軟件技術(shù)支持個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
軟件技術(shù)支持個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)大家求職是非常關(guān)鍵的，所以制作好才有可能有機(jī)會(huì)獲得面試官的青睞!以下是軟件技術(shù)支持個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，歡迎閱覽!
軟件技術(shù)支持個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
2007.09 - 2011.07
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上海喬布大學(xué)
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計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
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本科
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獲得一次一等獎(jiǎng)學(xué)金，兩次三等獎(jiǎng)學(xué)金 <若成績(jī)優(yōu)異建議填寫，否則可刪除此行>
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計(jì)算機(jī)語言：C，C++，Java
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數(shù)據(jù)庫軟件：SQL Server
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2009.10 - 2011.03
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北京維度動(dòng)力信息技術(shù)有限公司
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開發(fā)實(shí)習(xí)生
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協(xié)助開發(fā)一款3D歐美風(fēng)格的MMORPG
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在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)as前端的開發(fā)，解決了動(dòng)畫顯示方面的技術(shù)問題
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在開發(fā)期間因技術(shù)需要，閱讀大量英文文檔，進(jìn)行學(xué)習(xí)研究
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2009.03 - 2009.10
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美國加特納咨詢公司天津分公司
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技術(shù)助理
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在一周內(nèi)閱讀完P(guān)HP英文官方站點(diǎn)文檔，為整理公司內(nèi)部技術(shù)文檔做專業(yè)儲(chǔ)備
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完整整理客戶技術(shù)問題檔案，整理歸納基本問題解決方案文檔（共11套）
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通過電話和網(wǎng)絡(luò)，明確對(duì)方問題癥結(jié)，協(xié)助解決客戶基本的網(wǎng)站技術(shù)問題
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2010.05 - 2011.08
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暑期培訓(xùn)班
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負(fù)責(zé)人/教師
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2010年、2011年連續(xù)兩年暑假開展暑期培訓(xùn)班
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作為培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人之一，負(fù)責(zé)招學(xué)生以及招教師的工作
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參與紀(jì)律制定和有效實(shí)施，對(duì)部分學(xué)生的不當(dāng)行為及時(shí)制止，保證學(xué)生的安全
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同時(shí)擔(dān)任培訓(xùn)班數(shù)學(xué)老師，使多數(shù)學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)有了明顯進(jìn)步
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2008.05 - 2010.08
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在院團(tuán)委工作期間，負(fù)責(zé)團(tuán)工作分配、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等，溝通、交流能力優(yōu)秀
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2007.10 - 2009.09
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學(xué)院籃球隊(duì)后衛(wèi)，并多次在�；@球比賽中取得優(yōu)異成績(jī)
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熱愛軟件編程，多次努力破解某網(wǎng)絡(luò)游戲外掛加密算法
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拓展閱讀：求職面試的應(yīng)對(duì)技巧
什么是案例面試?
在一個(gè)案例面試中，面試官會(huì)講述一些關(guān)于公司的信息，同時(shí)提出一個(gè)公司面臨的問題或者所處的兩難困境。案例可以僅僅是口頭上的表達(dá)，當(dāng)然也可以是書面形式的。公司和事件可以是真實(shí)的事例，也可以是虛構(gòu)的。面試者對(duì)這個(gè)公司給出一些答案或者建議。
Michael Steiner，幾年來為一個(gè)重要的.管理咨詢公司進(jìn)行了大量的案例面試，他給了如下各式各樣的案例面試：
開放式結(jié)尾案例：面試官給你一兩個(gè)句子的信息;然后想要你自己充分發(fā)揮這僅有的信息，給出你自己的設(shè)想。
多重結(jié)構(gòu)案例：面試官給你信息;然后在處理問題的過程中引導(dǎo)你。
書面輔助案例：你將會(huì)拿到一疊資料;當(dāng)你在仔細(xì)研讀厚厚的資料里的文本和圖表時(shí)，面試官有時(shí)可能離開面試房間。然后你需要作好準(zhǔn)備，當(dāng)他回來的時(shí)候，對(duì)案例做一個(gè)簡(jiǎn)要的分析與介紹。
為何雇主使用案例面試
案例面試的設(shè)計(jì)旨在增加面試者的壓力，比傳統(tǒng)的面試壓力還要更大。
Susan Lemke是Babson大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃中心的副主任，他對(duì)此解釋到:
“公司正在挑選最棒的最聰明的職員。咨詢顧問常常不得不與公司的一些高級(jí)的行政人員一起工作。為了此類職位的人員在那種情況下能夠行之有效的工作，他們切實(shí)需要能夠獨(dú)立思考、分析問題、給出有創(chuàng)造性的解決方案;并且要支持任何提出來的建議。”案例面試是測(cè)定到底哪一位候選者適合這份工作。
Cosentino 解釋到:
“案例面試提供了一種考察職位候選人的方法。它給雇主一個(gè)機(jī)會(huì)來觀察你的頭腦如何，你的思維過程怎樣，你的邏輯能力，你如何構(gòu)建問題，你是如何的量化事物，在壓力下你清晰表達(dá)自己思維的能力如何。”
如何在案例面試中致勝
整本書都是關(guān)于案例面試的，要記住以下一些基本的東西：
實(shí)踐：面試前如果你沒有經(jīng)歷案例研究過程，你幾乎注定要失敗。有上百的案例，好多都是免費(fèi)的。找一個(gè)朋友或是職業(yè)顧問，最好是熟悉案例面試的，讓他幫忙做面試官。
詢問：你提的問題要像你的答案一樣能夠打動(dòng)面試官。詢問關(guān)鍵問題的更多信息和說明，別猶豫。面試官在那兒是幫助你，而不是將你哄入歧途。但你得抓住這點(diǎn)。這樣做也有助于展示你的交際能力。
理順你的思路：面試官給你講了案例后，要求給幾分鐘時(shí)間理順一下思路，做一些筆記。Steiner說，將你的分析分成三部分很有意義：市場(chǎng)機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)威脅、操作挑戰(zhàn)。每一個(gè)主題下，你又可以說很多小問題。這種方法可以保證你給出的信息連貫。
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