勵(lì)志女性故事
女性能頂半邊天的事實(shí)已經(jīng)不容忽視，不管在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域我們都能看到一些成功女性的身影，本文是小編為大家收集整理的勵(lì)志女性故事，歡迎參考借鑒。
【一】美國流浪少女成功進(jìn)哈佛
莉斯·默里的故事是如此的令人心靈震撼，以致于被拍成電影并獲得大獎。一個(gè)生活在無家可歸者家庭的女孩，父母雙雙感染上艾滋病，但這個(gè)女孩沒有放棄人生的希望，她用自己微薄的力量向命運(yùn)挑戰(zhàn)，最后踏入了哈佛大學(xué)的學(xué)術(shù)殿堂。
由于父母都染上了毒癮，默里8歲開始乞討、15歲母親死于艾滋并父親進(jìn)入收容所，從此默里流落街頭。她在17歲決定回到學(xué)校讀書，改變自己的命運(yùn)。雖然小小年紀(jì)就無家可歸，但在她的身上卻充滿了優(yōu)雅的氣質(zhì)和真摯的性情，她的執(zhí)著、不向命運(yùn)屈服、堅(jiān)強(qiáng)的意志和不斷地進(jìn)取鼓舞了成千上萬美國人，人們從這個(gè)女孩的身上看到了如何跨域艱難與困境障礙的一種精神、一種面對人生自我選擇的動力。
有些人出生以后就具有反叛性，默里就屬于這種類型的孩子。她家庭的收入幾乎都被父母用來滿足他們的毒癮上，默里和她的姐姐從小就被父母忽略，缺少食物和保暖的衣服。但在15歲以前，小小的默里并無太大的追求，過著貧困的生活，也不知道未來會是什么樣。在她看來，長大后能有一份工作，能養(yǎng)活自己就不錯(cuò)了。
默里10歲時(shí)，她的母親被檢查出感染了艾滋病，此后默里一直照顧在病魔中掙扎的母親。默里不愿母親的悲劇在自己身上重演，也不愿走上同母親一樣的生活道路。默里的母親在她15歲時(shí)過世，這把她帶入了噩夢般的生活，但也讓她清醒，開始尋求自己的人生之路。默里在母親過世后向自己發(fā)誓，她要改變自己的命運(yùn)，她不會像母親那樣輕易地放棄對人生目標(biāo)的追求，她要做一個(gè)對社會有用的人。默里看到能夠改變自己命運(yùn)的道路只有一條，那就是回到學(xué)校，接受教育，接受更好的教育。
默里終于明白，不管怎樣，人是不能向命運(yùn)低頭的，世界在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，生活仍在繼續(xù)，不會因?yàn)槟愕氖渑c沮喪而改變，一味的傷心只會堵塞自己前方的路途而使自己更加沉淪，于是她決定堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)強(qiáng)的開始新的生活。
默里在一次演講中談到，我是屬于一個(gè)自我教育型成長起來的孩子，當(dāng)我無家可歸時(shí)，沒有人來指導(dǎo)我，引導(dǎo)我。那時(shí)，我會到自助書店去偷我喜歡看的書。當(dāng)然，今天我會原諒自己年青時(shí)的行為。在一次被我偷過書老板主持的演講會上，我作為主講人對他說，我想我欠你25美元。
默里說，在人的一生中，感恩應(yīng)是一個(gè)人首要的特質(zhì)，我不知道為什么，但感恩的心從我記事時(shí)起就深含在我的內(nèi)心。我能有今天，我感激所有幫助過我的人。其次，不論環(huán)境如何，我都有自己的選擇。當(dāng)我住在大街上時(shí)，我在思考人生的價(jià)值，我知道當(dāng)我克服每天遭遇的這些障礙后，沒有任何事情可以阻擋我邁向自己的目標(biāo)。
【二】棄藝從商
棄藝從商的決定不是那么好做的，但是無論如何王志菁都想幫自己的丈夫。1993年，丈夫王文炎成立了武漢源泰鋁業(yè)公司，她下決心和丈夫一起打拼。當(dāng)時(shí)的湖北市場被低于國標(biāo)的劣質(zhì)鋁制建材充斥。為了做達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，價(jià)格就要比劣質(zhì)產(chǎn)品高出30%，因此并沒有辦法發(fā)展起來。后來夫妻兩合計(jì)，將價(jià)格降到“水貨”一樣。生意虧損了300多萬，但是過硬的質(zhì)量吸引了一批忠實(shí)的客戶，這是最可貴的。
好景不長，2008年發(fā)生意外丈夫去世了，以前王志菁只是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù)，丈夫負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市場，要一肩挑太難了，孩子還小，每每為了公司業(yè)務(wù)不斷奔跑，整晚都睡不著覺，王志菁一旦回想起那段時(shí)光總是難以抑制難過的心情。
源泰發(fā)展的很好，點(diǎn)擊源泰的網(wǎng)站上面記載著公司的發(fā)展歷程：從1995年榮獲“漢貨精品”的稱號，到源泰將市場伸向北京，北京廣電大廈，紫金大廈和交通銀行等都使用了源泰，還有部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東亞、南美洲和歐洲。
鋁制行業(yè)不是一帆風(fēng)順的，國內(nèi)鋁型材行業(yè)遇冷，武漢源泰鋁業(yè)有限公司卻異軍突起，“源泰”牌鋁制產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新修的湖北省圖書館、正在建設(shè)的泛海國際CBD，先后獲得“武漢名牌產(chǎn)品”、“武漢市著名商標(biāo)”等稱號，2011年，王志菁獲得市政府授予的“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。
當(dāng)然，源泰最成功的是成為了蘋果Mac mini 的機(jī)箱外殼的合作對象。不過書本大小，2cm厚的機(jī)箱外殼，線條流暢，表面光滑，摸起來十分舒服。2009年，蘋果的一家代工廠有意和源泰合作，但是蘋果對產(chǎn)品的要求是“零缺陷”，對于當(dāng)時(shí)的源泰來說，公司還沒有達(dá)到這一技術(shù)要求，這需要化學(xué)成分、力學(xué)性能和生產(chǎn)工藝上同步穩(wěn)定。王志菁和她的團(tuán)隊(duì)迅速成立“蘋果研發(fā)小組”，樣品返工重做不下百次，經(jīng)過一年半的試驗(yàn)，源泰終于以技術(shù)優(yōu)勢成為了蘋果供應(yīng)商。近幾年，每年給蘋果提供價(jià)值6000萬元的電腦機(jī)箱外殼。
【三】偶像楊瀾
我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一直很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個(gè)人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長達(dá)5年的時(shí)間，我都曾經(jīng)處于這種狀態(tài)。無論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。
1996年，我從美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國。當(dāng)時(shí)，美國幾大電視網(wǎng)都希望我去做他們的出鏡記者，報(bào)道亞洲事務(wù)和美國華人社區(qū)，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不同。我去美國的時(shí)候就知道我是一定會回來的。結(jié)婚的時(shí)候我就跟吳征說，你在美國已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時(shí)候媒體報(bào)道用了“毅然決然”這4個(gè)字。我覺得這幾個(gè)字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛(wèi)視，開始做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個(gè)人物就是王光美。無論從節(jié)目還是人生層面，她都是一個(gè)對我有極大震撼的女人。通過做她這期節(jié)目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節(jié)目是為了記錄人和時(shí)代的關(guān)系，我希望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學(xué)主修英語，輔修國際經(jīng)濟(jì)，但是對歷史的愛好是從中學(xué)就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領(lǐng)導(dǎo)者》那本書，也看過法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪談錄》。高考的時(shí)候，我曾經(jīng)最想報(bào)的就是歷史系。這些都潛移默化地對我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文化理想，我覺得中國需要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽光衛(wèi)視，制作和播出以紀(jì)錄片為主的電視節(jié)目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做內(nèi)容出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是想做內(nèi)容，然后為了這個(gè)內(nèi)容來配備一個(gè)相匹配的運(yùn)作機(jī)制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養(yǎng)頭奶牛的意思。因?yàn)槭袌錾蠜]有賣這杯牛奶的，你就必須自己養(yǎng)奶牛。但是我并不覺得這是一種時(shí)間上的浪費(fèi)。時(shí)間久了，你對養(yǎng)奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養(yǎng)著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過國際經(jīng)濟(jì)，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養(yǎng)這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛的事情。中國不像美國。美國的傳媒系統(tǒng)已經(jīng)非常完善，你只要做自己最擅長的工作就可以了。但上世紀(jì)末，中國傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機(jī)制在運(yùn)作成長，才可能有市場，才可能有個(gè)體的創(chuàng)造。這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。也許再過30年，我就不需要做這樣的選擇了。
吳征一開始就是鼓勵(lì)我的，但是對我來說，從做節(jié)目到做企業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)型極其困難，一開始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽光衛(wèi)視�，F(xiàn)在看來，我的文化理想的沖動，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識水平和認(rèn)知水平。
我在陽光衛(wèi)視創(chuàng)建的最初，就沒做好商業(yè)判斷上的準(zhǔn)備。一開始我就按照整個(gè)一個(gè)電視臺的建制，在香港做了很大的、耗資數(shù)千萬的電視制作中心，有大量的原創(chuàng)節(jié)目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不符合市場規(guī)律的。紀(jì)錄片是一個(gè)小眾市場，又是是基于一個(gè)境外衛(wèi)視不能夠完全落地的現(xiàn)狀，我當(dāng)時(shí)應(yīng)該更多地以采購節(jié)目為主，減少制作成本，盡量不要做這么多的原創(chuàng)和這么大的制作中心。
這就說明我的幼稚。在商業(yè)上當(dāng)時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當(dāng)我非常興致勃勃地讓吳征去參觀我剛剛建好的制作中心的時(shí)候，他嚇了一大跳，當(dāng)時(shí)他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是要出事的。
前后有5年的時(shí)間吧，我很累。關(guān)鍵是當(dāng)你的商業(yè)模型不對的時(shí)候，你會越做越累，并且事倍功半�，F(xiàn)在看來，一開始這個(gè)公司其實(shí)從資本運(yùn)作上也存在問題。這樣一個(gè)收入模型還沒有得到穩(wěn)定來源和實(shí)踐肯定的公司，一下就上市了，然后上市又對財(cái)務(wù)報(bào)表有要求，這使得你在短期的營收和長期的戰(zhàn)略定位上經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，實(shí)際上是給整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)帶來很大困擾，也給我自己帶來很大困擾。
那幾年，我哭過很多次。吳征他是知道我的，我有這份文化理想。在陽光衛(wèi)視后期，他跟新浪、貝塔斯曼等公司做了一系列資本操作。雖然有很多人質(zhì)疑他說，他是不是喜歡資本操作，但其實(shí)他是希望用資本操作的方式引進(jìn)不同的合作伙伴，同時(shí)也讓這個(gè)衛(wèi)視平臺能夠撐得更久一點(diǎn)。我理解他的這份苦心，其實(shí)這也是說明他對我的愛吧。我覺得是。所以回頭想想，他也非常不容易，真的。
最后說服我放棄的還是吳征。他說，文化理想可以有很多種實(shí)現(xiàn)方式，但是在這樣一個(gè)環(huán)境下，你的.商業(yè)模型又出了問題，出于投資人利益考慮，你也應(yīng)該學(xué)會放棄。我一開始不愿意面對和承認(rèn)，前后有3年，反反復(fù)復(fù)。我也跟他吵過架，埋怨他做出了錯(cuò)誤的商業(yè)決策。那時(shí)候我們在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很嚴(yán)肅地跟我談這個(gè)事情。他說，你是一個(gè)理想主義者，但是你現(xiàn)在必須要變成一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，你要考慮這個(gè)問題，你退出就是對這個(gè)事業(yè)、投資者和現(xiàn)有平臺的一個(gè)最好的負(fù)責(zé)任的方式。
他這個(gè)話對我是很大的刺激，讓我覺得，我得有足夠的勇氣來面對自己。我終于做了決定。2003年夏天，我把陽光衛(wèi)視賣掉了。
我至今也不覺得陽光衛(wèi)視是一種文化上的失敗。它商業(yè)上失敗，但是有文化價(jià)值。畢竟那之后才有了中央電視臺和地方電視臺的各種紀(jì)錄片頻道和人文頻道的出現(xiàn)。我經(jīng)常被人嘲笑說，是用個(gè)人的一個(gè)商業(yè)行為，來完成一個(gè)國家該做的事情。
去年在世博會的一次活動上，我碰到王石，他還主動跟我談起陽光衛(wèi)視的事情。他說陽光衛(wèi)視有它的成功之處，它是一個(gè)開創(chuàng)性的事情，是第一個(gè)吃螃蟹的，嘗試了一種文化和商業(yè)的結(jié)合，雖然商業(yè)上不成功，但是為后來的人指出了哪條路走得通、哪條路走不通。我不是一個(gè)溢于言表的人，但是你做的一件事情過了那么久還有人記得，并且有人肯定，我覺得很溫暖。
我現(xiàn)在感到很慶幸，做陽光衛(wèi)視的時(shí)候我才30歲，算是很年輕。在輸?shù)闷鸬臅r(shí)候輸一次也沒什么，30歲失敗總比50歲失敗來得好點(diǎn)兒吧。但是當(dāng)時(shí)，這件事情讓我有極大的挫敗感，甚至接下來的兩三年都沒緩過勁來。我的精神勝利法就是不停地工作。我發(fā)現(xiàn)，工作是帶給我平復(fù)的最好的辦法。我繼續(xù)做《楊瀾訪談錄》，2006年開始做《天下女人》，后來，又有了天女網(wǎng)、瀾珠寶和其他業(yè)務(wù)。
對于公司來說，這次失敗也是一次完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)調(diào)整的機(jī)遇。公司過去是一個(gè)平臺的運(yùn)營商，在陽光衛(wèi)視出售以后，它就變成一個(gè)內(nèi)容提供商。但我在這之后慢慢看清媒體市場的走向：在一個(gè)整合媒體的時(shí)代，單一的媒體平臺是不能夠滿足市場需求的。無論是品牌的推廣還是商業(yè)的合作，都需要一個(gè)整合媒體的概念�！罢稀爆F(xiàn)在變成一個(gè)很時(shí)髦的觀點(diǎn)了，應(yīng)該說我在2005年的時(shí)候就很清晰地看到這是一個(gè)發(fā)展的趨向，而且正因?yàn)槲覜]有一個(gè)平臺去經(jīng)營的時(shí)候，這個(gè)又變成了唯一的商業(yè)出路，所以我們比較早就開始多媒體經(jīng)營和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)在看起來，這種預(yù)見還是正確的。
我們目前有三大業(yè)務(wù)板塊。一個(gè)是以《楊瀾訪談錄》品牌為核心的精英階層影響力社區(qū)。一個(gè)是以《天下女人》品牌為核心的都市白領(lǐng)女性影響力社區(qū)。第三個(gè)是我們在近些年拓展的新業(yè)務(wù)——承接地方城市大型活動和演唱會的制作。我們不僅是制作者，還會把城市文化推廣和背后的立體宣傳作為一種服務(wù)提供出來。這是公司成長性很快的業(yè)務(wù)。到2011年，這種大型活動和整合傳播會占到公司一半以上的收入。此外，我們還有實(shí)體珠寶店、網(wǎng)絡(luò)影視劇平臺、信用卡開發(fā)等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)都不是獨(dú)立的，都和我們網(wǎng)絡(luò)上的整合營銷、整合傳播捆綁在一起。
公司現(xiàn)在平穩(wěn)發(fā)展，到2012年會具備更大的商業(yè)規(guī)模，這也得益于我過去四五年的積累。其實(shí)，我并沒有想要做多大�？赡軈钦魇亲鐾顿Y和金融的，有時(shí)候他會注重一種資本放大效應(yīng)。但我做媒體還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)的，對我來說，適當(dāng)?shù)囊?guī)模和優(yōu)秀的品質(zhì)要比單純的規(guī)模重要得多。不過后來我也發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你建立一個(gè)機(jī)構(gòu)之后，這個(gè)機(jī)構(gòu)會有自己的需求，它會成長，并且開始有自己的欲望。
去年，我做了《楊瀾訪談錄》的十周年慶典。10年前的楊瀾還比較順利，就是個(gè)乖乖女。如果見到那時(shí)候的楊瀾，我會問她，是不是敢做一些挑戰(zhàn)性的，甚至叛逆的事情。事實(shí)證明，這個(gè)叛逆性的事情，楊瀾后來果然做了，并且是對整個(gè)電視行業(yè)現(xiàn)行體制和運(yùn)營方式的某種叛逆。
這10年的經(jīng)歷讓我開始重新認(rèn)識自己。前幾天，我?guī)业暮⒆尤ッ佬g(shù)館。那兒陳列了很多民間工藝品，其中有一種就是民間做饅頭的那個(gè)范子，上面印個(gè)小魚，印個(gè)小雞，然后把它蓋在饅頭上面，饅頭上就會有這個(gè)印子。我就覺得，我楊瀾特別不需要去做一個(gè)范子。所謂模范，其實(shí)一個(gè)模字一個(gè)范字，我覺得特別不需要做那些東西。
這些年我最大的體會就是各有各的精彩，每個(gè)人都可以活出自己來。我就做我自己。我的喜好，我的為人，骨子里的東西從來沒有改變過。我的企業(yè)我自己說了算，我的節(jié)目我自己說了算，我沒必要按別人的需求來塑造我自己。當(dāng)然，我這些年也多了一些世故，也知道怎么保護(hù)自己，也多了一些見識，看到過很多場面，也更淡定，但是歸根到底，你要是能夠做自己，那么所有這些失敗的經(jīng)驗(yàn)都很值得。
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