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EHS管理員應聘求職簡歷

時間:2020-08-31 11:15:36 求職簡歷模板 我要投稿

EHS管理員應聘求職簡歷模板

  一般來講,求職簡歷的內(nèi)容都應該包括:“本人基本情況”、“個人履歷”“能力和專長”、“求職意向”、“聯(lián)系方式”等基本要素。下面帶來EHS管理員應聘求職簡歷模板,歡迎閱覽!

EHS管理員應聘求職簡歷模板

  EHS管理員應聘求職簡歷模板

  YJBYS

  三年以上工作經(jīng)驗|男|30歲(1986年9月11日)

  居住地:北京

  電 話:180********(手機)

  E-mail:YJBYS@.com

  最近工作 [ 2年]

  公 司:XX公司

  行 業(yè):生物制藥

  職 位:EHS管理員

  最高學歷

  學 歷:本科

  專 業(yè):安全工程專業(yè)

  學 校:北京大學

  自我評價

  熟悉相關(guān)部門對環(huán)境、職業(yè)健康與安全方面的政策;能依據(jù)公司現(xiàn)狀完善公司質(zhì)量環(huán)境安全管理體系,制定質(zhì)量環(huán)境安全管理體系相關(guān)制度、文件;能按照EHS標準監(jiān)督、檢查公司各部門質(zhì)量環(huán)境安全管理制度的執(zhí)行情況;可以對員工實施安全、職業(yè)健康等相關(guān)的培訓,向員工傳達安全環(huán)境方針、制度和相關(guān)信息;了解安全事故相關(guān)的報告、調(diào)查程序,并能組織和參與事故的調(diào)查、責任劃分和處理。

  求職意向

  到崗時間:一個月之內(nèi)

  工作性質(zhì):全職

  希望行業(yè):生物制藥

  目標地點:北京

  期望月薪:面議/月

  目標職能:EHS管理員

  工作經(jīng)驗

  2010/7—2012/7:XX公司[2年]

  所屬行業(yè): 生物制藥

  技術(shù)部 EHS管理員

  1. 完成日常安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)工作的制度的逐步完善;

  2. 協(xié)助領(lǐng)導完成員工的三級安全教育培訓,熟練制作培訓課件;

  3. 組織定期安全檢查、消防應急事故演練;

  4. 熟悉公司安全設施及日常維護,了解特種設備的安全管理;

  5. 能配合政府安全、環(huán)保部門的各項檢查,完成各部門布置的各項工作;

  6. 完成公司排污、排廢的日常監(jiān)測;

  7. 熟悉;返墓芾砗蛷U物處置;

  8. 能完成公司勞保用品審核、發(fā)放、登記;

  9. 協(xié)助組織相關(guān)人員完成職業(yè)病體檢。

  2009 /7—2010 /7:XX公司[1年]

  所屬行業(yè): 生物制藥

  技術(shù)部 EHS管理員

  1. 熟悉安全法律、法規(guī),并完成對工作現(xiàn)場進行安全日巡檢,確保生產(chǎn)安全;

  2. 協(xié)助科室主管完成定期的EHS審核工作,熟悉審核工作流程及審核重點;

  3. 獨立完成對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物的處理;

  4. 完成勞動防護用品的發(fā)放與管理;

  5. 完成部門領(lǐng)導的'各項工作安排。

  教育經(jīng)歷

  2005/9—2009 /6 北京大學 安全工程專業(yè) 本科

  證 書

  2007/12 大學英語四級

  語言能力

  英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)

  拓展閱讀:描述簡歷工作職位不要過于機械化

  很多人在描述工作經(jīng)歷時顯得非常機械化,知道工作崗位的重要性于是把所有內(nèi)容放在崗位上,結(jié)果反而使人看到的都是一些死板的東西,比如:工作做的事情有哪些,但是至于一些靈活變通的東西根本就沒有在簡歷當中體現(xiàn)出來。因此我們在描述工作崗位時還要注意一下一些問題。

  你在工作當中遇到困難的時候到底通過哪些方式解決?第一,是通過自己的思考和行動解決嗎?在一種無人協(xié)助的情況下最終采用什么樣的方式解除困難,例如自行查閱以前的東西或者網(wǎng)絡搜索等,這能夠顯示出你的獨立性很強,但是也說明你過于自我而不愿意尋求別人的幫助,工作講究的是效率,我們應該在工作當中利用最快速的方法完成工作,而不是因為種種原因使得一個問題被拖延過久的時間。第二,當然就是尋求同事之間的合作,這體現(xiàn)的就是你的交際能力和團隊合作能力,對于工作是非常有利的。懂得了這些,我們就知道應該在簡歷當中如何把握好這兩個地方的篇幅。

  在簡歷當中還要把自己的工作成果展現(xiàn)出來,這個成果分為兩部分,一部分就是公司給予你的獎勵,另一部分就是外面的合作單位給予你的獎勵。兩部分內(nèi)容視其重要性而布置位置,把重要性更高的放在前面進行描述,記住簡歷的不便原則就是先發(fā)制人而不是后發(fā)制人,開頭都不能吸引人,人家都不想看你后面將的內(nèi)容。因此崗位的硬件和軟件都要同時展現(xiàn)才能體現(xiàn)出你的靈活思維。

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