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教你如何才能在面試中脫穎而出

時間:2022-12-19 08:55:01 如何面試 我要投稿

教你如何才能在面試中脫穎而出

  導(dǎo)語:應(yīng)試者在面試時由于緊張,容易脫口而出說出錯話。這時,不應(yīng)該懊悔萬分,心慌意亂,這樣只能越發(fā)緊張,接下去的表現(xiàn)更糟糕。最好的辦法是保持鎮(zhèn)靜。

教你如何才能在面試中脫穎而出

  只有恰當(dāng)?shù)、?zhǔn)確、誠懇地用語言表達(dá)出你的思想、才智、修養(yǎng)來,才能最終讓主考人確信你是本部門職位的合適人選!罢f”是表現(xiàn)自我的重要手段。那么,怎樣說話才能達(dá)到表現(xiàn)自我的目的呢?

  說好第一句話

  據(jù)不完全統(tǒng)計,有70%的應(yīng)試者參加面試時,不主動說第一句話,沉默地等待主考人發(fā)問,或雖然主動說話但不得體,如:“嗅,我來了”“我準(zhǔn)備好了,請?zhí)釂栴}吧”。只有30%的人能有禮貌、得體地說好第一句話。一般來說,第一句話可以是問候、請示或自我介紹,如:“您好,我是xxx,來參加面試”等,要根據(jù)當(dāng)時的實際情況靈活掌握,不能弄巧成拙。創(chuàng)造良好的開端,可以給主考人留下良好的印象。

  積極參與

  大多數(shù)主考人都喜歡積極參與、開朗的人。因此,應(yīng)試者不能消極被動地坐在那里等著回答問題。應(yīng)試者要積極主動地參與交談,適時調(diào)控面談的進(jìn)程,達(dá)到說服對方的目的。當(dāng)然,交談要掌握分寸,不能喧賓奪主。講話在精而不在多,說話過多就難免失之輕率。說話要力求把握要點,說一些無關(guān)的事于己不利。

  采用呼應(yīng)式交談

  面試既不同于當(dāng)眾演講,又不同于自言自語,而在于相互之間的呼應(yīng)。成功的對話是一個相互應(yīng)答的過程,自己的每一句話都應(yīng)該是對方上一句話的繼續(xù),并給對方提供發(fā)言的余地。對于主考說話中的風(fēng)趣幽默之處,可以報以微笑。

  弄清提問的內(nèi)容

  面試中,主考人提出的問題過大,以致不知從何答起, 或?qū)栴}的意思不明白,是常的有事。這時不能想當(dāng)然地理解, 答非所問。如果對方問的問題過大,你不應(yīng)該當(dāng)面指出“您的問題很模糊,不可能知道您想問什么”,最好是婉轉(zhuǎn)一點表示自己不太明白要求哪一方面的答案。說“不知道您想問的是不是……”。對于沒有聽清的問題,可以要求對方重復(fù)問一次。不能胡亂猜測,信口開河。

  恰當(dāng)處理說錯話

  應(yīng)試者在面試時由于緊張,容易脫口而出說出錯話。這時,不應(yīng)該懊悔萬分,心慌意亂,這樣只能越發(fā)緊張,接下去的表現(xiàn)更糟糕。最好的辦法是保持鎮(zhèn)靜。若說錯的話無關(guān)緊要,可以若無其事,專心繼續(xù)應(yīng)答。因為主考人不會因一點小錯誤而放過合適的人才,且主考人也會理解你因為心情緊張說錯。若說錯的比較重要,應(yīng)該在合適的時間更正并道歉。例如說:“對不起,剛才我有點緊張,好像講錯了,我的意思是……,不是……,請原諒!背鲥e之后彌補自己的過失需要很大的勇氣,但主考人往往會欣賞應(yīng)試者的坦誠態(tài)度。

  重視最后的道別

  這是給人好印象的要點之一。雖然最后的動作并不能代表他所有的表現(xiàn)都很好,但不可諱言的是,最后的道別的確會使對方的印象不同。

  語言表達(dá)方式

  在語言溝通方面,說話的內(nèi)容往往沒有說話的方式重要。主考人對應(yīng)試者的印象與評價,來自“他講了什么話”方面較少,而對應(yīng)試者怎樣講這些話反而較多。因此,在面試過程中,回答問題的內(nèi)容固然重要,而說話的方式更不容忽視。 應(yīng)試者在介紹情況、回答問題時,既不能冗長繁瑣,又不要混亂晦澀,繁瑣混亂會使對方感覺你思想不清,喋喋不休或長篇大論也會使人心中不快,都會產(chǎn)生不良效果。應(yīng)該盡量做到,一是把自己的意思完整地表達(dá)出來;二是要條理清楚,層次分明,合乎邏輯思維;三是語言簡練,沒有廢話;四是語速適中,不急不緩,平時說話快的要盡量把語速降低下來;五是聲音大小適中,太小顯得信心不足,太大會使主考人員感到很不自在,說話的聲音只要讓主考人員聽清就行了;這些語音會讓人聽起來感到不舒服,甚至使有覺得你在有意“構(gòu)造”說話的內(nèi)容。

  幾個小技巧讓你在面試中脫穎而出

  1、企業(yè)在面試時常問的三個問題

  面試會計新人時,一般會問三個問題,若能全答對,就算專業(yè)合格。問題如下:

  第一,請把資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表羅列的項目從頭到尾講一遍;

  第二,請說明三張會計主表有何數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系;

  第三,請把計提工資、發(fā)放工資的會計分錄講一遍。

  其中,第一個問題讓很多面試者卡殼。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的項目,貌似簡單、似曾相識,可他們就是說不全。

  2、面試時如何進(jìn)行自我介紹

  個人在面試時如何進(jìn)行自我介紹呢?推薦以下三段式:

  第一段,先介紹個人信息,包括姓名、年齡、戶籍、學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及工作經(jīng)歷等;

  第二段,介紹為什么應(yīng)聘該職位,對此有何了解,表達(dá)仰慕之思;

  第三段,說出自己的優(yōu)點與特長,證明自身工作經(jīng)驗與能力超出崗位要求。

  最后,請面試官考慮給自己機(jī)會。

  3、面試時做自我介紹的忌諱

  面試做自我介紹時的忌諱如下:

  ①對個人基本情況說個沒完沒了,簡歷中都有,別人能看到;

  ②個人描述與簡歷記載不一致,一下子就讓你的誠信打了問號;

 、劭浯髠人的成績和貢獻(xiàn),適當(dāng)美化可以,自吹自擂就讓人反感了;

 、苜H低以前的單位和同事,即使你有很多不滿,此刻也要忍著別說;

  ⑤思維發(fā)散,忘記自己的初衷;

  ⑥邏輯不清,這會讓人懷疑你的能力。

  4、上一家公司主要是做什么的?在上一家公司你的主要工作內(nèi)容是什么?

  面試時做完自我介紹之后,HR拋出的第一個問題一般都是上一份工作的內(nèi)容。一方面是想知道你過去的工作經(jīng)驗與他們的要求是否相符,另一方面他們也想側(cè)面了解你有多少工作能力。

  你不需要把上一份工作介紹得很詳細(xì),冗長的發(fā)言并不能幫你通過面試,HR只想快速地從你的發(fā)言中檢索出符合公司需求的內(nèi)容,然后作出判斷。因此你在面試前就要仔細(xì)閱讀公司的崗位要求,提煉出自己的工作經(jīng)驗中符合要求的部分,在面試時重點介紹。這樣,你就贏了第一回合。

  5、從上一家公司離職的原因是什么?

  這是一個大家都不想遇到但永遠(yuǎn)不能避免的問題。HR想通過離職的原因了解你是否足夠穩(wěn)定,將來會不會輕易從新的`公司離職。離職這件事,或多或少都伴隨著一些不愉快吧,但面試的時候請你把這些不開心的事情放在一邊。即使你有天大的委屈,都不能說一句對老東家的怨言。藏不住心事,就是不夠穩(wěn)重的表現(xiàn)。你可以從自身發(fā)展的角度去思考這個問題,比如上一份工作沒有發(fā)展和上升的空間,或是和自己的職業(yè)規(guī)劃不相符等,要給HR留下一個積極正面的印象。

  6、對我公司的了解有多少?為什么投遞我公司崗位?

  這個問題主要考驗?zāi)阌袥]有提前做功課。從你的回答中面試官就能看出你是不是一個“有準(zhǔn)備的人”。面試之前要盡可能搜集面試公司的資料,對公司的發(fā)展歷史、主營業(yè)務(wù)有一定的了解,尤其要補充一下行業(yè)相關(guān)的財務(wù)知識、稅務(wù)知識。如果你面試的時候能夠在所面試公司的賬務(wù)處理、享受的稅收優(yōu)惠等問題上見解深刻,你一定會脫穎而出。

  7、你認(rèn)為財務(wù)部門在公司中主要起到什么作用?

  考驗?zāi)惚磉_(dá)能力、思考能力的時候到了;卮疬@個問題,首先要足夠了解財務(wù)工作。你可以以財務(wù)工作對公司的重要性為切入點,引出一個好的財務(wù)部門對于公司的發(fā)展有多重要,以及對公司發(fā)展起到積極作用的各個方面。這也是展示你財務(wù)管理能力的一個好機(jī)會。

  8、從一般財務(wù)人員到財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),你認(rèn)為這些財務(wù)崗位的工作內(nèi)容都是什么?彼此之間有什么區(qū)別?

  即使是相同的崗位,在不同公司的工作內(nèi)容也是有很大區(qū)別的。因此HR問到這個問題,并不是要你非常詳盡地描述這些崗位,而是想知道你對于財務(wù)人員的整體工作了解多少,對自己的工作有什么定位。首先說工作內(nèi)容。一般財務(wù)人員承擔(dān)公司的基礎(chǔ)性財務(wù)工作,財務(wù)主管管理某一個方面的財務(wù)工作,財務(wù)經(jīng)理管理好幾個方面的財務(wù)工作,財務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作,參與公司重大決策。

  然后說他們之間的區(qū)別。一般財務(wù)人員主要負(fù)責(zé)具體事務(wù)的執(zhí)行,財務(wù)主管不僅要執(zhí)行,還要對財務(wù)人員進(jìn)行管理,而財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)整體的戰(zhàn)略。

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