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一個“80后”大學(xué)生老板的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給同齡人帶來啟示
在一次次策劃的校園活動中，孫紹瑞也捕捉到社會文化與大學(xué)文化碰撞帶來的火花以及兩者相結(jié)合過程中產(chǎn)生的商業(yè)價值。這個基金總額100萬元，提出全新的“資金扶植＋經(jīng)驗傳承”資助模式，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
在一次次策劃的校園活動中，孫紹瑞也捕捉到社會文化與大學(xué)文化碰撞帶來的火花以及兩者相結(jié)合過程中產(chǎn)生的商業(yè)價值。這個基金總額100萬元，提出全新的“資金扶植＋經(jīng)驗傳承”資助模式，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
在滬教育部直屬高校畢業(yè)研究生就業(yè)工作協(xié)作組今年5月完成的一份《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究報告》顯示，全國117所高校的學(xué)生中，約65%的人支持在校期間參與創(chuàng)業(yè)；真正有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人只占1.94％。在學(xué)生們眼中，創(chuàng)業(yè)的三大“門檻”是自身能力、資金和市場。
最近，一部勵志公益話劇《譚嗣同》在滬上一些高校公演，話劇的“幕后”出品人是一個大學(xué)畢業(yè)不過2年的“80后”。他就是大學(xué)期間就創(chuàng)辦了文化傳媒公司的孫紹瑞。如今，這位大學(xué)生老板的生意已經(jīng)擴展到北京、南京、武漢等全國240多家高校。
他的創(chuàng)業(yè)故事或許會給同齡人帶來一些啟示。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗
到華東理工大學(xué)讀書之前，小孫的志向是畢業(yè)后進政府機關(guān)工作。孫紹瑞的老家在黑龍江，“在家鄉(xiāng)，能成為政府官員是全家人的榮耀。”小孫說。然而進大學(xué)沒多久，幾個學(xué)長的話改變了他的命運。
那時同在商學(xué)院就讀的幾個學(xué)長來找他入股開公司，他們看重的就是孫紹瑞的才氣。小孫出身知識分子家庭，家境不算富裕，要“入股”其實需要很大勇氣。但是，也就在那時，他想到了來上海讀大學(xué)的初衷。
“我的高中同學(xué)幾乎都考北京高校，而我選擇了上海�！痹趯O紹瑞看來，上海充滿機遇，是個能讓他充分施展才能的舞臺�！岸鴻C會一旦到來，就要努力抓住�！�
他在第一時間得到了父母的支持，向家里要了3萬元。很快，他和學(xué)長合開的上海永磐貿(mào)易有限公司成立了，專門經(jīng)營學(xué)生消費打折卡。學(xué)生花20元買一張卡，可以在上海10所高校附近的600多家加盟店里享受折扣優(yōu)惠。當(dāng)時，說服企業(yè)門店加盟打折卡聯(lián)盟是一道“關(guān)卡”。
小孫記得，有一家川菜館他接連跑了五次。在第四次回訪時，還被心煩的老板娘和暴躁的廚師架了出來。但是，他的好強性格也在這時發(fā)揮得淋漓盡致，他第五次的登門拜訪終于感動了老板娘。
小孫說，后來學(xué)長們大四畢業(yè)時，對是否繼續(xù)創(chuàng)業(yè)心存疑慮，公司開始“軍心渙散”。他第一次創(chuàng)業(yè)的財產(chǎn)最終只剩下一張桌子。第一次創(chuàng)業(yè)失敗，孫紹瑞曾遭到旁人的嘲笑，然而，在他的心里卻種下了一個信念，那就是要把創(chuàng)業(yè)堅持到底。
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