哪些員工值得提拔

　　他們關心公司，就像公司是他們自己的一樣。
創(chuàng)新者都是關于在技術、產品、概念等他們喜歡的事情上做出創(chuàng)新的。它就像是他們的孩子。他們會想盡一切辦法去幫助它成長，即使它并不是他們自己的。
　他們對現(xiàn)狀沒有耐心。
協(xié)作和團隊合作是深受歡迎的組織概念，這是可以理解的。但是它們能而且確實經常導致群體思維產生。真正的企業(yè)家從來都不想聽到事情如何做、應該如何做或者事情為什么沒有做這樣的事情。一旦他們決定去做某事，他們就想去做。不要試圖阻止他們。相反，讓他們負責。
他們確定問題……并解決問題。
創(chuàng)業(yè)思想家們有第六感，憑借這種感覺他們能確定客戶需要什么或者真正想要做什么，即使客戶自己都不知道。他們天生就是解決問題的人。
他們告訴你你不想聽到的事情。
或許官僚主義最具破壞性的方面就是它容易產生粉飾真相和掩蓋糟糕事實的唯唯諾諾的人。不顧風險告訴你艱難事實的員工是一種罕見的寶石，他們有勇氣在面臨逆境的情況下做出正確的事情。
他們住、吃并且呼吸他們的工作。
無論如何都要鼓勵你的員工去尋求他們生活中的平衡。也就是說當你發(fā)現(xiàn)那些罕見的非常喜歡他們的工作為他們的工作而活著的個人時，不要質疑。不要打敗他們。使他們擺脫束縛。
當他們說話的時候，人們傾聽……并且遵從。
有遠見的人是自然的領導者。當他們用這樣真正的激情去談論他們的想法的時候，人們會產生共鳴。這是對他們說的。他們會傾聽并且會遵從。當然，如果那些話是正確的會對人們有所幫助。
　他們盡一切努力把工作做完。
當談到把事情做完時，一些人就像斗牛犬一樣。一旦他們沉浸在一項挑戰(zhàn)之中，他們從不放棄，直到他們完成他們開始時要做的事情為止。在你的組織中你想要這樣的人。

【哪些員工值得提拔】相關文章：

員工培訓有哪些方法03-17

企業(yè)員工培訓內容有哪些05-17

員工與老板溝通的技巧_員工與老板溝通的技巧有哪些11-08

領導與員工溝通有哪些技巧_領導與員工溝通技巧大全11-08

企業(yè)新員工入職培訓內容有哪些？11-23

值得警惕的招聘陷阱02-22

值得重視的電話面試技巧11-12

關于值得深思的求職故事11-10

疑神疑鬼的老板不值得抱怨11-18

值得注意的職場小細節(jié)11-11