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張瑞敏的語錄

時間:2023-12-09 07:55:53 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿

2023年張瑞敏的語錄匯總69句

  沒有只做一顆螺絲釘,要運營一部機械。下面是小編為大家準備的張瑞敏的語錄69句,歡迎大家閱讀。

2023年張瑞敏的語錄匯總69句

1、管理就是通過管理者自身能力盡可能團結(jié)身邊一切可團結(jié)的人、通過管理者自身能力盡可能整合身邊一切可整合的資源。管理者必須當機立斷處理一些事情。留下一些遺憾,自有后面的行動去補救?梢哉f,缺憾、不足、有待改進,是企業(yè)行動永恒的旋律。

2、其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

3、不知道怕什么,就不了解自己和競爭對手,看不出問題在哪,就不可能預(yù)防問題的發(fā)生,所以也就更容易犯錯誤。

4、管理者要創(chuàng)造一個生氣勃勃、充滿活力的工作氛圍,激發(fā)員工的智慧,讓員工快樂地工作,激情地創(chuàng)造,從工作中感受到人生的意義,并使員工時時感受到領(lǐng)導的關(guān)懷,從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

5、管理水平高超的領(lǐng)導,就能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導的時候仍能夠正常工作。這種管理也是最有效率,最節(jié)省成本的。

6、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊伍素質(zhì)的提高,隊伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。

7、客戶對產(chǎn)品滿不滿意,才是是與非、好與壞評判的標準!

8、隨著全球經(jīng)濟一體化時代的到來,雖然會讓各國各地的聯(lián)系更加緊密,但并不是所有的國家或行業(yè)會因一些重要大國停滯發(fā)展而徘徊不前。

9、持續(xù)創(chuàng)新,永不止步,創(chuàng)新無止境。做第一個吃螃蟹的人,不僅需要勇氣,更需要底氣,還需要志氣;企業(yè)站到潮頭時,能保持不敗的,只能是不斷的通過創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標。

10、成為SBU的四個要素是:市場目標、市場訂單、市場效果、市場報酬。

11、簡化,是去掉一些冗長的繁雜的內(nèi)容,簡化手續(xù)程序;簡單化,則是投機取巧,把程序給省掉;簡化也是一種創(chuàng)新,簡單化則是偷懶。

12、把社會人變成職業(yè)人、變成員工,流程是什么?流程就是位置、崗位。只有把社會人改造成崗位人,位置上的工作才不會出錯。紅軍戰(zhàn)士區(qū)別于民兵,就是在戰(zhàn)爭的洗禮中鍛煉、訓練出來的;把社會人變成崗位人也需要經(jīng)過崗前培訓、崗位培訓和在崗培訓。

13、海爾人做事,講究一個"快"字,也就是效率,說干就干,絕不含糊。對問題要馬上解決,決不拖沓,慢騰騰地做事在海爾是行不通的。張瑞敏在談到加入WTO后,中國企業(yè)如何與國際企業(yè)競爭的問題時,堅定地認為中國企業(yè)只有在反應(yīng)和行動的速度方面,才可能建立起趕上國際企業(yè)的競爭力,以敏捷沖擊規(guī)模,因為中國企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)、人才、品牌等等方面與跨國公司相比都不在同一個數(shù)量級上。

14、在中國要成為一個成功的企業(yè)家,必須具備洞察時事、捕捉戰(zhàn)機的素質(zhì)。這三只眼看市場、看顧客、看政策必須用"法眼",不能用凡夫俗子的"肉眼",而且要定睛細看。什么是"法眼"呢?這里是借用佛教的用語。凡夫俗子看世界把苦看成樂,把虛幻不實的東西看作"實有"。所以,看不到事物的本質(zhì),因此是"肉眼","法眼"則不同,不僅能夠看到目前的狀況,更可以看到事物未來發(fā)展的趨勢。

15、皇帝輪流坐,今天到我家。

16、這是一個學歷、才能、水平、道德四個層面的問題。

17、市場是創(chuàng)新的目標。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是為了滿足市場需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破,伴隨著對自我的不斷否定和超越。在海爾人看來,昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞,必須不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個新的不平衡,在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。

18、不打價格戰(zhàn),而是打價值戰(zhàn)。

19、本土化設(shè)計、本土化制造、本土化營銷。

20、正確的問題比錯誤問題的正確答案更重要。

21、如果過去說與狼共舞,我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話:與狼共生共贏!

22、人成熟與不成熟跟年齡沒有關(guān)系。人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。

23、這個社會還有很多成年人,還沒脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。

24、在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,馬上想得到回報,天下沒有白吃的午餐,你輕輕松松是不可能成功的。

25、如果你在生活中是那些抱怨的,消極的人的話,你一定要改變你性格中的缺陷。如果你不改變的話,你是很難適應(yīng)這個社會的。你也是很難和別人合作的。

26、現(xiàn)在一個人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商。

27、你要養(yǎng)成什么樣的心態(tài)呢?你要養(yǎng)成"三不","三多":不批評、不抱怨、不指責;多鼓勵、多表揚、多贊美。

28、你要永遠學習積極正面的東西,不看,不聽那些消極,負面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它會腐蝕你的心靈和人生的。

29、我們說相信是起點,堅持是終點。

30、什么叫不簡單?能夠把簡單事情天天做好,就是不簡單;什么叫不容易?公認非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。

31、管理者第一,應(yīng)是設(shè)計師;第二,應(yīng)是牧師。

32、終端的問題就是領(lǐng)導的問題?床怀鰡栴}是最大的問題。重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題。

33、執(zhí)行是先把小事做好,管理是先把自己管好,做領(lǐng)導先把員工服務(wù)好。

34、不管是誰的資源,只有你能整合,那就是你的資源,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代。我們現(xiàn)在集中全力,抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇,打造適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式。這就要求每個人都直面這個市場,每一個人都具有企業(yè)家精神。

35、做企業(yè)的往往做到一定程度,把這個企業(yè)看成兒子一樣,特別容易覺得自己什么都好,這樣不行。你把自己的企業(yè)擺在開放的系統(tǒng)里,就會看到非常多的問題,這是制定戰(zhàn)略非常重要的一個經(jīng)驗。

36、只有疲軟的企業(yè),沒有疲軟的市場。

37、"說了不等于做了,做了不等于做對了,做對了不等于做好了,今天做好了不等于永遠做好了。"只有"做好",才算"做了",才能創(chuàng)造價值。

38、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現(xiàn)實。提練堅持重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇。

39、市場好比一塊蛋糕,我們不能過分地去現(xiàn)有市場搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個市場,即另做一個蛋糕——獨享這個蛋糕。

40、人成熟不成熟,就是你能不能站在對方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。這個社會有很多的成年人,還沒有脫離幼稚的行為。一點小事情就跟別人爭來爭去。

41、如果你種植的是一個失敗的種子,你得到的一定是失敗,如果你種植的是一個成功的種子,那么你就一定會成功。

42、我們說相信是起點,堅持是終點。很多人做事不靠信念,喜歡聽別人怎么說。對自己所做的事業(yè),沒有100%的信心,相信和信念是兩個不同的概念,相信是看得見的,信念是看不見的。

43、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新。

44、干部怕的就是不知道自己怕什么。

45、只有淡季的思想沒有淡季的的市場!獜埲鹈

46、營銷本質(zhì)上不是賣,而是買。

47、國內(nèi)家電大連鎖商表現(xiàn)出強大的吞吐能力,由于其銷量非常大,國內(nèi)家電制造企業(yè)往往要滿足大連鎖商的要求,離企業(yè)最本質(zhì)的東西—顧客的需求卻越來越遠。

48、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)體現(xiàn)在"三無":企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導、供應(yīng)鏈無尺度。

49、沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。所謂成功,只不過是踏上了時代的節(jié)拍。

50、人人是人才,賽馬不相馬!獜埲鹈

51、成為SBU的四個因素是:市場目的、市場訂單、市場結(jié)果、市場報答。

52、任務(wù)要簡化,不要簡單化。

53、管理者如果坐下,手下便躺下了。

54、管理者必需停止成績辦理,而不是危急辦理。

55、干部如何看待成績?要100%天落實義務(wù),即"見數(shù)也睹人"的準繩。每一個1%的成績皆能夠轉(zhuǎn)化爲100%的義務(wù),100%的責任人。

56、干部如何對員工?發(fā)明一個充滿活力的氣氛。

57、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。

58、企業(yè)中心競爭力就是獲得用戶資本的才能。

59、客戶的請求沒有即是客戶的需要。

60、咱們一切的品質(zhì)成績,皆是人的成績,裝備欠好是人欠好;零部件沒有及格是人沒有及格;咱們一切開展沒有起來的成績皆是思緒成績,不是缺人是缺思緒;不是缺件是缺思緒。

61、有代價的訂單是企業(yè)開展的永久的主題,企業(yè)要開展必需有訂單并且是有代價的訂單。

62、員工同心,辦理存心,對用戶至心。

63、要正在國際市場競爭中取勝,第一是品質(zhì),第二是品質(zhì),第三仍是品質(zhì)。

64、品質(zhì)沒有打折、效勞沒有打折、諾言沒有打折。

65、本能機能具名是事前不市場目的的具名,事前無人擔任的具名。用戶的具名才是無效的具名。

66、企業(yè)說到底就是人,辦理說到底就是借力。

67、假如您或您的部分不了回升的空間,也將得到生存空間。

68、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn),看法一變六合寬。

69、漸進就是保守。以是運營理念立異,就要反漸進,必需一步到位。

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