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三妙招輕松捍衛(wèi)自己的高薪高職

時間:2024-09-21 08:59:46 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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三妙招輕松捍衛(wèi)自己的高薪高職

  快到年底了,不想跳槽的人也紛紛沉靜下來,為年底的紅包添磚加瓦,為高薪而努力。然而根據(jù)CHR可銳國際職業(yè)顧問調(diào)研中心的數(shù)據(jù)表明36%的中高層白領(lǐng)因為不懂得玩一些政治手段,使得自身的努力、付出跟獲得不成正比,錯失高職高薪。當(dāng)然這里的政治手段并非爾虞我詐,不擇手段,在職場中需要利用一些政治技巧來捍衛(wèi)自己的高薪高職。

案例:

  JOE因為忍受不了在一家大型公司的工作毫無創(chuàng)新,因此即使做了兩年,專業(yè)對口,待遇也很不錯,他依然在周圍朋友認(rèn)為的傻中條到一家民營企業(yè)做然間工程師。這里他找到了工作的激情,也找到了成就感。經(jīng)過三年的努力他也從純粹的技術(shù)人員過度到管理的工作崗位上,成為部門經(jīng)理,客戶的好評讓不僅讓他得到快樂更是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到他的能力,雖然正式文件沒有下來,但是領(lǐng)導(dǎo)早已透出口風(fēng),副總經(jīng)理的職位早已看好他,過陣子就會任命。然而突如其來,因為一些原因,公司牽涉到一場惡意的誹謗當(dāng)中,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)展,公司陷入危機當(dāng)中,高層部門為此頭疼不已。JOE為此也很是傷心,看到自己辛勤的付出依然無法得到客戶的理解與支持,多年維護的形象在客戶中倒塌,自己也是無能為力。就在大家束手無策的時候,JOE的同事KALE主動的站出來獻(xiàn)謀獻(xiàn)策,讓公司化被動為主動,經(jīng)過積極的努力,負(fù)面情緒終于低頭,媒體也開始轉(zhuǎn)換方向,報紙上的公開道歉讓危機圓滿結(jié)束,而且借助這次危機,公司的聲譽反而得到提升。KALE的出色表現(xiàn)得到公司嘉獎,并且原本屬于JOE的副總經(jīng)理的位子也給了KALE.借助這次危機,原本并不出色的KALE脫穎而出,破格被提升。JOE雖心有不甘,卻無從辯駁。

分析及建議:

危機之中顯身手,主動參與

  當(dāng)危機到來是難題,也是機遇。職業(yè)人與企業(yè)是一體的。很多職業(yè)人雖然不希望企業(yè)遭遇風(fēng)波危及到自己的工作,但是也沒有能夠承擔(dān)起與企業(yè)共患難的使命。危機來臨雖然也不愿意,但是依然以旁觀者的角度來面對,能夠度過難關(guān)自然好,如果不能度過,那是企業(yè)的事情,自己做好本職工作就可以了。如此不能夠積極主動的參與,貢獻(xiàn)自己的策略,往往也是讓高薪高職的機遇拱手相讓的時刻。JOE就是如此,雖然自己依然要苦口婆心的維護好客戶,但是沒有從企業(yè)主人翁的角度來積極的面對事情,如何處理與解決。對于企業(yè)來說,作為高層管理者,必須具備處理危機的能力,能夠積極主動的站起來化解危機,但是讓企業(yè)失望的是JOE沒有能夠在此時表現(xiàn)出自己的能力,而讓KALE抓住了機會。

戰(zhàn)略目標(biāo)一手抓,躋身其中

  一般情況下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是決定整個公司前途命運的核心,能否參與到其中,對于你在公司中的位置有著舉足輕重的影響,同時主動積極的占據(jù)企業(yè)的核心崗位職能也是加快晉升的重要因素。主動積極的參與到公司的大環(huán)境之中,占據(jù)核心的要素,才能真正體現(xiàn)出你的分量,成為不可替代的人,才會被高層列入關(guān)鍵員工名單,擁有不可代替的價值。JOE雖在公司多年,但依然沒有能夠把握住企業(yè)的核心,只知道做好自己的份內(nèi)的工作,沒有站在企業(yè)的戰(zhàn)略角度來全盤考慮。危機來臨重要的是能夠解公司于水火,而不是固守原有的工作職能。因此KALE雖然原本的職位與工作并不高,但是卻能夠主動的參與進(jìn)來,把握住了危機時候企業(yè)的關(guān)鍵,并且立下汗馬功勞,因此他的晉升也是情理之中。

跨越權(quán)限做獵手,巧取晉升機會

  權(quán)限的跨越是職場中比較忌諱的,明哲保身是眾多職場人事的座右銘,各人自掃門前雪,豈管他人瓦上霜。如此來說并沒有什么錯誤,如果越級行動往往會招致領(lǐng)導(dǎo)的反感,但是也是如此降臨到你身上的機遇也會悄悄的溜走。對于中低層員工來說,“做事”最重要,要腳踏實地。但是要當(dāng)職位上升到高層,就要學(xué)會“做人”,要做一個獵手,眼觀六路,八面玲瓏。JOE與KALE就是典型的例子。危機來臨,KALE雖然本不是高層,但是卻巧妙的抓住危機當(dāng)中企業(yè)的核心問題是解除負(fù)面影響,而不要固守職責(zé)的范圍,巧妙的突破權(quán)限的限制,提出解決之策,從而獲得晉級成功。而JOE雖然也是做出了努力,維護客戶的關(guān)系,然而在負(fù)面的影響之下卻是收效甚微,沒有在危機中表現(xiàn)出自己的重要性。其實,在高層管理不因“責(zé)任”而工作。企業(yè)中講究職責(zé)分明,權(quán)限清晰,但是在危機處理過程中,最忌諱把責(zé)任分的清清楚楚。

專家認(rèn)為:

  對公司的發(fā)展做出了多少價值與貢獻(xiàn)是決定你能夠得到提升的核心。很多職業(yè)人抱怨自己為了公司付出了很多,自己也很有才華,也是加班加點,放棄自己的私人時間,積極工作等,但是就是得不到認(rèn)可。其實,要有效的將才華與抱負(fù)實際轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠體現(xiàn)的價值才是關(guān)鍵。職場政治在其中起著微妙的作用。善于把握與運用,將大大提升今生的速度。不懂職場政治,而只是做一頭勤奮的老黃牛,你依然會與晉升失之交臂。

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