這是周一。趙推開(kāi)會(huì)議室的門(mén)，例會(huì)已進(jìn)行過(guò)半。領(lǐng)導(dǎo)正說(shuō)到興起處，此刻頓住，問(wèn)趙：“怎么又遲到了？”趙強(qiáng)作鎮(zhèn)定地回答：“地鐵突然停了，我等了好一會(huì)兒，才開(kāi)。”領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō)，點(diǎn)頭示意趙進(jìn)來(lái)，趙在同事們的注視下走到座位，他呼出一口氣——幸好想了這條理由，要是說(shuō)實(shí)話“起晚了”，領(lǐng)導(dǎo)還不發(fā)飆？領(lǐng)導(dǎo)把頭轉(zhuǎn)向錢(qián)：“銷(xiāo)售回款表呢？”周五下午，領(lǐng)導(dǎo)讓錢(qián)把本月的銷(xiāo)售回款情況做個(gè)表，周一早上開(kāi)會(huì)用。周五沒(méi)做完，周末兩天，錢(qián)忙著約會(huì)、逛街，把表格拋在腦后；雖然今天錢(qián)一上班就打開(kāi)電腦，敲擊鍵盤(pán)忙活著，可到開(kāi)會(huì)時(shí)也沒(méi)完成。“就快做完了。”錢(qián)說(shuō)。領(lǐng)導(dǎo)臉一沉：“就快做完了？！”錢(qián)囁嚅著：“我不是故意的……周末我做著表，家里斷網(wǎng)了……”領(lǐng)導(dǎo)揮揮手：“我不想聽(tīng)你解釋?zhuān)�這次是斷網(wǎng)，上次是停電，上上次是你叔叔突然來(lái)北京，你要去接站！”終于等到散會(huì)，各司其職，各就各位。

       孫接了個(gè)電話，他對(duì)著話筒：“我最近老出差，真是對(duì)不起，等我回來(lái)再說(shuō)吧。”同事們都看著他，明明他人就在辦公室��！放下電話，孫解釋?zhuān)�他答�?yīng)女友的叔叔去輔導(dǎo)女友的堂妹英語(yǔ)，可去了一兩次就嫌耽誤時(shí)間，漸漸不去。現(xiàn)在女友叔叔問(wèn)起來(lái)，孫開(kāi)罪不得，又實(shí)在不情愿，只好找個(gè)借口開(kāi)脫。同事們無(wú)不理解地點(diǎn)點(diǎn)頭。某同事突然嘆了口氣。

       他正在和設(shè)計(jì)師李MSN上聊天，他催李趕緊拿出設(shè)計(jì)方案�？衫钫f(shuō)，他的車(chē)剛被追尾。某同事顯得有些無(wú)奈，“我只能答應(yīng)李緩兩天再交方案，可誰(shuí)知道這回，他是不是又在找借口拖稿呢？”“上回，李的理由是他要去香港參加展覽，有一次，說(shuō)他愛(ài)人骨折住院，還有一次說(shuō)孩子病了……我究竟該不該相信他呢？”大家七嘴八舌地討論著，趙、錢(qián)、孫三人卻沒(méi)加入。

       其實(shí)，這個(gè)故事想要說(shuō)下去，能舉的例子還有很多，比如，前文提到的某同事姓周。他和朋友約好聚會(huì)，臨了反悔，他發(fā)短信：加班，去不了。幾次爽約，朋友圈子里盛傳周不靠譜。又比如，剛才主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)姓吳。吳的體檢報(bào)告上寫(xiě)著脂肪肝，才向妻子承諾少喝酒，又大醉而歸，他說(shuō)：“這次情況特殊……”可下次照舊。不過(guò)下次的說(shuō)辭變了，“老總在，我要替他擋酒！”直至有一天，妻子忍不住問(wèn)吳：“為什么每次你都有理由？”再比如，七嘴八舌參與討論的還有……故事真的`要說(shuō)下去，百家姓恐怕也不夠用呢。

當(dāng)理由大多是借口

       理由無(wú)處不在，解釋每一刻都在進(jìn)行。趙錢(qián)孫李等人的故事中，總有一些你我的影子。我們?cè)囍�分析一下，所謂理由，能分成兩種，一種是真的，另一種是假的，而假的或可稱(chēng)之為借口。當(dāng)別人問(wèn)我們：“你為什么總是理由多多”時(shí)，更多指責(zé)的是我們的借口多。那么，為什么要找借口？

       動(dòng)機(jī)一，不想做什么時(shí)，找借口為了不做。故事中，孫不想輔導(dǎo)女友堂妹英語(yǔ)，周拒絕朋友時(shí)發(fā)的短信都不約而同找了此類(lèi)借口。此類(lèi)借口的目標(biāo)效應(yīng)是兩全，既解放自己，又不得罪對(duì)方。否則豈不直接拒絕，更有效？

       動(dòng)機(jī)二，做錯(cuò)什么時(shí)，找借口以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，逃避責(zé)任。趙開(kāi)會(huì)遲到，吳有脂肪肝，還喝得爛醉，不能說(shuō)不是錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，家人的責(zé)問(wèn)不能說(shuō)不是煩惱。有個(gè)合適的借口，最好是不以主觀意志為轉(zhuǎn)移的借口，便猶如一把降落傘給予從高空拋下的人們以安全感。而錢(qián)沒(méi)按時(shí)完成工作，設(shè)計(jì)師李屢屢將方案交付的時(shí)間延期，這屬于工作上的失誤。找借口，則為失誤找到除己之外的另一方承擔(dān)責(zé)任，起碼是分擔(dān)責(zé)任。

       此類(lèi)借口的目標(biāo)效應(yīng)很明顯，有個(gè)合適的借口，顯得情有可原，事出有因，即便釀成錯(cuò)，要接受懲罰，也興許能落個(gè)從輕發(fā)落。因此從目標(biāo)效應(yīng)來(lái)看，借口是將事情往利己的方向推進(jìn)，而前提在于聽(tīng)我們說(shuō)借口的人相信借口的真實(shí)性。

當(dāng)理由大多是借口

       理由無(wú)處不在，解釋每一刻都在進(jìn)行。趙錢(qián)孫李等人的故事中，總有一些你我的影子。我們?cè)囍�分析一下，所謂理由，能分成兩種，一種是真的，另一種是假的，而假的或可稱(chēng)之為借口。當(dāng)別人問(wèn)我們：“你為什么總是理由多多”時(shí)，更多指責(zé)的是我們的借口多。