衡量一個企業(yè)家是否成功的標準是什么

    最近碰到一位業(yè)界知名的企業(yè)家,他正準備從自己的大房子里搬出來,剛剛買了一套80多平米的酒店式公寓。他說住在郊區(qū)的大房子里自己真正活動的空間也就是客廳和臥室那么一點點，所以不如搬到一個更加緊湊、方便的地方，自己下廚作碗面，一轉(zhuǎn)身就能放到餐桌上。此外，他剛剛為自己找了個CEO，今后準備逐漸從一線淡出，多花時間做一些公益方面的事情。

一個多月前，我曾經(jīng)寫過一篇《我看好的四大并購主題》，其中之一就是“企業(yè)家尋找新的人生方向”。像我這位朋友這樣正在“尋找新的人生方向”的企業(yè)家與日俱增。

導(dǎo)致企業(yè)家尋找新的人生方向的誘因有很多：可能是做一件事情時間長了感到麻木甚至心生厭倦，可能是自己或者家人身體上出現(xiàn)某種變故忽然間對生活有了新的感悟和觀照，可能是自己受到一些挫折與打擊（或者看到別人的挫折與打擊）而心灰意冷，也可能是發(fā)現(xiàn)了一件更能讓自己激情澎湃、身心年輕的事情而興奮不已。

無論什么原因，有一點是很重要的：企業(yè)家在做企業(yè)的過程中不僅要為股東和社會創(chuàng)造價值，同時也要為自己制造快樂。什么時候企業(yè)家做企業(yè)不再快樂了，什么時候他（她）就應(yīng)該一個人躲到山里或者海邊面向浩瀚的大自然重新審視和思考一下自己的人生。

我一直以為，衡量一個企業(yè)是否成功與衡量一個企業(yè)家是否成功完全是兩碼事。一個企業(yè)是否成功，相對來說是有一些客觀的評判標準的，譬如企業(yè)的行業(yè)地位、規(guī)模、盈利性、增長性、創(chuàng)新能力、品牌影響力等等；而衡量一個企業(yè)家是否成功，除了要看他（她）的企業(yè)是否成功之外，還要看他（她）在做企業(yè)的過程中是否收獲了足夠多的快樂來抗衡和對沖那些他（她）經(jīng)常要面對的壓力、問題、苦悶、彷徨，還有那份高處不勝寒的寂寞。

做得成功的企業(yè)家首先應(yīng)該是一個活得精彩的人。如果二者之間必須做出選擇，我覺得人生苦短，做一個活得精彩的人比做一個成功的企業(yè)家更加重要，在奮斗過程中今天收獲到的快樂比明天可能在財務(wù)報表上呈現(xiàn)出來的輝煌數(shù)字更加真實和動人。

當年臺灣歌手李圣杰曾經(jīng)有首歌叫《手放開》，其中有句可詞是“最后的疼愛是手放開 ”，雖然唱的是男女之情，但其實做企業(yè)也是一樣。對花費多年心血一手打造出行業(yè)翹楚和心中驕傲的企業(yè)家們來說，“最后的疼愛”同樣是“手放開”，是對企業(yè)，也是對自己。或者套現(xiàn)了結(jié)，或者把企業(yè)交到更加富有激情的人的手里，然后不回頭，開始追求新的人生目標。

有的人像默多克那樣到了80歲還能從工作中找到快樂，那他就應(yīng)該一直做到180歲。有的人四十不到，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)寫一個劇本或者導(dǎo)一部電影比管理一個幾十億銷售額的公司更加讓自己興奮，那他就應(yīng)該趕緊考慮退出和繼承的問題。這里面沒有一定之規(guī)，全在自己的內(nèi)心。

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