物流專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格模板
對(duì)于職場(chǎng)老手來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)是表達(dá)能力和自我程度的重點(diǎn)，也是整份簡(jiǎn)歷表成功的主要關(guān)鍵條件，透過(guò)這些工作內(nèi)容和服務(wù)過(guò)的公司資料，以及職務(wù)名稱(chēng)或是負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，企業(yè)主可以藉此評(píng)估求職者的能力、過(guò)往薪資結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、和曾經(jīng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
但凸顯工作經(jīng)驗(yàn)和能耐的方式，對(duì)于剛從學(xué)校畢業(yè)的新鮮人就顯得作用不大了。年輕的畢業(yè)生在工作經(jīng)驗(yàn)上普遍都是鐘點(diǎn)或是工讀的資歷較多，負(fù)責(zé)的工 作項(xiàng)目多半也因?yàn)槠淠贻p和能力有限，屬于幫忙、服務(wù)、勞力…等性質(zhì)為多數(shù)，因此，該項(xiàng)工讀經(jīng)驗(yàn)做到什么程度或成果，就是你在填寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)的重點(diǎn)了。比方 說(shuō)，你在某某電器行打工三個(gè)月，成功賣(mài)出一百臺(tái)電風(fēng)扇等業(yè)績(jī)型寫(xiě)法，都比你單純寫(xiě)上“XX電器行工讀三個(gè)月”要有看頭的多。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專(zhuān) 業(yè)： |
物流管理 |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介：
本人在從業(yè)大于***年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有了深刻的認(rèn)識(shí)和感悟：對(duì)待每份工作需用心去完成，做到高效率為優(yōu)化，以結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)施結(jié)果可采取N種戰(zhàn)略去完成各種任務(wù)，必須以團(tuán)隊(duì)利益為重，以核心力量為重，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。
本人的特點(diǎn)：穩(wěn)重，有目標(biāo)，分析問(wèn)題全面，接收合理而正確的建議， 注重團(tuán)隊(duì)合作，有親和力，善于溝通，積極樂(lè)觀，富有激情，注重拓展人脈關(guān)系。 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
倉(cāng)庫(kù)管理 | 陸運(yùn)·海運(yùn)·空運(yùn)人員 | 物流專(zhuān)員·物流助理 | 物料管理 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
批發(fā)·零售 | 快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等) | 交通·運(yùn)輸·物流 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 店長(zhǎng) |
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職責(zé)和業(yè)績(jī)：
負(fù)責(zé)店的營(yíng)業(yè) 店員各自職責(zé)的管理 處理突發(fā)事件 店員日常管理 |
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200x—200x |
***有限公司 物流專(zhuān)員 |
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職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1 倉(cāng)儲(chǔ)管理：嚴(yán)格把握供應(yīng)商物品的品質(zhì)，進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)入庫(kù) 。營(yíng)運(yùn)部門(mén)（樓面和出品部）領(lǐng)料，嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)確地做到出庫(kù)，月底盤(pán)點(diǎn)。
2 帳務(wù)管理：計(jì)算每天進(jìn)貨成本，ERP實(shí)施庫(kù)存核算，三天一次入庫(kù)匯總，繳予財(cái)務(wù)，達(dá)到正確，及時(shí)。
3 配送管理：制作分店配送物品計(jì)劃，按時(shí)按量給予合理的運(yùn)送，追蹤貨品到達(dá)的詳細(xì)情況，登記報(bào)表。
4 采購(gòu)管理：及時(shí)申購(gòu)每天的必需品（如調(diào)料品酒水，.餐具.廚具.清潔品.一次性物品.等酒店用品）做到不浪費(fèi)成本的前提下為需所用。 |
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200x—200x |
***有限公司 倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
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職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1: 物料存放倉(cāng)庫(kù)后及時(shí)掛標(biāo)簽,堆放整齊,包裝數(shù)量要標(biāo)準(zhǔn)合理.生產(chǎn)車(chē)間憑領(lǐng)料單領(lǐng)料.按照領(lǐng)料單上的生產(chǎn)制造令,規(guī)格,物料名稱(chēng),數(shù)量(不得超過(guò)生產(chǎn)制造令上的數(shù)量)給予發(fā)料,領(lǐng)料人,發(fā)料人,車(chē)間主管簽字后操作ERP進(jìn)行材料出庫(kù).打印單據(jù)上繳財(cái)務(wù),
2: 倉(cāng)管員按照采購(gòu)訂單收取供應(yīng)商送來(lái)的物料,仔細(xì)核查其數(shù)量,規(guī)格,包裝要求,等性能.在第一時(shí)間通知品管員檢驗(yàn),合格后給予簽字,落實(shí)責(zé)任人,不合格給予退貨或者降級(jí)扣款,采購(gòu)入庫(kù),打印出單據(jù)上繳財(cái)務(wù)
3:月底盤(pán)點(diǎn),制作月底盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,仔細(xì)核對(duì)實(shí)物數(shù)量和系統(tǒng)帳務(wù)數(shù)量,做到帳,物,卡三者相一致,提高倉(cāng)庫(kù)的效率,有效,準(zhǔn)確地控制物料.
生產(chǎn)中的作業(yè)流程沒(méi)有受到物料的影響,使得生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能及時(shí)出貨,及時(shí)地運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)那里,贏得很好的聲譽(yù),5S管理，創(chuàng)造更高的利潤(rùn). |
職業(yè)技能與特長(zhǎng)：
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理論和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合 ,投入工作迅速,適應(yīng)能力強(qiáng),排解壓力迅速。 |
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