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如何實現(xiàn)職場持續(xù)性上升?

時間:2022-12-09 21:04:07 職場動態(tài) 我要投稿
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如何實現(xiàn)職場持續(xù)性上升?

  案例

如何實現(xiàn)職場持續(xù)性上升?

  幾年的職場打拼,年屆而立的Jerry如今已經(jīng)是一家德國公司的中層管理人員,可是近幾年來,他一直處在高壓的工作環(huán)境下,焦慮和壓抑之感與日俱增,為了擺脫這種職業(yè)疲乏感,他懷著重重心事走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室。

  Jerry化工專業(yè)本科畢業(yè)后,先是在一家頗具規(guī)模的私企公任技術(shù)人員,聰明勤奮的Jerry不僅技術(shù)出色,還利用工作的機會學(xué)會了售后服務(wù)系統(tǒng)、市場營銷操作等等。在該公司呆了五年之后,幾乎各個環(huán)節(jié)他都涉足,而且他的聰明才干也獲得了上司的賞識,并得到了升職的機會。但是年齡漸長,面臨結(jié)婚、購房等實際生活問題的Jerry非常需要得到一份高薪的工作,此時獵頭找上門,他就跳槽到一家貿(mào)易公司,但是做貿(mào)易復(fù)雜程度高風(fēng)險太大,有時最復(fù)雜的時候一個單子要轉(zhuǎn)5個環(huán)節(jié),而他又是個要求嚴(yán)格的人,不允許自己手上的工作有差池,這樣一來,壓力就格外重,常常睡不著覺。

  一年之后,Jerry又跳槽到一家歐洲企業(yè)任銷售經(jīng)理,專抓銷售。但是沒有適應(yīng)過歐美企業(yè)文化的Jerry覺得和上司難以磨合,而管理一支龐大而又散漫自由的銷售隊伍,對他來說,又是一個很大的挑戰(zhàn),Jerry覺得自己以前積累的經(jīng)驗和學(xué)到的知識都不足以應(yīng)付。如何擺脫這個困境?萬般無奈的Jerry走進(jìn)了赫敦職業(yè)顧問工作室尋求良方。

  分析

  經(jīng)過測評和一番深入的互動,職業(yè)顧問師指出:

  Jerry最大問題是:與上司、下屬的磨合不夠,無法適應(yīng)目前的工作環(huán)境,本身工作運作上的壓力,同時他自己想有個新的發(fā)展,想尋求跳槽突破口,但是對未來的職業(yè)定位和職業(yè)發(fā)展方向又比較迷茫。

  從他的職業(yè)優(yōu)勢上來說,他本身有較強的實務(wù)操作經(jīng)驗和相當(dāng)大的社會閱歷以及管理經(jīng)驗,還特別擅于學(xué)習(xí)。在能力上,他是一個富與邏輯的人,喜歡有計劃的安排和實施工作,對事物也有細(xì)節(jié)的洞察力。有著相對一般人的自信和成熟,而且親切友好,給人印象最深的是他有高度的責(zé)任感和強烈的敬業(yè)精神。

  他目前的欠缺在于:雖然執(zhí)行能力很強,在管理方面也有相當(dāng)多的實務(wù)經(jīng)驗,但理論方面可能有所欠缺,沒有根據(jù)多變的企業(yè)發(fā)展和目前的形式及時跟進(jìn)。另一方面,在這個年齡段的人,因為生活的壓力較大,且職場發(fā)展進(jìn)入上升期的關(guān)鍵時期,考慮的方方面面比較多,很容易瞻前顧后,舉棋不定。

  職業(yè)規(guī)劃之初步

  Jerry對自己所處的環(huán)境不是很滿意,特別是在組織文化氣氛方面,如“人際關(guān)系”,“團(tuán)隊合作方面”,這可能影響了自己在本公司的發(fā)展。但公司提供的條件還是不錯的,而且薪金福利方面也很滿意,因此職業(yè)顧問建議:不要輕易跳槽,盡可能與上司取得溝通,尋求發(fā)展機會?梢远嘧鲎陨淼恼{(diào)整,擴大眼界。對于一些獵頭的“咨詢”,一定要謹(jǐn)慎挑選,多了解對方公司背景。

  解決Jerry目前困境的辦法在于,跟上形式,進(jìn)行職場再充電。雖然他有了豐富的管理經(jīng)驗,但是缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn),沒有及時充電,這或許就是導(dǎo)致他管理理念落后,盲點眾多的主因。職場中,不管身處哪個職位,學(xué)習(xí)都是必要的。必須建立終生學(xué)習(xí)的理念。職業(yè)顧問認(rèn)為,Jerry在目前的情況下,他應(yīng)該參加一些培訓(xùn)。培訓(xùn)是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識。理論是前人實踐經(jīng)驗的精華和概括,根據(jù)Jerry的現(xiàn)狀,參加管理能力培訓(xùn)或者M(jìn)BA單項課程,結(jié)合自己豐富的實踐經(jīng)驗,這樣才能提高管理理念,掃除管理上的盲點,使自己的管理能力更上一個臺階。

  啟示錄

  赫敦職業(yè)顧問(上海)有限公司心理學(xué)專家、資深職業(yè)顧問李曉波博士指出:中層管理者有了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會地位。但是要實現(xiàn)持續(xù)性的職長發(fā)展,不斷的充電學(xué)習(xí)是必不可少的。因為每上升一個臺階,因為著能力要求也上升了一個層次。很多剛剛邁進(jìn)中層管理層的人,雖然有了豐富的管理經(jīng)驗,但是缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn),職場中,不管身處哪個職位,學(xué)習(xí)都是必要的。必須建立終生學(xué)習(xí)的理念。

  如下管理課程值得推薦:

  1、職業(yè)經(jīng)理人修煉課程。旨在了解中西方企業(yè)管理特色和管理理念;系統(tǒng)地掌握中西方管理模式和管理方式。讓你成為公司的教練級經(jīng)理,形成具有競爭優(yōu)勢的管理團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型組織。

  2、七大成功準(zhǔn)則。旨在改變自我心態(tài),明確生涯目標(biāo)。創(chuàng)建新的思維模式;創(chuàng)建自我工作方式和工作習(xí)慣。讓你掌握全方位成功的標(biāo)準(zhǔn)與方法。

  3、學(xué)習(xí)組織創(chuàng)建。旨在調(diào)整自我學(xué)習(xí)心態(tài)與思維模式,掌握建立學(xué)習(xí)性組織的步驟和方法。

  4、高效團(tuán)隊創(chuàng)建。旨在理解經(jīng)營團(tuán)隊的理念和團(tuán)隊文化,掌握建立團(tuán)隊的方法與步驟。讓你善于領(lǐng)導(dǎo)和管理一個團(tuán)隊。

  像Jerry這樣一直忙于業(yè)務(wù)卻忽視了充電的職場人士不乏其人。無論身處哪個職位,隨時給自己充電都是必要的,否則經(jīng)驗再豐富也不能彌補理論知識上的空白。扎實的理論知識加上豐富的管理經(jīng)驗,能夠有效得提升管理者的核心競爭力,才能夠保證職場的持續(xù)性發(fā)展。

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