhì)量管理部和企管部要在組織機構(gòu)真正變革之前，將明年劃小核算單位的質(zhì)量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調(diào)作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質(zhì)量責任制的.編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質(zhì)量工作在此次會議召開的基礎(chǔ)上認真分解，進行部門質(zhì)量工作總結(jié)和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

　　總結(jié)大會上質(zhì)量管理部馬芳蘭作了度新纜廠質(zhì)量總結(jié)報告。報告主要分四大部分，即度新纜廠各類質(zhì)量指標的完成情況、質(zhì)量管控情況、體系運行情況和質(zhì)量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和總結(jié)存在的問題，并提出今后質(zhì)量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質(zhì)量工作計劃。

年終會議紀要范文4

　　一、年度工作情況

　　xx月份：全年度，公司在集團上下按照集團公司的部署要求，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展了各項工作，取得了一定的成績�？傮w來講，主要有以下方面的工作：

　　1、對公司各部門各類資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)備進行了維護和保養(yǎng)，并對各類資產(chǎn)做到了及時維修和更新。

　　對設(shè)備及資產(chǎn)進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運行。

　　2、對公司各類設(shè)備及設(shè)計表、文件進行了整理，并對公司相關(guān)部門的設(shè)備及材料進行了統(tǒng)計，確保各類設(shè)備運行正常，維持正常。

　　3、公司在各類計劃和總結(jié)中，對各類計劃及總結(jié)進行了及時的匯總，確保各類計劃的`有效落實和完成。

　　對公司各類資產(chǎn)，設(shè)備及材料進行了整理、保管，并及時將各類資產(chǎn)歸檔。

　　4、對全年各類資產(chǎn)進行了分類，確保各類資產(chǎn)的正常使用，確保資產(chǎn)的準確、及時性、完整性和完整性。

　　5、對各類設(shè)備及材料進行了檢查，確保各類設(shè)備運行正常，并定期進行檢查。

　　二、加強日常維護工作

　　6、在各類設(shè)備設(shè)施方面嚴格按照公司的部署要求，認真開展各項工作。

　　7、根據(jù)公司的安全、衛(wèi)生及各種規(guī)章制度，及時將各類設(shè)備及材料進行了維護，確保各類設(shè)備設(shè)施設(shè)備能正常運行。

　　8、每月對設(shè)備設(shè)施進行了檢測，對檢測結(jié)果與各類結(jié)果不及時的進行整改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做出相應(yīng)的整改。

　　9、根據(jù)設(shè)備設(shè)施設(shè)備的實際情況，對設(shè)備設(shè)施進行了檢測，確保設(shè)備正常運行。

　　10、在各類計劃、總結(jié)、總結(jié)中，公司在各類計劃的編制及各類規(guī)章制度的執(zhí)行上，均按照公司的要求認真執(zhí)行。

年終會議紀要范文5

　　20xx年xx月xx日下午，xxx財務(wù)總監(jiān)在集團會議室主持召開了集團財務(wù)例會等參加會議。

　　會議主要圍繞自己從事的財務(wù)崗位上有什么問題?應(yīng)該怎么搞?對自己財務(wù)職業(yè)規(guī)劃是什么?這三個問題，每個人都踴躍發(fā)言。會議著重討論了以下幾個問題：

　　1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關(guān)系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會議認為房地產(chǎn)集團是以資本為紐帶的、跨地區(qū)的房地產(chǎn)項目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產(chǎn)項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)部門，集團融資部門是以自身的.社會資源和技術(shù)對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術(shù)處理應(yīng)該由集團融資部門和項目財務(wù)部門共同完成，會議建議集團融資部門以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關(guān)事項。

　　2、資金預(yù)算問題。集團公司財務(wù)對整個集團資金進行有效、合理、準確的調(diào)度和管理的手段是財務(wù)預(yù)算管理，集團的財務(wù)預(yù)算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現(xiàn)、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認為這方面集團財務(wù)要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預(yù)見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。

　　會議最后xxx對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發(fā)言總結(jié)：

　　1、首先要求整個集團財務(wù)人員要提高自身的思想素養(yǎng)，逐步形成財務(wù)團隊精神，“團結(jié)、敬業(yè)、服從、原則”將是集團財務(wù)的團隊精神，希望財務(wù)人員以此為準則。

　　2、將建立集團財務(wù)管理中心和子公司財務(wù)管理部門兩級財務(wù)管理體系，修改、增補相應(yīng)的財務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責權(quán)限。

　　3、建立健全集團財務(wù)的議事機制，集團財務(wù)兩周不少于一次的財務(wù)例會，例會主要是對相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)問題進行探討、交流，集思廣益。

　　4、明確付款審核。集團的資金調(diào)度、對外付款審核有財務(wù)總監(jiān)負責，集團個人費用審核按原有的制度、流程執(zhí)行。

　　5、近期工作布。融資部近期工作：利用xx項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務(wù)部工作：xx項目投資收益估算、xx財務(wù)獨立的內(nèi)控機制、建立集團財務(wù)報表體系、xx內(nèi)審的后續(xù)工作、內(nèi)部往來清理等。

年終會議紀要范文6

　　寒冬臘月，春之將至，西安醫(yī)學(xué)會于xx年1月9日在西安市第一醫(yī)院隆重召開了x4年度年終總結(jié)大會。55個專業(yè)委員會共計104位主委、秘書及20位常務(wù)理事出席了此次會議，會議由西安醫(yī)學(xué)會副會長兼秘書長葛移繁主持。會議共有兩部分：

　　一、全體人員聽取x4年西安醫(yī)學(xué)會業(yè)務(wù)、財務(wù)、醫(yī)鑒工作報告及x5年工作發(fā)展思路

　　西安醫(yī)學(xué)會副秘書長姚智對x4年學(xué)會工作進行總結(jié)并宣讀了《西安醫(yī)學(xué)會�？品謺�管理規(guī)定》，報告從學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、學(xué)會建設(shè)等方面進行了詳細的闡述。西安醫(yī)學(xué)會副秘書長薛凱傳達了x4年全國秘書長會議精神并宣講了《西安醫(yī)學(xué)會財務(wù)管理制度》，希各�？品謺�遵照執(zhí)行。葛移繁秘書長代鑒定辦馬婷副主任從醫(yī)療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對x4年醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作進行了全面總結(jié)。最后，葛秘書長介紹了西安醫(yī)學(xué)會第十二屆理事會換屆情況及x5年工作發(fā)展思路，從學(xué)會工作的.多樣性到學(xué)會品牌建設(shè)，再到大西安理念，多角度、多層次對x5年學(xué)會工作進行了展望。

　　薛凱副秘書長宣讀了西安醫(yī)學(xué)會關(guān)于表彰x3-x4年度優(yōu)秀專業(yè)委員會的決定，對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的15個專科分會進行了表彰，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀分會頒獎。優(yōu)秀�？品謺�包括：病理學(xué)分會、麻醉學(xué)分會、超聲學(xué)分會、骨科學(xué)分會、消化學(xué)分會、急診醫(yī)學(xué)分會、兒科學(xué)分會、老年醫(yī)學(xué)分會、新生兒學(xué)分會、放射學(xué)分會、婦產(chǎn)科學(xué)分會、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會、外科學(xué)分會、感染癥學(xué)分會及泌尿外科學(xué)分會。隨后，麻醉學(xué)分會副主委、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院王強主任及病理學(xué)分會主委、第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院張偉主任作為優(yōu)秀分會代表作了經(jīng)驗交流。會議最后，副秘書長姚智代西安市衛(wèi)生局王紅艷副局長做了重要講話，傳達了王局長的親切問候及殷切希望。

　　二、十二屆五次常務(wù)理事會審議新專業(yè)委員會申請

　　為了促進醫(yī)學(xué)科技的進步，推動西安地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，西安醫(yī)學(xué)會第十二屆五次常務(wù)理事會審議了新專業(yè)委員會的申請，由圍產(chǎn)學(xué)分會發(fā)起人西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院李雪蘭主任、兒童健康學(xué)分會發(fā)起人西安市兒童醫(yī)院鄧慧玲主任、檢驗醫(yī)學(xué)分會發(fā)起人西安市第一醫(yī)院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務(wù)理事會審議通過，西安醫(yī)學(xué)會決定成立圍產(chǎn)學(xué)分會、兒童健康學(xué)分會及檢驗醫(yī)學(xué)分會。

年終會議紀要范文7

　　會議時間：

　　20xx年3月12號下14：00（注：原定13：30會議由于上�！�—濟南貨物入庫延遲30分鐘）

　　會議地點：

　　二樓會議室

　　參會人員：

　　集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工

　　會議主持：

　　王延蓉

　　會議主題：

　　總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標；增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。

　　會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。

通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習和領(lǐng)悟通過學(xué)習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個學(xué)習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責任心去加強執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

　　二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節(jié)。

　　三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準確的數(shù)據(jù)和及時的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習力，致力打造學(xué)習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時刻保持統(tǒng)一的目標和堅定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的`工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)�重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

年終會議紀要范文8

　　會議主要分為兩個局部，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃的匯報，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

　　我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克制了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能到達設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，到達了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利，同時認為該工程的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

　　會議在總結(jié)成績、查找缺乏、求真務(wù)實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：

　　1、執(zhí)行力缺乏，效果落實不到實處；

　　2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳；

　　3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化治理；

　　4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，很多據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度治理執(zhí)行考核機制；

　　5、基層干部組織、培訓(xùn)、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制；

　　6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒有績效力氣；

　　7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著沒有起到積極作用；

　　8、治理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、治理的力量，應(yīng)急機制力量缺乏；

　　9、財務(wù)方面，日常本錢費用支出比擬隨便，公司對員工工作沒有明確嚴格詳細科學(xué)的要求；

　　10、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽感不強；

會議還提出了以下一些意見和建議：

　　1、對安全生產(chǎn)有奉獻的.人員（入職在一年以上的員工）進展年終表彰；

　　2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產(chǎn)責任制；

　　3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔；

　　4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；

　　5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，肯定要把好原料關(guān)；

　　6、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。

　　會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實現(xiàn)的。會議最終，王總作出如下指示：

　　1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進；

　　2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃；

　　3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障；

　　4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習慣。

　　5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資治理體系；

　　6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

年終會議紀要范文9

　　年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的`心理素質(zhì)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

　　作為一個剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。

　　2、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)知識水平，做好一名合格的技術(shù)員工，我要加強自身的學(xué)習，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。

　　3、不僅要學(xué)習好專業(yè)上的技能知識，還要學(xué)習好其它方面的技能。

　　4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

　　5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。

年終會議紀要范文10

　　會議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)

　　會議地點：公司會議室

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　會議主持：xxx

　　會議記錄：xxx

　　參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議內(nèi)容：

　　為加強我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求：

　　第一、思想重視。各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的.效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。

　　第二、搞好宣傳，加強引導(dǎo)。各負責人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。

　　第三、建立健全安全生產(chǎn)責任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　以上，是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。

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