企業(yè)雇傭風(fēng)險(xiǎn)如何防范

   "雇前背景調(diào)查往往在某個(gè)角度來說就像為企業(yè)的經(jīng)營買保險(xiǎn)，我相信90%可能買的保險(xiǎn)都用不上，而萬一真的出了狀況，這份保險(xiǎn)投入就是非常好的風(fēng)險(xiǎn)防范的工具了，否則可能損失的就不僅僅是給付在雇前背景調(diào)查項(xiàng)目上的這些錢"，馮健敏用一個(gè)生動(dòng)的比喻對雇前背景調(diào)查的作用進(jìn)行了說明。

   根據(jù)聯(lián)源智信公司自07年開展的調(diào)查顯示，在國內(nèi)的求職者中"問題簡歷"中高管層占了10%；中層占了35%；基層占了55%.至于工作履歷這一項(xiàng)，"問題簡歷"最多，達(dá)到48%以上；其次為"問題學(xué)歷"，達(dá)到13%以上，兩項(xiàng)同時(shí)有問題的情況亦不少。專業(yè)第三方背景調(diào)查機(jī)構(gòu)，北京聯(lián)源智信咨詢服務(wù)有限公司副總裁馮健敏對此表示，類似中華網(wǎng)這類嚴(yán)謹(jǐn)誠信的外資企業(yè)，都越來越重視員工的誠信程度，會(huì)利用第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)去做員工雇前背景調(diào)查。

   對雇主企業(yè)來說，投入少量的財(cái)力，換取的則是對企業(yè)潛在雇傭風(fēng)險(xiǎn)的有效防備。馮健敏強(qiáng)調(diào)，"作為一種雇傭風(fēng)險(xiǎn)的防范手段來說，它不但不會(huì)是一種浪費(fèi)，反而更應(yīng)該是雇主企業(yè)全員都必須得完成的工作任務(wù)。"

   已經(jīng)委托聯(lián)源智信進(jìn)行過雇前背景調(diào)查的中華網(wǎng)總經(jīng)理高福祥非常贊同以上的說法，做為一個(gè)愛車之人，他用更形象的比喻進(jìn)一步闡述："保險(xiǎn)越全面，受益越好，但是因?yàn)閱挝粏T工多，所以也有一個(gè)層級(jí)問題，我們的建議是分級(jí)購買，所有員工都搞確認(rèn)個(gè)人身份信息也是保命的'交強(qiáng)險(xiǎn)'，但是一部分骨干員工加上核查學(xué)歷學(xué)位的'車損險(xiǎn)'，至于高管就要全配齊了，才能保證不出大問題。而按這個(gè)組合購買，對企業(yè)來說負(fù)擔(dān)是很合理的。"

   市場上主流的員工背景調(diào)查主要涉及三方面。首先是對候選人身份、學(xué)位、學(xué)歷等基本情況的真?zhèn)芜M(jìn)行核實(shí)，降低企業(yè)hr面試任務(wù)上的負(fù)擔(dān)；其次是鑒定候選人工作經(jīng)驗(yàn)和能力，如候選人入職前的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘企業(yè)層次上是否對應(yīng)，或候選人的專業(yè)技能能否勝任應(yīng)聘崗位；第三是調(diào)查候選人是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、競業(yè)禁止等敏感記錄，降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。這三方面背景調(diào)查可以分開單獨(dú)做，也可以結(jié)合在一起做，根據(jù)需要調(diào)查的企業(yè)和調(diào)查對象的不同，費(fèi)用也不相同。目前，對于最基本的個(gè)人信息核查，聯(lián)源智信最基礎(chǔ)一檔服務(wù)僅30元。

   據(jù)了解，目前北京、上海等外企比較密集的地區(qū)，很多跨國企業(yè)在招聘中層以上職位人員時(shí)，都會(huì)要求獵頭公司甚至第三方公司對候選者進(jìn)行雇前背景調(diào)查。而在歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，雇主企業(yè)都會(huì)對求職者進(jìn)行背景調(diào)查，最基本的調(diào)查項(xiàng)目就是對求職者聲稱的工作經(jīng)歷和教育背景進(jìn)行核實(shí)。

   術(shù)業(yè)有專攻，在當(dāng)前人才市場缺乏規(guī)范、"摻水"簡歷逐漸泛濫的情況下，雇前背景調(diào)查作為一項(xiàng)成熟的招聘技術(shù)，毫無疑問是一個(gè)可行的、幫助雇主企業(yè)把好第一道安全關(guān)卡的有效方法。就像社會(huì)有法律、道德規(guī)范一樣，當(dāng)所有用人單位都對求職者進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，如同在全社會(huì)織就了一張"過濾網(wǎng)"，從而對規(guī)范職場環(huán)境、提高職業(yè)道德，乃至改善整個(gè)國家的個(gè)人誠信體制，都將起到難以估量的作用。

【企業(yè)雇傭風(fēng)險(xiǎn)如何防范】相關(guān)文章：

企業(yè)HR如何排除招聘環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患11-24

如何防范招聘陷阱12-02

如何規(guī)避求職風(fēng)險(xiǎn)11-09

如何防范求職中的騙局11-23

如何防范網(wǎng)絡(luò)求職陷阱?03-29

教你如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)11-11

如何規(guī)避網(wǎng)絡(luò)求職風(fēng)險(xiǎn)06-05

招聘風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)競爭面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)02-21

創(chuàng)業(yè)板十大風(fēng)險(xiǎn)防范11-19

創(chuàng)業(yè)技巧如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與盈利11-11