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資產(chǎn)處置會議紀要
在日常學習、工作和生活中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編整理的資產(chǎn)處置會議紀要，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)處置會議紀要1
20xx年1月31日，縣委、政府常務(wù)副縣長召集自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算問題、修改《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）和如何進一步做好今后固定資產(chǎn)投資項目管理工作等事宜召開專題會議，現(xiàn)將會議情況紀要如下：
一、會議聽取了縣發(fā)改委對《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》試行一年來的工作匯報。同時，其他各成員單位也分別從查找超預(yù)算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。
二、會議分析了20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算的主要原因，主要是：①縣發(fā)改委預(yù)算控制嚴格；②項目前期工作不細，設(shè)計與實地不符，有漏項；③為了少交項目前期費，項目法人單位在招投標時存在減少科目的行為；投標單位為中標，采取降價策略，工程開工以后，項目單位隨意增加工程量；④由于20xx年物價上漲因素，造成工程原材料和人工工資上漲；⑤項目法人、監(jiān)理單位管理不嚴造成工程超預(yù)算。
三、會議決定：
�。ㄒ唬╆P(guān)于20xx年固定資產(chǎn)項目超預(yù)算問題。
按照實事求是、區(qū)別對待的原則，對只因項目前期費、設(shè)計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預(yù)算的項目，原則上不予追究，并經(jīng)復(fù)核無異議的，予以撥付剩余工程款；對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監(jiān)督缺位造成工程款超支的.項目，由法人單位負責。
縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復(fù)核。在復(fù)核未結(jié)束前，縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資，縣人事勞動和社會保障局監(jiān)察隊負責監(jiān)督工資發(fā)放。
（二）關(guān)于20xx年固定資產(chǎn)投資項目管理問題。
1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時，要綜合考慮設(shè)計變更、原材料漲價等因素，按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政（基建股、政府采購辦）、審計、中標（建設(shè)）單位、中介機構(gòu)共同議定審計價格。
2、成立自治縣合同審查小組，負責審查自治縣項目設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理等合同，縣發(fā)改委負責擬定領(lǐng)導小組成員，縣人民政府審定后，報縣委批準。
3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責，加強工程施工管理和監(jiān)督。在今后工程施工合同中，要明確注明"在遇到設(shè)計變更等重大問題時，除工程施工單位、工程監(jiān)理單位的主要負責人簽字外，必須由項目法人本人簽字蓋章同意，由自治縣合同審查小組批準后方可生效"，同時，項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關(guān)不嚴，造成項目超支的，由項目法人承擔全部責任。
4、項目設(shè)計方面。在今后項目設(shè)計合同中，要明確注明"因設(shè)計單位的原因造成重大變更，由設(shè)計單位承擔相應(yīng)部分的責任，并承擔全部經(jīng)濟損失"、"如若因設(shè)計單位不負責任的設(shè)計造成重大變更，設(shè)計單位除承擔全部經(jīng)濟損失外，還要追究相關(guān)責任人責任"。
5、工程施工方面。中標單位在中標后（開工前）可對圖紙?zhí)岢鲆庖�；施工單位要嚴格按圖施工，不得隨意變更設(shè)計；對于確需變更的，要嚴格按照程序進行變更，超過項目總投資額5%的變更（含累計變更超過5%的），需要提前1周向項目主管單位、監(jiān)理公司提出申請。申請受理后，項目主管部門要在1周內(nèi)給予請求變更方答復(fù)，答復(fù)要通過自治縣合同審查小組研究批準后方可答復(fù)，否則費用自付；未經(jīng)審核批準的，不得變更。若因有關(guān)部門在1周內(nèi)未及時答復(fù)，施工單位可按圖繼續(xù)施工。
6、工程監(jiān)理方面。在今后監(jiān)理合同中，要明確注明"監(jiān)理單位有義務(wù)對圖紙進行審查，并對指出重大設(shè)計缺陷、避免嚴重經(jīng)濟損失、節(jié)約建設(shè)資金的監(jiān)理單位給予獎勵，獎勵比例為節(jié)約資金的1%"、"工程設(shè)計重大變更時，監(jiān)理單位的總監(jiān)必須到場，親自簽字確認，否則視為無效；我縣對甲方代表的簽字不予認可"、"監(jiān)理單位要嚴格履行職責，簽證要通過甲方同意，甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準，擅自根據(jù)施工單位意見亂簽證的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成的損失由監(jiān)理單位負責，并處以2倍的罰款，同時要追究相關(guān)責任人責任"。
三、會議要求，20xx年固定資產(chǎn)投資項目要嚴格執(zhí)行招投標制，對不夠招標條件的項目采取若干小項目合并后打包招標的方式進行；要嚴厲查處將大項目分成若干小項目，逃避招標的行為。
四、此會議紀要須經(jīng)自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組全體人員簽字，沒有參加會議的領(lǐng)導在書面?zhèn)鏖喓蠛炇鹨庖姡w表決通過，報請縣委、政府主要領(lǐng)導同意后執(zhí)行。
參加此次會議并同意以上紀要的還有：……
資產(chǎn)處置會議紀要2
大連大學固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報廢工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)于20xx年6月2日召開了第三次工作會議。會議由領(lǐng)導小組組長、副校長由業(yè)誠主持，領(lǐng)導小組成員王國棟、張印才、齊春橋、邢玉臻、辛晏，專家組成員徐光輝、田維玲，管理部門王謝勇等列席參加了會議。
會議聽取了設(shè)備處關(guān)于我校第四次固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報廢情況的匯報。領(lǐng)導小組堅持資產(chǎn)管理原則按照相關(guān)程序，充分考慮資源再利用和我校實際情況，做出同意第四次報廢儀器設(shè)備的決定;領(lǐng)導小組研究了造成不良資產(chǎn)的各種原因，針對不同情況提出了相應(yīng)處理意見，責成設(shè)備處與財務(wù)處完成后續(xù)工作;最后領(lǐng)導小組就我校資產(chǎn)管理工作忠存在的各種問題提出了具體要求。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下:
一、第四次儀器設(shè)備報廢工作情況簡介
儀器設(shè)備報廢是資產(chǎn)管理工作中的必然過程，也是優(yōu)化實驗室建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失與浪費，清理不良資產(chǎn)，提高資產(chǎn)效益，強化管理的重要環(huán)節(jié)。按照“大連大學固定資產(chǎn)儀器設(shè)備報廢管理辦法”，受大連大學固定資產(chǎn)報廢工作領(lǐng)導小組委托，設(shè)備處組織報廢專家小組于20xx年3月7日開始，歷時約3個月完成本次報廢工作。共報廢設(shè)備609臺(件)，原值人民幣3286474.53元。
領(lǐng)導小組一致同意專家組的意見，認為本次報廢工作檢驗了我校資產(chǎn)管理工作水平，并對專家組嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和各部門的通力配合提出了表揚。
二、整改意見
針對出現(xiàn)的'問題，領(lǐng)導小組一致認為在以后的工作中，要明確原則，結(jié)合評估工作制定標準。
1、嚴格遵守固定資產(chǎn)管理法規(guī)及報廢審批制度和程序，任何單位和個人無權(quán)自行處理學校固定資產(chǎn)儀器設(shè)備。各個部門要繼續(xù)堅持勤儉辦學、充分利用資源的原則，做到物盡其用，嚴防國有資產(chǎn)流失與浪費。同時使用部門要根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求，對儀器設(shè)備嚴格管理，精心維護，及時維修，盡量提高儀器設(shè)備的完好率，延長使用壽命，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學、科研與行政辦公、生活服務(wù)中的作用。
2、無論是學校經(jīng)費還是自籌資金購買的儀器設(shè)備必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù)，否則財務(wù)處不予報銷。外單位捐贈的儀器設(shè)備應(yīng)有捐贈協(xié)議，注明儀器設(shè)備名稱、價格以及捐贈形式，且必須到設(shè)備處辦理入庫手續(xù)。避免資產(chǎn)流失和管理混亂。
3、調(diào)轉(zhuǎn)、租、借(包括對二級單位和學校內(nèi)部門之間)儀器設(shè)備必須得到設(shè)備處批準，并且辦理相關(guān)手續(xù)。
4、管物人(或儀器設(shè)備使用人)在校內(nèi)崗位調(diào)動、調(diào)離學校或長時間離校必須進行儀器設(shè)備交接。特別是校內(nèi)人員崗位調(diào)動，要及時交接，到設(shè)備處更改領(lǐng)用人。
5、丟失儀器設(shè)備必須在向保衛(wèi)處報案的同時，向設(shè)備處報告所丟失儀器設(shè)備的詳細情況。當事部門和管理部門要根據(jù)具體情況追究當事人責任，做出相應(yīng)處理。若不處理將在以后限制該部門購進新設(shè)備，隱情不報加重處分。
資產(chǎn)處置會議紀要3
5月26日，區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉在區(qū)政府二樓會議室主持召開古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置工作會議。區(qū)人大副主任彭文蘋，區(qū)監(jiān)察局石麗玲、財政局周國兵、審計局詹秋琴、國土局胡晶晶、房管局胡清泉、招管局洪建華、物價局江立新、規(guī)劃局羅青、浪漫紅公司李劍光參加會議，會議就古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置相關(guān)問題進行了研定，現(xiàn)紀要如下：
1.會議聽取了浪漫紅公司古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置工作方案的匯報，會議認為，處置古鎮(zhèn)商業(yè)中心資產(chǎn)有利于盤活國有資產(chǎn)和促進全區(qū)商業(yè)發(fā)展。
2.會議同意浪漫紅公司關(guān)于古鎮(zhèn)商業(yè)中心產(chǎn)權(quán)處置的`方案，以競價拍賣的方式進行處置，由浪漫紅公司進一步修改完善后提交區(qū)長工作例會研究。
3.會議要求古鎮(zhèn)商業(yè)中心資產(chǎn)處置要嚴格按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)程序辦理，競價拍賣要符合市招管局相關(guān)要求，由區(qū)招管局做好工作指導，浪漫紅公司負責完善相關(guān)手續(xù)。
4.由浪漫紅公司邀請中介機構(gòu)對古鎮(zhèn)商業(yè)中心進行資產(chǎn)評估，如該資產(chǎn)評估價格高于2200萬元，以評估價格作為銷售底價，如評估價格低于2200萬元，以2200萬元作為銷售底價。
5.請國土局、規(guī)劃局、浪漫紅公司就古鎮(zhèn)商業(yè)中心進行土地分割，盡快辦理土地證。
6.因該地塊尚有部分房屋未進行征收搬遷，會議同意巖寺老街照壁暫緩建設(shè)，中心前小廣場地面鋪裝待搬遷完畢后再行施工。
資產(chǎn)處置會議紀要4
20xx年1月31日，縣委、政府常務(wù)副縣長召集自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算問題、修改《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)和如何進一步做好今后固定資產(chǎn)投資項目管理工作等事宜召開專題會議，現(xiàn)將會議情況紀要如下：
一、會議聽取了縣發(fā)改委對《自治縣固定資產(chǎn)投資項目管理辦法》試行一年來的工作匯報。同時，其他各成員單位也分別從查找超預(yù)算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。
二、會議分析了20xx年固定資產(chǎn)投資項目超預(yù)算的主要原因，主要是：①縣發(fā)改委預(yù)算控制嚴格;②項目前期工作不細，設(shè)計與實地不符，有漏項;③為了少交項目前期費，項目法人單位在招投標時存在減少科目的行為;投標單位為中標，采取降價策略，工程開工以后，項目單位隨意增加工程量;④由于20xx年物價上漲因素，造成工程原材料和人工工資上漲;⑤項目法人、監(jiān)理單位管理不嚴造成工程超預(yù)算。
三、會議決定：
(一)關(guān)于20xx年固定資產(chǎn)項目超預(yù)算問題。
按照實事求是、區(qū)別對待的原則，對只因項目前期費、設(shè)計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預(yù)算的項目，原則上不予追究，并經(jīng)復(fù)核無異議的，予以撥付剩余工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監(jiān)督缺位造成工程款超支的項目，由法人單位負責。
縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的.項目因變更所增加的工程量進行復(fù)核。在復(fù)核未結(jié)束前，縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資，縣人事勞動和社會保障局監(jiān)察 大隊負責監(jiān)督工資發(fā)放。
(二)關(guān)于20xx年固定資產(chǎn)投資項目管理問題。
1、縣發(fā)改委在下達投資計劃時，要綜合考慮設(shè)計變更、原材料漲價等因素，按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監(jiān)察局、發(fā)改委、財政(基建股、政府采購辦)、審計、中標(建設(shè))單位、中介機構(gòu)共同議定審計價格。
2、成立自治縣合同審查小組，負責審查自治縣項目設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理等合同，縣發(fā)改委負責擬定領(lǐng)導小組成員，縣人民政府審定后，報縣委批準。
3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責，加強工程施工管理和監(jiān)督。在今后工程施工合同中，要明確注明“在遇到設(shè)計變更等重大問題時，除工程施工單位、工程監(jiān)理單位的主要負責人簽字外，必須由項目法人本人簽字蓋章同意，由自治縣合同審查小組批準后方可生效”，同時，項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關(guān)不嚴，造成項目超支的，由項目法人承擔全部責任。
4、項目設(shè)計方面。在今后項目設(shè)計合同中，要明確注明“因設(shè)計單位的原因造成重大變更，由設(shè)計單位承擔相應(yīng)部分的責任，并承擔全部經(jīng)濟損失”、“如若因設(shè)計單位不負責任的設(shè)計造成重大變更，設(shè)計單位除承擔全部經(jīng)濟損失外，還要追究相關(guān)責任人責任”。
5、工程施工方面。中標單位在中標后(開工前)可對圖紙?zhí)岢鲆庖?施工單位要嚴格按圖施工，不得隨意變更設(shè)計;對于確需變更的，要嚴格按照程序進行變更，超過項目總投資額5%的變更(含累計變更超過5%的)，需要提前1周向項目主管單位、監(jiān)理公司提出申請。申請受理后，項目主管部門要在1周內(nèi)給予請求變更方答復(fù)，答復(fù)要通過自治縣合同審查小組研究批準后方可答復(fù)，否則費用自付;未經(jīng)審核批準的，不得變更。若因有關(guān)部門在1周內(nèi)未及時答復(fù)，施工單位可按圖繼續(xù)施工。
6、工程監(jiān)理方面。在今后監(jiān)理合同中，要明確注明“監(jiān)理單位有義務(wù)對圖紙進行審查，并對指出重大設(shè)計缺陷、避免嚴重經(jīng)濟損失、節(jié)約建設(shè)資金的監(jiān)理單位給予獎勵，獎勵比例為節(jié)約資金的1%”、“工程設(shè)計重大變更時，監(jiān)理單位的總監(jiān)必須到場，親自簽字確認，否則視為無效;我縣對甲方代表的簽字不予認可”、“監(jiān)理單位要嚴格履行職責，簽證要通過甲方同意，甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準，擅自根據(jù)施工單位意見亂簽證的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成的損失由監(jiān)理單位負責，并處以2倍的罰款，同時要追究相關(guān)責任人責任”。
三、會議要求，20xx年固定資產(chǎn)投資項目要嚴格執(zhí)行招投標制，對不夠招標條件的項目采取若干小項目合并后打包招標的方式進行;要嚴厲查處將大項目分成若干小項目，逃避招標的行為。
四、此會議紀要須經(jīng)自治縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)導小組全體人員簽字，沒有參加會議的領(lǐng)導在書面?zhèn)鏖喓蠛炇鹨庖姡w表決通過，報請縣委、政府主要領(lǐng)導同意后執(zhí)行。
參加此次會議并同意以上紀要的還有：……
資產(chǎn)處置會議紀要5
6月15日上午10點30分，辦事處黨工委副書記、主任同志在辦事處二樓會議室主持召開了20xx年固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解會議，會議集中研究了目前我辦固定資產(chǎn)投資面臨的問題和解決辦法，強調(diào)部署了下段工作，現(xiàn)紀要如下：
會議認為，元-5月份，我辦固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成13.1億元，按照時間過半任務(wù)過半的要求，還存在很大的差距。固定資產(chǎn)投資既不只是工業(yè)專班的事，也不只是統(tǒng)計站的事，必須工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建和平臺建設(shè)、商業(yè)專班齊發(fā)力，圍繞項目入庫緊鑼密鼓地做工作，至少提前半年時間備案，作為統(tǒng)計專班的協(xié)管員共同申報、密切關(guān)注完成進度，才能夠確保我辦50億元的任務(wù)圓滿完成。
會議要求，各戰(zhàn)線要顧全大局，精心組織，把工作做在平時，積極和發(fā)改委備案負責人對接，確保7月10日左右入庫項目超過20億元，力爭達到25億元。
會議就有關(guān)問題形成如下意見：
一、關(guān)于任務(wù)分解和項目來源等問題
1、工業(yè)戰(zhàn)線必須完成40億元。項目來源包括擴規(guī)項目(二期)(顧大嫂、泡吧、遠大、中糧、弘方科技等項目)和新建項目(天和堂、中博、寶珍香、巴拿米、宏碩等項目)，必須保證按時按統(tǒng)計要求入庫。
2、商業(yè)戰(zhàn)線必須完成40億元。項目來源包括電商建園、富迪物流園、中和農(nóng)產(chǎn)品大市場等物流項目，部分可作為商業(yè)項目的個體工商經(jīng)營戶等。
3、城建與平臺建設(shè)必須完成20億元。項目來源包括道路管網(wǎng)建設(shè)、綠化亮化工程、土方回填和平整等。
4、農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線必須完成10億元。項目來源包括農(nóng)田小型水利建設(shè)、土地平整、道路橋梁、拆遷補償、剅閘泵站的建設(shè)等。
二、關(guān)于資料準備等問題
1、億元以上的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
2、億元以上的企業(yè)組織機構(gòu)代碼;
3、發(fā)改委的備案證或文書;
4、億元以上的企業(yè)公章;
5、施工方的組織機構(gòu)代碼和符合統(tǒng)計要求的合同。
三、關(guān)于任務(wù)完成獎懲辦法
1、年底完成任務(wù)50%以上的.獎3000元的工作經(jīng)費;
2、年底完成任務(wù)100%以上的獎6000元的工作經(jīng)費;
3、年底完成任務(wù)低于50%的扣減戰(zhàn)線相應(yīng)的年終獎勵分值。
四、關(guān)于工作后續(xù)安排
由丁達同志協(xié)助羅仁斌同志做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，每月召開一次工、農(nóng)、城、商業(yè)四條戰(zhàn)線的辦公室主任會議，就項目的入庫情況、實施情況和入庫情況進行匯報，由何敏同志負責匯總報送給主要領(lǐng)導閱示。
資產(chǎn)處置會議紀要6
時間：20xx年04月16日
地點：調(diào)度樓四樓會議室
參加人：牛正杰牛勝建宋福成孫震李建龍宋文雷楊東岳
會議內(nèi)容及議定事項：
關(guān)于魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦為我礦資源整合兼并礦井，20xx年資產(chǎn)評估后，設(shè)備材料均保留在魚仙山礦區(qū)，且保留4人留守保護國有財產(chǎn)不被丟失，目前我礦已把遺留財產(chǎn)全部轉(zhuǎn)運到盛泰礦區(qū)，魚仙山礦區(qū)內(nèi)只剩下破舊的房屋及構(gòu)造物，由于房屋年久破損，墻面有大面積裂縫，屋頂也已破損，職工居住安全得不到保障，并有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內(nèi)居住，前段時間房屋突然倒塌，幸好沒有造成傷亡，并且雨季即將到來，房屋已經(jīng)不起風吹雨打，為避免造成安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，現(xiàn)決定把魚仙山房屋全部拆除。
附魚仙山礦區(qū)房屋照片。
與會人員簽字：
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