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職場(chǎng)潛規(guī)則:工作不會(huì)害你,只有人才會(huì)害你

時(shí)間:2024-08-06 02:57:24 充電培訓(xùn) 我要投稿
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職場(chǎng)潛規(guī)則:工作不會(huì)害你,只有人才會(huì)害你

我們?cè)诼殘?chǎng)上,經(jīng)常會(huì)遇到工作害人的情況。譬如做了某某工作,以至于不能賺更多的錢。譬如說在升職的關(guān)鍵時(shí)刻,卻偏偏要出差。

職場(chǎng)潛規(guī)則:工作不會(huì)害你,只有人才會(huì)害你

于是很多人就覺得,自己運(yùn)氣不好,每到重要時(shí)刻,工作就會(huì)來害自己。

實(shí)際上,工作是死的,職務(wù)也是死的,而職場(chǎng)卻是活的。

職場(chǎng)的活是因?yàn),在職?chǎng)中起決定性作用的不是工作,而是人。所以當(dāng)一個(gè)工作或者職務(wù)對(duì)你產(chǎn)生作用時(shí),你必須要看清楚,真正在對(duì)你下手的不是工作,而是工作背后的人。

這個(gè)世界上,沒有哪個(gè)死物是可怕的,因?yàn)樗鼈兌紱]有智慧,沒有頭腦。而人是最可怕的生物,所以人類才能做萬物之主。

對(duì)職場(chǎng)高手而言,萬事萬物都可以拿來做武器攻擊人。待人以誠可以攻擊,工作也可以攻擊,只要是有利于自己的,都可以加以利用。

如果說,你在職場(chǎng)上過得不順心,覺得萬事萬物都在與自己作對(duì),無論是工作也好,職務(wù)也好,處處都荊棘滿地。

那么,不需要太過納悶,你遭遇的困境其實(shí)很簡單,所有的困難和麻煩,都是有人在制造。所以你只要找到幕后的黑手,就能解決一切的問題。

職場(chǎng)式囚籠,任何因素都會(huì)影響你。

職場(chǎng)其實(shí)就是個(gè)囚籠,身處其中日子長了自然會(huì)感覺到。所有的人,所有的事情,所有的工作都會(huì)在某一天猛然跳將出來,給你致命打擊。

你進(jìn)入了職場(chǎng),實(shí)際就是進(jìn)入牢籠,職務(wù)就是你的牢房,而身邊的一切,都是鐵鏈和枷鎖。

只有抱著這種思想的人,才能夠?qū)β殘?chǎng)中的事情小心謹(jǐn)慎,明白處處可能是陷阱。

新人們往往不懂得這一點(diǎn),他們以為只有敵人才會(huì)害人,卻不曉得,敵人從不親手害人,他們使用的都是你防不勝防的東西。

在職場(chǎng)中,能夠影響到你的因素,是最需要防備的?雌饋恚磺锌赡芏加欣谀,但在關(guān)鍵時(shí)刻,它們卻有可能被人利用,從而產(chǎn)生反作用。

所以一個(gè)職場(chǎng)高手會(huì)拆囚籠為房舍,所有禁錮自己的東西,都會(huì)成為他們的武器,到緊要關(guān)頭能夠攻擊別人。

職場(chǎng)中的萬事萬物都放在那里,不為你所用,就為別人所用。

所有事情背后都有人存在

職場(chǎng)是工作的世界,更是人的世界。但人們總會(huì)因?yàn)楣ぷ、職位的重要性,而忽略了人才是起決定性作用的。

當(dāng)你感覺到鋪天蓋地的工作壓力時(shí),你會(huì)責(zé)怪工作,但實(shí)際上,這是因?yàn)橛腥嗽诮o你壓力。當(dāng)你承擔(dān)著工作失敗的痛苦時(shí),你會(huì)責(zé)怪職業(yè),但實(shí)際上,是有人在規(guī)劃你的職業(yè)。

你在做的每件事情,源頭都是人在謀劃,過程中都有人在參與,結(jié)局都有人在決策,乃至于最后的獎(jiǎng)懲也是由人來指定。

所以在做事的時(shí)候,千萬不能把目光集中在事情上,而是要放在人身上。做事就是做人。

職場(chǎng)中討生活,也不能只把注意力放在職業(yè)上面,更要放在人身上,尤其是你的上司,那才是能決定你命運(yùn)的人。

只有搞清楚事情背后的人,弄明白這些人的想法和意圖,分析出他們的利益傾向,你才可以游刃有余地做好每件事情。

把事情當(dāng)事情做的人,往往最后會(huì)撞一鼻子灰。

千頭萬緒總有主謀

當(dāng)一個(gè)人遭遇困境的時(shí)候,一般都是千頭萬緒亂糟糟,會(huì)覺得整個(gè)職場(chǎng)都在對(duì)付你。這種情形,我們稱之為勢(shì)。

如果勢(shì)不利于你,所有事物都會(huì)與你為敵;當(dāng)勢(shì)有利于你,你就像是乘風(fēng)破浪那樣無往而不利。

只是淺顯地講,可能很難弄明白勢(shì)是什么,但你只要懂得,當(dāng)感覺到周圍的一切都不利于自己時(shí),那就是勢(shì)不在自己這一方。

譬如做業(yè)務(wù)時(shí),每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)出競爭對(duì)手將獲勝;競聘時(shí),所有人都屬意其他人;論功行賞時(shí),沒有人記得你做過什么。

看起來是無力挽回的局面,這時(shí)該怎么辦呢?

這個(gè)時(shí)候,就要善用人的原則,要記住,職場(chǎng)中萬事萬物的背后都有人存在。

越是千頭萬緒,源頭越是簡單。

就算幾十個(gè)幾百個(gè)細(xì)節(jié)疊加在一起,背后真正的主謀,可能就只有一個(gè)人。而你要解決問題,決不

能糾纏在細(xì)節(jié)上,也不能只關(guān)心事情的發(fā)展。

你需要看清楚,究竟這件事情的關(guān)鍵決策人是誰,誰能在事情背后起決定性的作用。

只有找到這個(gè)人,才能扭轉(zhuǎn)大勢(shì),戰(zhàn)勝對(duì)手。

善用資源才能避開陷阱

有些人很痛恨自己的工作,覺得每天所做的都讓自己毫無成就感,根本就是瞎混日子過。

而實(shí)際上,任何人的任何工作,他們做的每件事情,都可能是種資源。

聰明人會(huì)變廢為寶,將繁瑣的東西都變成為自己的資源。

這些職場(chǎng)中的萬事萬物,你不用,別人會(huì)用;在你手里面是煩心事,在別人手里就是寶貝,甚至可能是武器。

每個(gè)職場(chǎng)人的思想一定要具有發(fā)散性,當(dāng)遇見一樁事情時(shí),要先想對(duì)自己的好處和壞處,再想對(duì)別人的好處和壞處,最后想它完成或者失敗后,局面能有什么變化。

只有經(jīng)過如此這般的考量,你才能看透一件事情的所有可能性,才會(huì)明白,你應(yīng)該如何利用一切。

為什么現(xiàn)在很多人在職場(chǎng)上,被人害了都不明白是為什么?

因?yàn)樗麄冇鍪虏幌,只看表面,所以在他們眼里,工作只是工作,職?wù)只是職務(wù);但在職場(chǎng)高手看來,一切都是工具和資源,既可以變成別人的陷阱,又可以成為自己的優(yōu)勢(shì)。

不管在什么時(shí)候都好,千萬別恨自己的工作。因?yàn)槭枪ぷ骶蜁?huì)有好處,就看你會(huì)不會(huì)用了。

永遠(yuǎn)不要直接與人為敵

大部分人都有自己的職場(chǎng)對(duì)手,有的人選擇被動(dòng)挨打,有的人選擇主動(dòng)出擊。

而職場(chǎng)新人往往會(huì)犯一個(gè)毛病,就是直愣愣地沖著敵人進(jìn)攻,認(rèn)為真刀真槍地火拼,面對(duì)面地吵架拍桌子才是戰(zhàn)斗。

辱罵絕不是戰(zhàn)斗,這只會(huì)讓你的個(gè)人形象減分。真正的高手是從不和人正面沖突的,他們往往躲在千絲萬縷的事情之后,利用職場(chǎng)上的資源進(jìn)攻對(duì)手。

就如之前所說,當(dāng)你要升職的時(shí)候卻要出差,那是因?yàn)閷?duì)手安排了出差給你;當(dāng)你業(yè)務(wù)快要談成的時(shí)候,報(bào)價(jià)卻泄密了,這也是對(duì)手在暗中搗鬼。

他們并不需要拍桌子罵人,因?yàn)檫@起不到任何作用,更不能令別人承認(rèn)失敗;只有用工作去打擊人,用職場(chǎng)去攻擊人,那才能起到奇效。

所以你在職場(chǎng)上,切不可公開與人為敵,免得腹背受敵,名聲受損;而應(yīng)該是將對(duì)手置于你布下的天羅地網(wǎng)中,這才是上上之策。

案例:

A公司華東銷售大區(qū)的業(yè)務(wù),經(jīng)常會(huì)按照市場(chǎng)變化而做一些微調(diào)。譬如前幾年時(shí),他們以向醫(yī)院提供大型醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)為主,業(yè)務(wù)員就是醫(yī)藥代表。這幾年,公司的重心逐漸轉(zhuǎn)向家用小型器械,所以業(yè)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到商行、超市和醫(yī)藥連鎖店。

在新業(yè)務(wù)背景下,終端渠道變得很重要,誰能夠談下一家連鎖機(jī)構(gòu)合作的話,那等于保障了每年數(shù)百萬乃至上千萬的銷售額,每天躺著吃都?jí)蛄恕?/p>

而如今,真是天上掉下個(gè)大餡餅,正巧落在華東銷售大區(qū)的面前。

在華東區(qū)域,有一個(gè)“好人家”連鎖藥店,一直占據(jù)著市場(chǎng)龍頭地位。A公司的產(chǎn)品在“好人家”每年銷售可達(dá)數(shù)億元,這還是多品牌競爭下的銷售情況,可謂是公司超級(jí)強(qiáng)力的大渠道商。

最近這段時(shí)間,行內(nèi)有風(fēng)聲傳言,說是“好人家”連鎖藥店準(zhǔn)備改革合作方式,把多品牌合作改為單一品牌獨(dú)家代理。這對(duì)于“好人家”來說是有優(yōu)勢(shì)的,他們能夠拿到更低的代理價(jià)格,從而賺取更多的利潤。這事對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,更是天大的好消息,這么強(qiáng)力的渠道,如果只賣一家的貨,那等于銷售量大翻好幾番,每年至少有八億以上的業(yè)績不說,還能把競爭對(duì)手徹底趕出渠道,這一進(jìn)一出的差距可就大了。

消息一傳出,行業(yè)內(nèi)頓時(shí)亂作一團(tuán),五六家競爭大企業(yè)迅速動(dòng)員起來,派出大區(qū)經(jīng)理掛帥的團(tuán)隊(duì),確保自己能夠拿到獨(dú)家供貨權(quán)。

沒過多久,消息就被“好人家”連鎖藥店的高層證實(shí)了,但正式的方案并非單純的獨(dú)家代理,而是雙向獨(dú)家代理。也就是說,“好人家”連鎖藥店將只代理銷售一個(gè)品牌的醫(yī)療器材,而這個(gè)品牌的醫(yī)療器材在華東區(qū)也只能提供給“好人家”一個(gè)連鎖藥店,在別的連鎖藥店都不能銷售。

這個(gè)方案保障了雙方利益,雖然會(huì)影響到一部分業(yè)績,可對(duì)于幾大公司來說,還是一塊巨大的肥肉。

若能與“好人家”連鎖店達(dá)成這樣的戰(zhàn)略合作,就能確保自己品牌的醫(yī)療器械占領(lǐng)華東區(qū)七成市場(chǎng),這對(duì)于尚無龍頭品牌的器械市場(chǎng)來說,簡直是翻天覆地的改變。

這,也恐怕是A公司近幾年來最重要的生意了。

所以鮮于親自上陣,給華東大區(qū)所有銷售人員發(fā)了郵件,命令各部門通力合作,務(wù)必將這個(gè)單子給拿下來。

而鮮于考慮到自己能力有所不及,干脆把權(quán)力下放,命令手下副主管以上干部都要寫一個(gè)戰(zhàn)略合作方案。據(jù)傳,誰的方案被接受,誰能夠談下這樁生意,集團(tuán)答應(yīng)給平地升一級(jí)。主管可以升經(jīng)理,經(jīng)理可以升到大區(qū)經(jīng)理。集團(tuán)不惜在華東大區(qū)開設(shè)一個(gè)新的項(xiàng)目組,增加一個(gè)大區(qū)經(jīng)理的職務(wù)來管理連鎖渠道合作。

聽到這個(gè)風(fēng)聲,整個(gè)公司的人都行動(dòng)起來,尤其是小西區(qū)的經(jīng)理和主管們,在鮮于的監(jiān)督催促下,更是發(fā)了瘋似的干活,路過他們辦公室時(shí)就可以看到,壓根沒人打電話做業(yè)務(wù),所有人都在埋頭苦干,趴在電腦前琢磨方案呢。

小東區(qū)雖然沒這么瘋狂,可對(duì)馮暉、林叢、王小峰這三個(gè)佼佼者來說,這絕對(duì)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。他們?nèi)耸悄壳叭A東大區(qū)公認(rèn)能力最強(qiáng),最為出色的青年人才,業(yè)績總是排列在大區(qū)的前三名,如果說A公司有人能拿下這筆大業(yè)務(wù)來,那必定是他們?nèi)酥弧?/p>

所以三人放下手中客戶,開始各顯神通。馮暉是學(xué)院派,他第一步做的是各種數(shù)據(jù)分析,合作方案的精算;林叢依仗著本地官方背景深厚,開始大肆活動(dòng),每天都和官方領(lǐng)導(dǎo)吃飯;而王小峰是實(shí)戰(zhàn)派,他在本城內(nèi)四處亂竄,幾乎將“好人家”所有連鎖店都跑遍了,力求做出最精細(xì)的調(diào)研。

時(shí)間過去一周,這三人都有斬獲,開始靜下心來寫方案,這對(duì)于他們來說是極其重要的時(shí)候,所以除了老客戶外,基本上沒空去找新客人。

但偏偏是這個(gè)時(shí)候,王小峰的事情突然多了起來。也不知怎么的,最近冒出了很多新客戶,一上來就指名道姓地找王小峰。

按照規(guī)矩,自己找上門來的客戶是不能不接待的,外資企業(yè)尤其重視品牌效應(yīng),相信趕跑一個(gè)客人就相當(dāng)于趕跑一百個(gè),所以不管客戶大小,不管成功與否,王小峰都得按照流程填著表格去處理。

一開始是隔三差五的有一個(gè),后來變成每天都有,到了這幾天,最多時(shí)一天居然有三個(gè)人找上門。

這下子,王小峰真的有些撐不住了,以這種速度,就算自己所有時(shí)間丟下去也不夠,更何況自己還琢磨著新的戰(zhàn)略合作方案呢!但這種關(guān)鍵時(shí)候,大家都在為方案而拼命,你就算想把客戶丟給別人,也沒人肯接手啊。

王小峰無奈至極,只好每天加班加到很晚,就算陪著客戶談事情到八點(diǎn)多,也要抽一小截時(shí)間來做方案。

這種情況持續(xù)了一周多,王小峰被拖得疲憊不堪,那天林叢走過,看到王小峰愁眉苦臉地在做三個(gè)小客戶的CASE,便停下腳步,陰陽怪氣地說了聲:“蠢人自有蠢事。”

“什么意思?”王小峰聽出他話里有話,“你說清楚。”

林叢嘆了口氣:“這種小客戶做得爽吧,你要是再這么下去,連鎖藥店的生意可就與你無緣了。”

王小峰直皺眉:“客戶非要找我,而且還指名道姓的,我又沒法推。”

林叢嘲諷地笑:“你難道不覺得奇怪么?以往一個(gè)月都等不到一個(gè)新客戶找上門,現(xiàn)在每天都有專門找你的人?”

王小峰點(diǎn)點(diǎn)頭:“確實(shí)是奇怪,我們這行認(rèn)著牌子上來的人是有,可都是找公司,也不會(huì)指名道姓地找人啊,我什么時(shí)候變得這么有名了,所有客人都知道我?”

林叢冷哼:“算了吧!工作是不會(huì)害人的,只有人才會(huì)害人,你自己琢磨吧。”說完就揚(yáng)長而去。

雖然林叢沒有直接點(diǎn)穿問題的癥結(jié),不過以王小峰的頭腦立刻就想到:這里面確實(shí)是有蹊蹺。

王小峰左思右想,終于給最近的幾個(gè)客戶發(fā)了封郵件,表面是做回訪,關(guān)心買去的東西

好用與否,要不要其他的服務(wù),而在信件的末尾則悄沒聲息地加上一句,詢問客戶是怎么知道自己的名字的。

客戶回信陸續(xù)過來,顯得很是無辜,有幾個(gè)干脆的在信中直截了當(dāng):“不是你自己發(fā)郵件,把公司產(chǎn)品資料和自己的身份告訴我的么?”

王小峰看著回信,一個(gè)頭有兩個(gè)大,他為了攻關(guān)新方案,連很多老客戶都沒時(shí)間維護(hù)了,又怎么會(huì)去開拓新客戶呢,這顯然是有人在“幫忙”。

于是王小峰再問客戶,自己之前發(fā)郵件自我推銷時(shí),用的是什么郵箱?蛻舭l(fā)過來郵件地址,王小峰一看,就知道是馮暉干的。

按理說,馮暉做事沒那么不小心,他所用的郵箱雖然也是企業(yè)郵箱,卻不是他專屬的那個(gè),而是一個(gè)從沒見人用過的空郵箱?赏跣》迨寝k公室主任,所有人開通企業(yè)信箱,技術(shù)部都會(huì)在他那兒備注一份,所以王小峰知道,這是馮暉私下里讓技術(shù)處的人開的。

可問題是,馮暉干嗎要給王小峰兜生意,推銷客戶呢?

王小峰冥思苦想了大半天的時(shí)間,終于想清楚其中的前因后果。馮暉自然沒有這么好,替王小峰去拉業(yè)務(wù),他的主要目標(biāo)是用這些小客戶來拖累王小峰,使得王小峰不能全力投入連鎖藥店的新方案。

可為什么馮暉把矛頭對(duì)準(zhǔn)王小峰呢?他們兩人同時(shí)是張宇的人,按理說是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,馮暉應(yīng)該和林叢開戰(zhàn)才符合邏輯啊。

如果是以前的王小峰,那真是把腦袋想破也想不出來,最后可能還會(huì)氣沖沖直接去質(zhì)問對(duì)方;但最近幾個(gè)月跟著張宇磨練的他,確實(shí)大有長進(jìn),王小峰自己仔細(xì)想想,終于琢磨透了。

實(shí)際上,馮暉并不會(huì)和林叢發(fā)生正面沖突,這兩個(gè)都是人精,你一出手,他必還手,到頭來兩人只會(huì)陷入亂戰(zhàn)中,讓別人漁翁得利。

而王小峰和馮暉兩個(gè),卻有實(shí)際的利害沖突。因?yàn)閮蓚(gè)都是跟著張宇,是副總系統(tǒng)的人。所以兩個(gè)人同時(shí)競爭一件事情,令張宇不能偏幫任何一邊,最后只能兩邊平均分配支持。

如此一來,馮暉能獲得的高層支持就少了很多,這樣的力度,是沒有辦法和林叢的背景抗衡的。所以馮暉必須在起跑線上就把王小峰給淘汰掉,這才能留出余力,最終和決賽對(duì)手林叢殊死一戰(zhàn)。

王小峰心中明白,這是馮暉未雨綢繆,要將自己這個(gè)對(duì)手扼殺在搖籃里。而馮暉不是通過直接手段,而是利用客戶來拖垮王小峰,這手段也真是陰毒無比。

雖然知道了馮暉的心思,但現(xiàn)在的王小峰并沒有想和他起沖突。如今正是連鎖藥店業(yè)務(wù)的關(guān)鍵時(shí)候,把時(shí)間花在沖突上太不劃算。不過,方案遞交時(shí)間還有一周就要截止了,為了避開馮暉的客戶戰(zhàn)略,王小峰也想了一招,他干脆借著辦一個(gè)客戶的業(yè)務(wù)為由,出差到外地躲了起來,在外出差的時(shí)間,正好名正言順地避過馮暉的客戶大軍,他在賓館里日夜趕工,終于將自己的方案給趕了出來。

這正是你有客戶攻勢(shì),我有客戶遁法,高手過招,都不用正面交鋒,利用資源布下幾枚棋子,就已經(jīng)能分出高下了。

章后疑問:馮暉在暗地里出手,王小峰原本不知道,可林叢為什么要提醒他?

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