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人事行政電子版?zhèn)人簡(jiǎn)歷

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人事行政電子版?zhèn)人簡(jiǎn)歷模板

  做個(gè)人簡(jiǎn)歷不用按照什么法則一步步進(jìn)行闡述,當(dāng)然你也不要毫無計(jì)劃地隨意發(fā)揮,畢竟有計(jì)劃才能將事情做得錯(cuò)落有致。下面提供人事行政電子版?zhèn)人簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱讀!

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YJBYS

			
上海市應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)區(qū)應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)東路123弄67號(hào)
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大學(xué)英語六級(jí)(CET6)

			
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2009.10 - 2011..03
中國人民健康保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司
人事行政部實(shí)習(xí)生

			
維護(hù)員工信息、崗位說明書、組織架構(gòu)的管理和維護(hù),簡(jiǎn)歷篩選、面試安排工作

			
協(xié)助管理公司的人事檔案、簽訂勞動(dòng)合同及辦理員工保險(xiǎn)等相關(guān)事宜
2009.03 - 2009.10
漢庭星空(上海)酒店管理有限公司
 	文員

			
負(fù)責(zé)公司法務(wù)部文檔的整理、上傳系統(tǒng),處理相關(guān)合同的登記

			
制作相關(guān)公司決議、法律材料等
2007.10 - 2008.10
應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書處
 	副秘書長(zhǎng)

			
負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的文檔管理,對(duì)所有文件資料的清理、歸檔、立卷、保管工作

			
負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公用品的購置工作和報(bào)刊資料的訂閱領(lǐng)取工作

			
安排辦公室值班,做好辦公室清潔衛(wèi)生等

			
定期召開例會(huì),結(jié)合實(shí)際開展各類相關(guān)活動(dòng),秘書長(zhǎng)定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作

			
負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)資產(chǎn)管理工作,保管學(xué)生會(huì)印章并對(duì)學(xué)校撥付的固定資產(chǎn)登記注冊(cè)
教育背景

			
2007.09-2011.06
應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)
藥劑學(xué)
本科
 2008.09-2010.06
應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)
英語
輔修

			
上海市大專院校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐公益項(xiàng)目競(jìng)投活動(dòng)(優(yōu)秀獎(jiǎng))
 	2010.06

			
應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)大學(xué)藥學(xué)院才藝大賽(三等獎(jiǎng))
2009.05
興趣愛好

			

			
愛好音樂 <優(yōu)先填寫體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)能力的興趣愛好>

			
;@球隊(duì)后衛(wèi)

  做好簡(jiǎn)歷 找好工作

  “hr一聲笑,滔滔簡(jiǎn)歷潮。”機(jī)會(huì)來臨時(shí)意味著 競(jìng)爭(zhēng) 也隨之來臨在這個(gè)英雄輩出、高手林立的年代,坐等offer上門幾乎是mission impossible,只有主動(dòng)出擊才有生路。但主動(dòng)并不代表動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)好運(yùn)就會(huì)當(dāng)頭,不動(dòng)動(dòng)腦筋永遠(yuǎn)都敲不開hr的大門。據(jù)統(tǒng)計(jì),規(guī)模較大的 企業(yè) 一般每周要收500份至1000份電子簡(jiǎn)歷,其中的80%在管理者瀏覽不到30秒種后就被刪除了。若是能掌握做簡(jiǎn)歷的技巧,則成功率更高,機(jī)會(huì)更多。

  簡(jiǎn)歷要做得簡(jiǎn)潔舒適

  不要把心思花在簡(jiǎn)歷的行間距或去排版上,正確并且有效的做法應(yīng)該是:

  ·不要密密麻麻地撰寫個(gè)人編年史,尤其是用大量的形容詞和長(zhǎng)得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡(jiǎn)潔,但避免像廣告詞那樣夸張。

  ·一定要空行,而且空行要寬而得當(dāng),讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到hr那特別容易視覺疲勞的眼球。

  ·每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體,段落首行要縮進(jìn),大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類的符號(hào)——用最簡(jiǎn)潔有效的方法引導(dǎo)hr的視線。

  跳槽過多未必是好事

  “跳得越多越本事“這樣的想法在 職場(chǎng) 上已是幼稚過去式,3年換6個(gè)工作并不意味著能力強(qiáng)。一般來說,2-3年是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)積累的過程——熟悉工作流程,學(xué)會(huì)與人溝通協(xié)作,清楚如何執(zhí)行貫徹上級(jí)的命令,如何按照工作的輕重緩急安排進(jìn)度等等。據(jù)資深hr人士透露,若是市場(chǎng)類的從業(yè)人員,其跳槽周期在1-2年的話是可以被接受的,做技術(shù)性較強(qiáng)的質(zhì)量經(jīng)理或是產(chǎn)品經(jīng)理的較科學(xué)的跳槽周期在5年左右。普遍說來,3年左右的跳槽頻率是個(gè)較易被接受的跳槽周期。

  由于某些國企在制度上的特殊性,因此從國企跳出來的'話,5-6年的工作年限也不會(huì)給hr造成太大的困惑,但若是在國企待了8-10年才想著要換環(huán)境的話,hr通常會(huì)覺得這種人安逸太久,出來打拼的話很有可能“水土不服”,將他們排除出面試名單。

  學(xué)會(huì)放大自己的“賣點(diǎn)”

  在寫作簡(jiǎn)歷的過程中,尤其在描述工作職責(zé)和業(yè)績(jī)時(shí),你可以“放大”你的賣點(diǎn),但千萬不要吹噓。要把自己設(shè)想成hr,想像hr可能會(huì)對(duì)你的簡(jiǎn)歷提出哪些問題,有哪些疑問,并且在簡(jiǎn)歷中一一化解。

  有一位業(yè)內(nèi)資深人士建議,簡(jiǎn)歷不要寫得太“滿”,簡(jiǎn)歷并不是“個(gè)人自傳”,而只是個(gè)人經(jīng)歷的簡(jiǎn)介,因此只要拋出1/3最精彩最吸引人的部分,另外2/3的部分留待面試時(shí)再說,這樣可以增加面試成功的幾率。

  此外,不要在同一個(gè)公司申請(qǐng)兩個(gè)以上的職位。對(duì)hr而言,“術(shù)業(yè)有專攻”比“全能冠軍”更有效。

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