店長獲獎感言

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們總會收獲一些心得和感悟，有這樣的時機，就要好好寫一寫感言將其記錄下來。那么感言怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的店長獲獎感言，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓，同事們：

大家早上好!

　　我感謝大家給的這個榮譽，這離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任，離不開同事們對我的理解與關(guān)心，我再次的感謝大家!我更要感謝一個人，就是我的經(jīng)理，孫總，感謝您一年來對我工作的的無限支持，謝謝!

　　公司是個大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴。我是07年末來到公司的，一年多的時間了來，我感同身受，在這里工作、在這里學(xué)習(xí)。盡職盡責(zé)，精益求精。盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一步前進，都飽含了上級領(lǐng)導(dǎo)的提攜、同事們的幫助以及項目的支持。如果我站在這里說明曾經(jīng)取得了一些成績，那它也是我們團隊集體的光榮。上臺前，有人問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)�，F(xiàn)在的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠。我的`角色，公司的“普通”員工，永遠都是。在這里，我有一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。走下臺去，一起將從頭開始。希望通過自己的努力，汲取到更多養(yǎng)分;通過自己的工作，帶動出更優(yōu)秀的新人。希望我們的團隊更進取心、發(fā)展?jié)摿�，更具凝聚力、�?zhàn)斗力。

　　真心地期望與在座的各位一道成功地跨越20xx年;攜手同肩，只爭朝夕;一起成長、一起發(fā)展，一起走向更大的成功。

　　謝謝大家!

　　內(nèi)容擴展：崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)公司下達的各項經(jīng)濟效益指標的完成，經(jīng)濟效益指標包括：年度銷售收入（分解為月份）；分店直接費用；利潤、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等；

　　2、負責(zé)對公司全部資本金的投入承擔(dān)保護責(zé)任；公司資本金包括：分店使用（占用）的各種設(shè)施設(shè)備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動資金、備用金以及其它收入；

　　3、負責(zé)對公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護和保密承擔(dān)行為責(zé)任；公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括：注冊（登記）商號、服務(wù)標志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會計操作、信息傳遞等公司營運系統(tǒng)；

　　4、負責(zé)對公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài)，商圈內(nèi)價格競爭優(yōu)劣狀態(tài)，商品結(jié)構(gòu)組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任；

　　5、負責(zé)分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作；

　　6、根據(jù)總部下達的商品指導(dǎo)價格及政策規(guī)定，結(jié)合商圈的實際確定本店的商品價格；

　　7、掌握目標顧客的消費需求，作好商品的管理及要貨；向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議；

　　8、執(zhí)行總部下達的促銷活動，根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求；

　　9、負責(zé)分店商品損耗管理；

　　10、負責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理；

　　11、負責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行；

　　12、維護分店的清潔與安全，為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境；

　　13、負責(zé)顧客投訴與意見的處理。

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