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5本關(guān)于時(shí)間的書(shū)籍
生活中有很多人在錢(qián)財(cái)管理方面錙銖必較，精于算計(jì)。卻揮霍著大把的時(shí)間毫無(wú)察覺(jué)。錢(qián)沒(méi)了能再賺，而時(shí)間才是真正的一去不返。以下是勵(lì)志網(wǎng)帶來(lái)的5本關(guān)于時(shí)間的書(shū)籍，希望大家喜歡。
1、紀(jì)元《哪有沒(méi)時(shí)間這回事》
別再抱怨沒(méi)時(shí)間了。時(shí)間去哪兒了不重要，你在哪里才重要。
這是一本碎片化時(shí)代的使用說(shuō)明。放棄優(yōu)先級(jí)，因?yàn)槊考露贾匾�，學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間搞定最難的問(wèn)題……來(lái)自25000張時(shí)間表的優(yōu)化方案，在本書(shū)中找到最適合你的碎片化時(shí)間日志，讓你明白做高效的女性是怎樣的體驗(yàn)。
@豆瓣網(wǎng)友 lili ：雖然寫(xiě)時(shí)間管理的書(shū)很多，但感覺(jué)看完后執(zhí)行起來(lái)會(huì)沒(méi)太多壓力的，正是紀(jì)元這本。推薦!
@豆瓣網(wǎng)友 老妖 ：我覺(jué)得最大的收獲是他告訴讀者，你不要試圖讓自己變成機(jī)器人，而是找到你做事情的動(dòng)力和方法。
夢(mèng)想破碎是沒(méi)有聲音的，它只是緩慢又沉默地離開(kāi)了。 ——蘇更生
2、彭小六《讓未來(lái)現(xiàn)在就來(lái)》
為什么看了那么多書(shū)，卻什么也記不住?
為什么聊了那么多天，卻什么也學(xué)不會(huì)?
為什么學(xué)了那么多遍，卻什么也用不上?
別做無(wú)用功了，是被效率的學(xué)習(xí)秘籍，從構(gòu)建知識(shí)體系開(kāi)始!
彭小六手把手教你構(gòu)建個(gè)人知識(shí)體系，華麗變身職場(chǎng)學(xué)霸!
@豆瓣網(wǎng)友 一鳴：這本書(shū)操作性很強(qiáng)，這個(gè)一個(gè)講究方法的時(shí)代，掌握好的方法和技巧就能事半功倍!愿作者能寫(xiě)出更多這方面的好書(shū)!
@沐丞 自我管理的第一課就是時(shí)間管理。據(jù)我觀察，幾乎所有“三高”(高端、高效、高薪)人群都極其關(guān)注時(shí)間管理。時(shí)間是最寶貴的資產(chǎn)，不可再生，除了充分利用，別無(wú)他法。
3、Staffan Nöteberg《番茄工作法圖解》
圖文并茂地介紹時(shí)下流行的簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法——番茄工作法。番茄工作法發(fā)明人弗朗西斯科作序。短短25分鐘，提高的是效率和成就感。
本書(shū)適合所有志在提高工作效率的人員，尤其是軟件工作人員和辦公人員。
@Herbert Wong 微軟中國(guó)有限公司零售事業(yè)部中國(guó)區(qū)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理：
“很忙，很忙”似乎成為現(xiàn)代人的口頭禪，也似乎成為一個(gè)人是否成功的標(biāo)志。我特別感嘆我們祖先的智慧，“忙”=“心”+“亡”，如果心都死了，忙又有什么意義呢?以前也看了很多關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)，林林總總的方法，聽(tīng)起來(lái)都很好，很有效，但一到實(shí)際就會(huì)變樣或忘記。番茄工作時(shí)間管理法，利用你身邊簡(jiǎn)單的工具，讓你成為真正的時(shí)間的主人。
@豆瓣網(wǎng)友 左思：2013-12-03讀畢，時(shí)間管理方法，內(nèi)容表面簡(jiǎn)單，但是融保了涌流、目標(biāo)管理、手段目的分析法、腦科學(xué)、思維導(dǎo)圖等多種理論于一體。印象深刻的是作者將番茄工作法比作打保齡球，保齡球的每一次擊球都有一次評(píng)估，從而給下一次機(jī)會(huì)一次激勵(lì)，也就是打球人會(huì)感覺(jué)兩次球間有關(guān)聯(lián)。番茄工作法就是在每個(gè)工作時(shí)段間建立聯(lián)系，一方面減少打擾對(duì)工作效率的影響，另一方面保持涌流的持續(xù)時(shí)間。
4、李笑來(lái)《把時(shí)間當(dāng)做朋友》
無(wú)論是誰(shuí)，都最終在某一刻意識(shí)到時(shí)間的珍貴，并且?guī)缀踝⒍〞?huì)因懂事太晚而多少有些后悔。病了要投醫(yī)，病急了就很可能亂投醫(yī)�？墒菚�(shū)店里各種各樣的關(guān)于“時(shí)間管理”的書(shū)籍多半于事無(wú)補(bǔ)——至少這是我自己的經(jīng)驗(yàn)。一方面是束手無(wú)策，另一方面是時(shí)間無(wú)情地流逝，惡性循環(huán)早已經(jīng)形成：要做的事情越來(lái)越多，可用的時(shí)間越來(lái)越少;而因此時(shí)間越來(lái)越珍貴，時(shí)間越來(lái)越緊迫;時(shí)間越珍貴就越緊迫，時(shí)間越緊迫就越珍貴……壓力越來(lái)越大，生活成了一團(tuán)亂麻。
@豆瓣網(wǎng)友 Heidi
這不是一本講時(shí)間管理的書(shū)，而是引導(dǎo)我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)管理自我，從容與時(shí)間成為朋友。
這不是為一些成功人士或者精英們寫(xiě)的書(shū)，他們已經(jīng)不需要。我們這些有點(diǎn)思想，有點(diǎn)追求，有點(diǎn)理想的，偶爾有點(diǎn)迷茫需要堅(jiān)定下來(lái)的大多數(shù)，才會(huì)真正從中受益。
@豆瓣網(wǎng)友 夏一慕
25歲以前讀這本書(shū)吧，你還一切來(lái)得及。35歲以前讀這本書(shū)吧，你估計(jì)得首先學(xué)會(huì)最后一章的面對(duì)現(xiàn)實(shí)，然后再重頭讀起。雖然李笑來(lái)更多是對(duì)出國(guó)讀書(shū)的學(xué)生寫(xiě)的，不過(guò)觀念不乏碰撞的火花和共鳴。
5、[美] 史蒂芬·柯維 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(精華版)》
史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)的聯(lián)合主席。 它所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀。
@豆瓣網(wǎng)友 莫邪
自己成長(zhǎng)和成熟一些以后，再來(lái)看這本書(shū)，感觸更深。如果說(shuō)真的有“成功學(xué)”，那么應(yīng)該是這一本。除了記憶中的理念以外，重讀讓我更深的感受到書(shū)中的精神力量。其實(shí)從某種意義上來(lái)說(shuō)，這本書(shū)倡導(dǎo)的人生理念和儒者的思維是一致的。接下來(lái)，從第一個(gè)習(xí)慣開(kāi)始，逐漸實(shí)踐鞏固，并且每年重讀一次。
@豆瓣網(wǎng)友 Kyle
自我管理書(shū)中，最喜歡的一本，沒(méi)有之一。 除了七個(gè)習(xí)慣外，書(shū)中講到的身體、精神、智力、社會(huì)/情感等四個(gè)平面的平衡更新，以及學(xué)習(xí)，堅(jiān)持，實(shí)踐的螺旋式上升，我有深刻的認(rèn)同感，并且正在努力實(shí)踐中。
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