品質(zhì)項目負責人求職簡歷

時間：2024-05-31 11:46:28 求職簡歷范文我要投稿

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品質(zhì)項目負責人求職簡歷范文

　　曾經(jīng)有一名求職者按照日期從最近的工作開始投遞簡歷，結(jié)果最近的招聘崗位都沒有回復他。但是他沒有死心，最后一邊繼續(xù)投遞最新的招聘崗位，一邊往過去招聘的崗位投遞簡歷，結(jié)果最終一家在很久之前發(fā)過應聘的企業(yè)錄取了他，這就是積極的力量，因此不要在任何時候停止你的行動，能有一點點的希望我們也得去爭取。這位求職者尋找到的這封工作還是人家在半年前發(fā)送的招聘信息，由此可見這種不放棄任何機會的精神是值得我們學習的。

品質(zhì)項目負責人求職簡歷范文

　　天下之道，總有自己的容身之地，也許你的能力不算太強，也許你擁有的經(jīng)驗不算太多，但是只要自己是一個具備積極進取心和信賴的人，那么不怕以后找不到合適的公司，或者就算你的簡歷沒有被一家公司看重，那么你也可以自己創(chuàng)業(yè)，只要有堅持心總有成功的一天，只有一種不放棄任何機會甚至是明顯看不到出路的機會，那么你也可能從中獲得生機。

　　下面是yjbys小編和大家分享的品質(zhì)項目負責人求職簡歷范文，更多內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注個人簡歷網(wǎng)。

　　個人信息

　　yjbys

　　性　　別：男

　　婚姻狀況：已婚民　　族：漢族

　　戶　　籍：湖北-隨州年　　齡： 37

　　現(xiàn)所在地：廣東-東莞身　　高： 175cm

　　意向地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、湖北-武漢

　　意向職位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

　　行政/人事類-員工培訓經(jīng)理/主管

　　質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　物流/采購類-供應鏈經(jīng)理/主管

　　尋求職位：品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管課長、采購主管

　　待遇要求： 8000元/月可面議要求提供住宿

　　最快到崗：半個月之內(nèi)

　　教育經(jīng)歷

　　1995-09 ～ 1998-07 武漢測試科技大學電子技術(shù) 大專

　　培訓經(jīng)歷

　　2006-12 ～ 2006-12 南晟德顧問公司 QC080000內(nèi)審員培訓資格證書

　　2005-12 ～ 2005-12 方之見顧問公司 ISO***內(nèi)審員培訓資格證書

　　**公司 (2012-03 ～ 2013-02)

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè) 行業(yè)類別：計算機硬件

　　擔任職位：品質(zhì)主管崗位類別：質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述： 1.擔任公司的質(zhì)量管理者代表，每月向總經(jīng)理匯報公司體系運行狀況，以及各部門管理指標是否達成，追蹤未達成項目的改善措施執(zhí)行有效性;

　　2. 負責公司品質(zhì)部門的組建，運營與完善(主要是IQC IPQC OQA QE DCC人員的規(guī)劃，培訓，架構(gòu)的梯隊建設，目前已經(jīng)完成整個品質(zhì)部門架構(gòu)與人員建設規(guī)劃，相關(guān)職能也發(fā)揮了效用，客戶滿意度明顯提升，客退品數(shù)量由每月平均1500降低到200，客訴由每月平均30起降為10起，目前的客訴主要是產(chǎn)品行業(yè)特性結(jié)構(gòu)兼容性問題上);

　　3.外部合格供應商質(zhì)量的管理(稽核與輔導)，供應商交貨合格率由年前85%提升到99%，同時開發(fā)同一材料至少兩家以上供應商的結(jié)構(gòu)，取消了多家配合度與品質(zhì)不好的廠商，打破了材料廠商一家獨大的格局;

　　4.制定標準并根據(jù)標準執(zhí)行對物料及成品進行檢驗，保證物料上線與成品出貨品質(zhì)(完善了進料流程與檢驗標準，由材料檢驗僅靠經(jīng)驗進步到按流程檢查，標準檢查的階段，解決了人員流失造成的工作困擾;完成了產(chǎn)品的標準檢驗流程，終結(jié)了經(jīng)驗主義的階段)

　　5.通過制程巡檢與品質(zhì)工程的手段監(jiān)督與驗證產(chǎn)品持續(xù)符合產(chǎn)品規(guī)格(出貨標準);

　　6.通過客訴以及客退的反饋與分析總結(jié)了解產(chǎn)品的質(zhì)量水平與客人的質(zhì)量水平是否平衡，組織公司內(nèi)部積極改善，及時糾正與預防保持平衡性不被打破;

　　7.根據(jù)公司的質(zhì)量體系要求，主導公司內(nèi)部審核以及聯(lián)絡與應對外部質(zhì)量審核(第三方機構(gòu)和客戶)，主導推行精益生產(chǎn)的項目(產(chǎn)品車間化管理與產(chǎn)品半自動與自動化生產(chǎn)，目前初見成效，主要產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能由日產(chǎn)2000提升到日產(chǎn)5000);

　　8.根據(jù)公司各階段狀況向總經(jīng)理及公司高層提出合理化改善建議，協(xié)助各部門進行團隊建設與打造，促進各部門團隊實力以及團隊合作能力。(協(xié)助各部門的建設，初步完成生產(chǎn)體系的部門規(guī)劃與人員到位并正常執(zhí)行部門職能)

　　離職原因：家有急事處理

　　**公司 (2010-10 ～ 2012-01)

　　公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：生活服務

　　擔任職位：經(jīng)理崗位類別：部門經(jīng)理

　　工作描述：負責區(qū)域連鎖店的裝修，運作，產(chǎn)品開發(fā)推廣到營運狀況的掌控，內(nèi)部人員的培訓與調(diào)度，物品的采購與監(jiān)督，成本核算。

　　離職原因：關(guān)閉轉(zhuǎn)讓

　　**公司 (2009-11 ～ 2010-10)

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔任職位：品質(zhì)經(jīng)理/主管崗位類別：質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)

　　工作描述：主導QA質(zhì)量系統(tǒng)完善，人力資源規(guī)劃，設備規(guī)劃，組織運作規(guī)劃。主要負責IQC IPQC OQA過程規(guī)劃與控制，供應商管理與維護.同時協(xié)助新產(chǎn)品導入的評估事項，制訂并實施公司產(chǎn)品的測試計劃，安規(guī)維護以及制程工藝稽核與改善。

　　同時兼任資材，工程主管，對公司的倉庫進行規(guī)劃與管理;對工程新項目進行安排執(zhí)行與追蹤進度以及日常人員管理。

　　主要如下：

　　1. 領(lǐng)導和策劃IQC IPQC OQA的管理工作，通過持續(xù)改進達成各質(zhì)量目標和團隊目標;

　　2. 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件并對本部作持續(xù)改進;

　　3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善;

　　4. 全面掌控品質(zhì)投訴之處理情況并督導追蹤徹底解決;

　　5. 對品質(zhì)現(xiàn)狀進行分析，公司內(nèi)通報，并于品質(zhì)會議主導報告;

　　6. 內(nèi)外審主導，追蹤不符合項目的改善與執(zhí)行情況;

　　7. 制定部門培訓計劃及督導執(zhí)行以及人員梯隊建設目標的實施;

　　8. 對倉庫的區(qū)域規(guī)劃，賬目的進出作業(yè)指導，定期主導盤點上報公司，保障賬物的一致;

　　9. 對工程新項目進行安排執(zhí)行與追蹤進度，協(xié)助業(yè)務部門與客戶的溝通協(xié)調(diào)。

　　離職原因：個人發(fā)展

　　**公司 (2007-10 ～ 2009-10)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：采購主管崗位類別：資材主管

　　工作描述：主要負責公司供應鏈維護相關(guān)工作，將相關(guān)資訊及時報告給上司與公司高層，具體工作如下：

　　1、協(xié)助采購經(jīng)理做好日常采購工作，帶領(lǐng)所負責的團隊實施專業(yè)采購任務;

　　2、開展市場調(diào)查，包括：市場信息和供應商信息的收集和調(diào)研;

　　3、按流程執(zhí)行采購任務，包括：詢價、比價、訂樣、采購合同的談判等;

　　4、執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)及付款流程，履行跟進落實工作;

　　5、維護并評估現(xiàn)有合格供應商，收集潛在供應商信息，持續(xù)開發(fā)新供應商;

　　6、監(jiān)督、檢查采購員執(zhí)行情況;

　　7、完成有關(guān)成本控制及折扣情況的各類報表，提供和保存采購信息記錄;

　　8、供應商資料與產(chǎn)品資料管理。

　　離職原因：公司關(guān)閉

　　**公司 (2005-05 ～ 2007-10)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：品質(zhì)主管崗位類別：品管經(jīng)理/主管

　　1. 領(lǐng)導和策劃IQC IPQC OQA的管理工作，通過持續(xù)改進達成各質(zhì)量目標和團隊目標。

　　2. 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件并對本部作持續(xù)改進。

　　3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

　　4. 全面掌控品質(zhì)投訴之處理情況并督導追蹤徹底解決。

　　5. 制定部門培訓計劃及督導執(zhí)行。

　　6. 對供應商進行評估和輔導。

　　7. 全面督導本部ERP系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運作和審核。

　　8. 對下屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

　　9. 全面掌控本部的各類報表反映的品質(zhì)情況，并督導作出分析改進。

　　10. 定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

　　離職原因：調(diào)職

　　**公司 (2001-08 ～ 2004-12)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：崗位類別：品管經(jīng)理/主管

　　工作描述：期間分別擔任品保部IQC組長，課長負責進料檢驗與供應商管理的一切日常事務，主要內(nèi)容如下：

　　1. 內(nèi)部人員規(guī)劃與培訓考核;

　　2、統(tǒng)籌原材料相關(guān)的質(zhì)量管控工作，確保原材料品質(zhì)合格;

　　3、對來料制定檢驗標準與檢驗規(guī)范，并抽查樣品，檢測樣品質(zhì)量;

　　4、對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的材料品質(zhì)異常狀況跟蹤反饋、分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因，并提出改進方案;

　　5、定期對相關(guān)參數(shù)進行統(tǒng)計制定品質(zhì)報表，并及時通過數(shù)據(jù)分析來改善當前原材料的質(zhì)量狀況;

　　6、對需要整改的供應商提出整改要求，并及時把改善結(jié)果跟蹤到位;

　　7. 合格供應商評鑒計劃擬定與主導，不良品質(zhì)輔導。

　　離職原因：照顧家人

　　**公司 (1998-12 ～ 2001-07)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：技術(shù)組長崗位類別：組長/拉長

　　工作描述：期間分別擔任生產(chǎn)技術(shù)員及組長，負責CRT顯示器制程不良維修及制程不

　　良回授檢討;產(chǎn)能及質(zhì)量目標達成，人員及物料管控，代理課長工作職務。

　　離職原因：公司搬遷

　　項目經(jīng)驗

　　與怡亞通公司合作完成定做的廣告機 (2010-08 ～ 2010-10)

　　擔任職位：項目經(jīng)理

　　項目描述：客人僅提供要求，我們負責設計與生產(chǎn)，需要趕在亞運之前完成，供亞運會廣告宣傳使用。

　　責任描述：制定產(chǎn)品開發(fā)排程制定與進度落實追蹤，定期召開項目協(xié)調(diào)會議，及時將公司的進度知會客人，及時聯(lián)絡客人進行產(chǎn)品承認，由于客人的變更非常平凡，特別在我們材料準備就緒與成品已經(jīng)出貨以后又要進行變更增加銀聯(lián)系統(tǒng)與羊城通系統(tǒng)，對鈑金行業(yè)來將是致命的，最終我們用人工方法協(xié)助客人完成了變更，同時也沒有延誤產(chǎn)品上市時間。

　　與英國ALBA公司與廣州CVT公司合作開發(fā)液晶電視 (2007-04 ～ 2007-06)

　　擔任職位：品質(zhì)項目負責人

　　項目描述：英國客人要求兩個月內(nèi)將市場銷量比較大的小尺寸產(chǎn)品打入市場，客人提供要求，廣州CVT與我們公司承擔開發(fā)與生產(chǎn)任務，若不能準時推出產(chǎn)品公司將會受到違約賠償風險，經(jīng)過三方的通力合作最終提前順利完成此項目。

　　責任描述：負責產(chǎn)品的開發(fā)，試產(chǎn)，量產(chǎn)各階段的評估與問題點改善追蹤確認，相關(guān)安規(guī)申請，品質(zhì)文件的制作

　　技能專長

　　專業(yè)職稱：

　　計算機水平：高級

　　計算機詳細技能：熟悉公司的所有辦公軟件

　　技能專長： 1.具有多年獨立起草，規(guī)劃各項組織，管理文件的實踐經(jīng)驗;

　　2.擅長團隊組建與擴充，產(chǎn)品(制造與品質(zhì)保證)管理體系的建立與完善;

　　3.擅長6s以及ISO9001 等質(zhì)量管理體系的運作與維護;

　　4.熟悉工廠各項管理流程，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程(IQC IPQC OQA QE);