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2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文
安全工作是社會的大事，也是公司的一項重點工作。下面yjbys小編為大家整理了幾篇安全生產(chǎn)活動總結(jié)，歡迎大家閱讀!
2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文一
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好
安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20XX年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20XX年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的`管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，20XX年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作
20XX年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。
2017安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文二
石吉高速公路CP1標(biāo)20XX年安全生產(chǎn)三項活動工作總結(jié)，根據(jù)綜治安全工作會議精神和工作部署，結(jié)本項目部安全管理規(guī)定，為認(rèn)真貫徹落實項目辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作的通知》。石吉高速CP1標(biāo)項目經(jīng)理部堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方向，堅持安全發(fā)展理念，認(rèn)真建設(shè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項行動”。繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格管理制度，加強監(jiān)督管理，通過20XX年度的教育宣傳和三項行動，增強了石吉高速CP1標(biāo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生。推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，逐步建立、健全、完善安全生產(chǎn)機制�，F(xiàn)將20XX年安全生產(chǎn)三項活動工作總結(jié)如下：
(一)、安全方面的設(shè)入
在安全生產(chǎn)活動方面的專項資金，石吉高速公路CP1標(biāo)建立了安全生產(chǎn)專項資金專戶，始終堅持安全技術(shù)措施經(jīng)費不低于施工單位產(chǎn)值10%的比例提取，其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%;安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30%;安全生產(chǎn)技術(shù)措施的`保障資金為40%，安全生產(chǎn)專項資金專戶由項目安全生產(chǎn)委員會管理。
(二)、安全措施方面
1、09年期間項目部在安全生產(chǎn)活動期間，針對項目部的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治。
a、在安全生產(chǎn)措施上石吉高速公路CP1標(biāo)在軟件設(shè)施上，我項目部針對不同崗位制定了不同的操作制度措施如：安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度、臨時用電安全措施、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)安全事件領(lǐng)導(dǎo)小組(組長：秦水祥，副組長：張才生、彭子鋒、吳年超，各部門負(fù)責(zé)人為成員)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等，并要求層層簽定安全責(zé)書包括運輸隊伍和勞務(wù)隊伍，同時專職安全員和各崗位的負(fù)責(zé)人，對不同崗位的操作手和施工人員進(jìn)行監(jiān)督和教育，每周項目專職安全員對各崗位進(jìn)行不定期的安全檢查，同時并做好了安全檢查記錄，在對于一些存在安全隱患，上報安全主任并以項目部名義發(fā)出安全整改通知書，并要求急時整到位，在整改完以后專職安全員做好了復(fù)查記錄。
b、因元旦來臨路面施工現(xiàn)是搶工忙碌時期，制定了施工生產(chǎn)安全制度及日常安全檢查計劃，為更好的提高各施工班組的安全意識，將責(zé)任落實到個人;并開展安全治理行動。安排專人每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并記錄臺帳，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，涉及到安全的作業(yè)處都設(shè)有安全警示牌及時對該施工班組進(jìn)行三項安全教育并整改，施工作業(yè)人員未穿反光服、沒做好具體的安全防護(hù)的作業(yè)人員，我部安全檢查小組堅決制止其作業(yè)，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
c、在硬件設(shè)施上，安全防護(hù)用品如：安全帽、反光服、安全錐、滅火器和日常的救護(hù)消防用品配備充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，施工現(xiàn)場和便道的標(biāo)志牌和導(dǎo)向牌齊全，明顯處項目現(xiàn)場管理人員和施工人員對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)熟悉。同時在施工現(xiàn)場安排了兩位交通安全維護(hù)員來對運輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督工作，并協(xié)同施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對其他崗位的人員進(jìn)行協(xié)管。在項目部防盜方面采取了安全員24小時巡邏，專職安全員兼管。
(三)、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實情況。
施工現(xiàn)場主要從以下幾方面著手排查：施工人員是否及時穿反光服，物體打擊，機械傷害，運輸車輛速度過快，漏觸電等危險源。在排查過程中，根據(jù)我部早期制定的各項施工實施方案措施很好的控制了以上各項危險源。在以前幾次的專項自檢排查發(fā)現(xiàn)的問題都得到整改落實，變壓器警示牌已設(shè)置并圍網(wǎng)，施工便道平交口警示牌已設(shè)置而且醒目，安全生產(chǎn)橫幅增加了三幅。為更好的提高人員的安全意識和應(yīng)急救援技能，在20XX年內(nèi)我經(jīng)項目理部先后組織了12次人員進(jìn)行各項事故應(yīng)急預(yù)案演練。
(四)活動宣傳
20XX年度我項目部充分利用各種宣傳方法，來加強項目部人員的安全意識如：安全宣傳條幅掛在黑、白站和項目部院內(nèi)明顯處，同時設(shè)立了安全知識宣傳欄，并在宣傳欄中設(shè)立了一個安全光榮榜，每月都會評出安全部門、安全個人并給予一定獎勵。每月個部門都會發(fā)放一些安全書籍和安全法律書籍。
(五)、安全生產(chǎn)活動總結(jié)
20XX年安全生產(chǎn)活動工作開展至今沒有發(fā)生過一嚴(yán)重的安全事故，沒有發(fā)生過一起物品丟失事件、盜竊事件，同時各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制都有了較深認(rèn)識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機制處理能力得到加強。
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