公司年終獎(jiǎng)一般多少
公司年終獎(jiǎng)一般多少呢?相信這是很多小伙伴都關(guān)心關(guān)注的問題，跟隨小編一起來看看答案吧。
年終獎(jiǎng)一般發(fā)多少?
這個(gè)一般綜合績效、紅包、年底雙薪三種情況來發(fā)的，少的話獎(jiǎng)勵(lì)幾百，多的話多發(fā)一兩個(gè)月工資。牛逼的業(yè)務(wù)員和牛逼的公司除外
公司年終獎(jiǎng)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
(一)雙薪制
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運(yùn)用這種方法，即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。
A：12+1方式
12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個(gè)月的工資。這種是以時(shí)間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。
B：12+2方式
當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個(gè)月的薪水作為獎(jiǎng)勵(lì)。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業(yè)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)三方面來衡量。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個(gè)人指標(biāo)是由個(gè)人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。一般地，公司營業(yè)指標(biāo)在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個(gè)人指標(biāo)則在雙薪中占到40-50%的分量。
年終獎(jiǎng)金也就是說，當(dāng)你個(gè)人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時(shí)，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經(jīng)在國外非常流行。它充分調(diào)動(dòng)員工個(gè)人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司做出貢獻(xiàn)。
(二)績效獎(jiǎng)金
這是一種浮動(dòng)的獎(jiǎng)金。根據(jù)個(gè)人年度績效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎(jiǎng)金，這時(shí)發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的，如某某級(jí)別的個(gè)人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達(dá)到目標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金)相當(dāng)于多少月的基本工資(而且級(jí)別越高的人獎(jiǎng)金占總收入的比例越高)，但對(duì)每個(gè)人具體的績效評(píng)估結(jié)果各個(gè)企業(yè)的處理方法不一樣，有的對(duì)全員公開，有的不公開。
(三)紅包
通常是由老板決定的'，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對(duì)員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻(xiàn)等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎(jiǎng)勵(lì)。
除了發(fā)放現(xiàn)金，一些公司還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、贈(zèng)送保險(xiǎn)、車貼、房貼等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。無論企業(yè)用哪種方式發(fā)放年終獎(jiǎng)，有一條原則是共通的，那就是年終獎(jiǎng)的發(fā)放既要維護(hù)企業(yè)自身的利益，也要顧及員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎(jiǎng)才能發(fā)放得“公平”，才能起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用，為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，不應(yīng)該在將近年終時(shí)才考慮，在年初制定公司計(jì)劃的時(shí)候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項(xiàng)制度。
企業(yè)應(yīng)該知道的年終獎(jiǎng)注意事項(xiàng)
1、單位必須發(fā)放年終獎(jiǎng)嗎?
年終獎(jiǎng)的發(fā)放，勞動(dòng)法律沒有硬性規(guī)定，是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，屬于單位的自主權(quán)。但如果勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定，或者單位的規(guī)章制度中對(duì)年終獎(jiǎng)有明確規(guī)定，單位就應(yīng)該按照約定或者規(guī)定發(fā)放。
2、用人單位有權(quán)隨意扣發(fā)年終獎(jiǎng)金嗎?
如果勞動(dòng)合同明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，或者用人單位將發(fā)放年終獎(jiǎng)金規(guī)定在規(guī)章制度里，那么用人單位不能無故扣發(fā)員工的年終獎(jiǎng)金。
第二種情況是，年終獎(jiǎng)金是用人單位給予員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)，不適用于所有員工，不屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，這種情況用人單位可以根據(jù)經(jīng)營狀況和員工的工作表現(xiàn)自主決定是否發(fā)放此類年終獎(jiǎng)金。
3、年終獎(jiǎng)延期、分期發(fā)放是否違法?
根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，年終獎(jiǎng)是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍，如果在勞動(dòng)合同或規(guī)章制度中規(guī)定發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么推遲年終獎(jiǎng)的發(fā)放，無異于欠薪。
按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資，對(duì)遲發(fā)年終獎(jiǎng)的企業(yè)主應(yīng)給予批評(píng)教育，嚴(yán)重的可由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并責(zé)令支付賠償金，以侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形論處。至于企業(yè)將年終獎(jiǎng)分期發(fā)放，并不違法。
企業(yè)對(duì)于如何發(fā)放年終獎(jiǎng)有自主權(quán)，因此只要不延期，分期并不違法。
4、可否每月從員工工資中扣除一部分用作年終獎(jiǎng)?
有些用人單位與勞動(dòng)者在合同中約定，每月從工資中扣除一部分押在單位，年底再以年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放，這種年終獎(jiǎng)其實(shí)就是工資，如果用人單位惡意拖欠，勞動(dòng)者不僅可以要求用人單位支付，還可以向勞動(dòng)監(jiān)察或仲裁部門主張加付賠償金。
5、單位是否可以實(shí)物方式抵發(fā)年終獎(jiǎng)?
《工資支付暫行規(guī)定》第五條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。由于年終獎(jiǎng)屬于工資性質(zhì)，因此年終獎(jiǎng)的發(fā)放不能以實(shí)物抵發(fā)。
6、13薪可以當(dāng)作年終獎(jiǎng)嗎?
很多企業(yè)，特別是外企喜歡采用13薪或14薪的方式來獎(jiǎng)勵(lì)職工，即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。
而13薪與年終獎(jiǎng)有所區(qū)別。它不是獎(jiǎng)金，和月薪性質(zhì)相同，屬于固定發(fā)放，發(fā)放數(shù)額、方式、時(shí)間都是確定的。而且13薪作為月工資計(jì)算個(gè)稅，年終獎(jiǎng)個(gè)稅則需要平攤12個(gè)月后再計(jì)算。
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