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會議紀(jì)要(匯總12篇)
在現(xiàn)在的社會生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
會議紀(jì)要 篇1
會議時間：20xx年X月XX日
會議地點：
主持人：
參加會議人員：
1、會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司設(shè)備物資管理規(guī)定，與20xx年X月XX日上午10:00在XX公司機關(guān)進(jìn)行了鋼模板的采購現(xiàn)場公開報價。此次開標(biāo)有公司設(shè)備物資部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(見簽到表)參加。
此次招標(biāo)邀請五家供貨商參加，實到五家，根據(jù)投標(biāo)報價表廠家核算的各型號的模板總數(shù)量及總價。報價計算：以每噸綜合單價排名為第一名模板有限公司(每噸綜合單價X元)，第二名重工機械有限公司(每噸綜合單價XX元)，第三名XX有限公司(每噸綜合單價XX元)，第四名鋼品有限公司(每噸綜合單價XX元)，第五名建材有限公司(每噸綜合單價X元)。在保證質(zhì)量的`前提下，本著降低采購成本，節(jié)約資金及減緩項目部資金壓力，會議人員就價格及付款方式，保障供貨與供貨商進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商，進(jìn)行了第二次報價：排名分別為第一名模板有限公司、第二名工程有限公司、第三名重工機械有限公司、第四名X有限公司、第五名X有限公司。
2、技術(shù)方案合理性必選
根據(jù)五家投標(biāo)廠家提供的技術(shù)方案及相關(guān)設(shè)計圖紙，評標(biāo)小組對五家模板設(shè)計的合理性進(jìn)行了分析和必選。發(fā)現(xiàn)三家模板設(shè)計較為笨重，邊框及橫筋設(shè)置不合理。XX有限公司、模板有限公司兩家模板設(shè)計在能夠滿足強度及剛度要求的前提下，整體結(jié)構(gòu)比較合理實用。
3、結(jié)合技術(shù)和價格分析結(jié)果
經(jīng)項目部工程部門進(jìn)一步審核各廠家的設(shè)計圖紙及配合數(shù)量的合理性，最終確定山在兩家中選擇價格較低的一家。經(jīng)過最終的比較，X模板廠雖然未按照種類進(jìn)行區(qū)分報價，但比鐵鷹合算后總價要低。
最終方案必選結(jié)果為：X模板有限公司模板報價分別為30m箱梁、40m箱梁、直徑1.5m、1.6m系梁、1m、1.1m、1.4m、1.5m柱模、蓋梁、空心板單價均為X元/噸，該價格均為含稅落地價，價格最低且技術(shù)方案合理可行。
與會人員一致同意本次招標(biāo)結(jié)果，同意與X模板有限公司簽訂合同。
參加會議人員：
會議紀(jì)要 篇2
3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進(jìn)行研究�，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作
會上，區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進(jìn)行匯報，提出：負(fù)責(zé)未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設(shè)備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入工程建設(shè)。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工進(jìn)度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設(shè)備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進(jìn)工程建設(shè)。
會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè)，在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認(rèn)施工良好的綠化公司進(jìn)行施工，相關(guān)工作由重點局負(fù)責(zé)組織。
會議要求，重點局要慎重選擇新的'綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴(yán)格按照原施工設(shè)計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場共同審核認(rèn)定，工程費用的結(jié)算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。
二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作
會議指出，根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設(shè)置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計建設(shè)不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設(shè)交通分流島。
會議決定，由重點局負(fù)責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島，由開源路橋按照修改后設(shè)計方案進(jìn)行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進(jìn)行認(rèn)定。
參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。
會議記錄及紀(jì)要整理：區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。
會議紀(jì)要 篇3
會議時間：xx年xx月xx日09：00—10：30
會議地點：辦公室
主持人：xxx
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個問題
會議內(nèi)容：
xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，招集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基礎(chǔ)建設(shè)副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題，會議構(gòu)成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機關(guān)及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容明晰如下：
�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確認(rèn)的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。
�。�3）機關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)非政府考核，根據(jù)能力和成績明確提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審查后，報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。
2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)尚無工薪待遇的，暫按舊有標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。暫還沒確認(rèn)工薪的，等董事長回去確認(rèn)。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明晰，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而導(dǎo)致停工的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停工期間，為了啟動、恢復(fù)正常生產(chǎn)積極主動工作（例如設(shè)備加裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機關(guān)值守及下井補助金標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎(chǔ)建設(shè)副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》展開修改補足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已的定考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明晰，從現(xiàn)在至年底，員工執(zhí)勤、懇請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過天數(shù)按當(dāng)月日工資水平不予補助金，因個人原因超過沒全勤天數(shù)的.，按員工的當(dāng)月日工資水平不予降薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、強調(diào)機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實此項制度，具體內(nèi)容建議為：
1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次，副礦長嚴(yán)禁多于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
會議紀(jì)要 篇4
時間：20xx年2月3日
地點：會議室
出席人：_____、_____、_____、_____、_____、_____。主持人：_____,記錄員：_____
會議內(nèi)容：
一、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
二、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
三、討論選舉擔(dān)保部副總經(jīng)理
會議決議：
一、同意推舉_____為公司董事會成員。
二、同意推舉_____為公司監(jiān)事。
三、同意推舉_____為公司擔(dān)保部副總經(jīng)理。
全體股東簽名：
會議紀(jì)要 篇5
會議內(nèi)容：
會議由監(jiān)理主持，甲方刁經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。
會議伊始，東宇建筑公司技術(shù)主管尚工：匯報近期落實情況以及目前面臨需要解決的問題和下周施工計劃安排情況。
目前，東宇建筑公司所施工的鋼結(jié)構(gòu)倉庫基本完成了頁巖回填工作，質(zhì)量也基本達(dá)到了規(guī)定要求，近期天氣也越來越好，場地達(dá)到了施工要求。今天聯(lián)系挖掘機進(jìn)場開挖基礎(chǔ)土方。
監(jiān)理孟工：主要強調(diào)質(zhì)量問題以及對下一道工序進(jìn)行監(jiān)理交底。強調(diào)監(jiān)理程序的重要性，希望東宇公司嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，杜絕一些質(zhì)量問題的發(fā)生，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，調(diào)動工人的一切積極性，搞好工程建設(shè)。下一步要進(jìn)行混凝土澆筑墊層和獨立基礎(chǔ)的澆筑，要求施工方按照施工程序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)計中的.C10的混凝土墊層變?yōu)镃15的�，F(xiàn)已施工的獨立基礎(chǔ)鋼筋按程序先自檢合格后再報驗，方可進(jìn)行下道工序，做好混凝土配合比的計量工作，振搗密實。
監(jiān)理馬工：重申強調(diào)我方將嚴(yán)格按照監(jiān)理程序監(jiān)督施工，把好質(zhì)量關(guān)。通過先前基槽處理、部分級配砂石墊層和C15砼墊層的施工，發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，施工單位要引起高度重視，加強質(zhì)量管理，以下主要著重強調(diào)六個方面的問題：
(1)重申抓緊報驗砼澆筑前的報驗工作。
(2)混凝土墊層標(biāo)高控制不嚴(yán)及鋪設(shè)操作不規(guī)范。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，規(guī)范操作施工，項目做好自檢、互檢、工序交接檢查ADDRESS：臨沂市沂蒙路136號八樓TEL：0539-820xx35 FAX：0539-8211915 POSTCODE：276002
會議紀(jì)要 篇6
××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要
××××年 ×月×日，市委常委、市區(qū)政府副市長×××主持召開了××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理×××、市區(qū)政府副秘書長×××，市區(qū)政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、××長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))有限公司等部門的負(fù)責(zé)同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的匯報，審定了《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)會議工作制度》和《××市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20xx年—20xx年發(fā)展計劃》，研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點任務(wù)。
會議認(rèn)為，隨著農(nóng)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段，特別是加入WTO后，我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化觀念日益增強，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，編制了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，狠抓了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè)，開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施工作，發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作仍處于起步階段，遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，存在著標(biāo)準(zhǔn)制訂不齊全、標(biāo)準(zhǔn)推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認(rèn)證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴(yán)重滯后等問題。
會議強調(diào)，近期全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，要圍繞以上五個方面的不足，采取有力措施，統(tǒng)籌制訂規(guī)劃，突出工作重點，整體推進(jìn)實施，全面加強和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創(chuàng)立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的思路，扎實抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)�，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：
一、健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品，加快標(biāo)準(zhǔn)制訂步伐，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品，以及其它對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂為重點，盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，形成一系列的`標(biāo)準(zhǔn)體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè)，在全市影響作用大，要加快這些產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂，以提升產(chǎn)品檔次，增強市場競爭力。
二、強化標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施。標(biāo)準(zhǔn)制定是基礎(chǔ)，推廣運用是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)制訂后，各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標(biāo)準(zhǔn)的推廣實施上，落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上，一要抓示范，示范基地建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)和條件，嚴(yán)格申報審批，以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓(xùn)，各涉農(nóng)部門要按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)和職能分工，制訂培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓(xùn)工作，使其掌握標(biāo)準(zhǔn)方面的技術(shù)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。三要抓督促，各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導(dǎo)，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，督促生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
三、加強質(zhì)量認(rèn)證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳，大力宣傳質(zhì)量認(rèn)證的好處，增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認(rèn)證的意識，提高其申報認(rèn)證的積極性。其次，通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認(rèn)證工作，在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品，增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐，逐步形成布局合理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設(shè)備配備，不斷提高技術(shù)和裝備水平，爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
五、加強市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作，使無公害、安全衛(wèi)生、合乎標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場、進(jìn)入超市，引導(dǎo)消費，擴(kuò)大影響，擴(kuò)大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額，以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
會議正式建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為×××，聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、××長江農(nóng)工商控股(集團(tuán))公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局，由孫波同志兼辦公室主任。
出席：市發(fā)展改革委×××，市科委××，市財政局×××，市水利局×××，市農(nóng)業(yè)局×××、×××，市林業(yè)局××，市質(zhì)監(jiān)局××、×××、××、×××，市農(nóng)辦×××、×××，市鄉(xiāng)企局×××，市農(nóng)機局×××，市農(nóng)工商集團(tuán)×××，市區(qū)政府辦公廳×××、×××、×××。
主題詞：農(nóng)業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)
會議紀(jì)要
分送：x委書記，市長，政協(xié)主席，市委黨委，副市長，秘書長(廳主任)，市長助理，副秘書長，廳副主任。各區(qū)縣(自治縣、市)人民的政府，市區(qū)政府有關(guān)部門。
××市人民的政府辦公廳
××××年×月×日印發(fā)
會議紀(jì)要 篇7
時間：xxxx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的.匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
會議紀(jì)要 篇8
時間：20xx.10.25
地點：項目部會議室
內(nèi)容：管理制度匯編學(xué)習(xí)培訓(xùn)
參會人員：項目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長、技術(shù)主管等
主講人：項目經(jīng)理、黨委書記、各部門部長
本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由項目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規(guī)章制度是保證一個項目正常運轉(zhuǎn)的根本保證，是指導(dǎo)日常工作、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而員工對項目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，事關(guān)項目的運作和未來，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習(xí)活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，嚴(yán)格遵守管理制度，以管理制度為準(zhǔn)則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會議上，充分了解和學(xué)習(xí)了項目的.規(guī)章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴(yán)格遵守項目的規(guī)章制度，為項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會議紀(jì)要 篇9
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進(jìn)度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
會議紀(jì)要 篇10
長春市X學(xué)校首屆理事會第一次會議于X年XX月XX日在長春市X學(xué)校辦公室召開，會議由主持，、(等)同志參加。現(xiàn)將會議的'有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、會議經(jīng)舉手表決通過了長春市X學(xué)校的章程;
二、會議經(jīng)舉手表決選舉為長春市X學(xué)校理事長、學(xué)校校長，并為學(xué)校法人;
三、會議經(jīng)舉手表決選舉為長春市X學(xué)校副理事長;
四、會議經(jīng)舉手表決選舉、為長春市X學(xué)校理事;
五、會議一致推薦、為長春市X學(xué)校監(jiān)事會成員。
會議要求首屆理事會、監(jiān)事會嚴(yán)格依照學(xué)校章程認(rèn)真履行職責(zé)，號召學(xué)校的全體教職員工遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚。
理事長：(本人簽名)
副理事長：(本人簽名)
理事：(本人簽名)
長春市X學(xué)校
X年XX月XX日
會議紀(jì)要 篇11
6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會，共同討論、探索"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)舉措。會議由縣局副經(jīng)理許春旺主持，、市(縣)農(nóng)行、郵儲銀行、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及零售戶、客戶經(jīng)理代表參加會議。
會議上，參會人員對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、存在的問題以及如何解決進(jìn)行討論，并發(fā)表看法，具體紀(jì)要如下：
一、縣局"借轉(zhuǎn)貸"工作開展現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)模式從零售戶自己去銀行辦理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理拜訪客戶時與客戶現(xiàn)場簽約辦理，較大地提高了工作效率。
2、按照市局要求，8月10日前"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，目前已完成15.17%,還需認(rèn)真做好此項工作以完成目標(biāo)計劃。
3、目前農(nóng)行和郵儲銀行對"借轉(zhuǎn)貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業(yè)進(jìn)行合作，并加強溝通、協(xié)調(diào)，共同做好"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
二、"借轉(zhuǎn)貸"工作中遇到的問題
1、銀、企、零售戶之間的`溝通還需加強，以保證"借轉(zhuǎn)貸"后續(xù)工作的及時推進(jìn)。
2、因信息到達(dá)不夠全面、流暢，導(dǎo)致部分零售戶未能及時還款，從而產(chǎn)生額外費用損失。
3、部分客戶離銀行網(wǎng)點較遠(yuǎn)，還款不夠方便。
4、前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。
5、辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進(jìn)一步加快辦卡的速度。
三、解決問題的方案
1、進(jìn)一步加強銀、企、零售戶之間的溝通，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的方式及時溝通協(xié)調(diào)，快速跟進(jìn)激活、注冊信用卡等后續(xù)工作。
2、短信通知服務(wù)將進(jìn)一步提升，除在零售戶消費后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發(fā)生。
3、將梳理銀行網(wǎng)點分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網(wǎng)點分布。
4、關(guān)于前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度，也可將現(xiàn)有的卡銷戶，針對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)重新辦理信用卡以提高額度。
5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。
會議最后對"借轉(zhuǎn)貸"工作的推進(jìn)進(jìn)行了布置：
1、要加大對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的宣傳，確保零售戶知曉此項業(yè)務(wù)。通過宣傳此業(yè)務(wù)帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的良好氛圍。
2、銀企之間要持續(xù)進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)與合作，以達(dá)到為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
3、8月10日前，"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，在時間緊、任務(wù)重的前提下，相關(guān)部門要積極提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。
會議紀(jì)要 篇12
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜，達(dá)成了一致意見，縣紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真落實，成效明顯
會議認(rèn)為，公共機構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和廣泛的`現(xiàn)實意義。《公共機構(gòu)節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
會議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組建梁平縣公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長，與會各單位分管負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，分解落實任務(wù);三是切實抓好公共機構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調(diào)，公共機構(gòu)節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度，確定專人負(fù)責(zé)此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負(fù)責(zé)此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。
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