微軟面試雜談

　　(摘自《編程之美微軟技術(shù)面試心得》)

　　背景

　　每年從金秋九月起，校園里的廣告欄中、BBS上的招聘信息就逐漸多了起來。小飛是一名普通高校的應(yīng)屆計(jì)算機(jī)碩士畢業(yè)生，他勤奮好學(xué)、成績中上，愛好廣泛。他看到身邊的同學(xué)都在準(zhǔn)備精美的簡歷，參加各種各樣的招聘會(huì)，筆試、面試，他也坐不住了。他在BBS上看了各式各樣的“面經(jīng)”，也擠過招聘會(huì)上的人潮，他長嘆：“行路難，行路難，好工作，今安在?”

　　小飛從網(wǎng)上了解到了有關(guān)招聘的各種術(shù)語，他整理了一個(gè)列表：

　　名詞

　　解釋

　　面經(jīng)

　　面試的經(jīng)歷。

　　默拒

　　投了簡歷，進(jìn)行了面試，但是公司從此再也沒有消息，詢問也不回答。

　　Offer

　　公司給學(xué)生發(fā)的入職邀請(qǐng)。

　　群毆

　　通常指一群人一起參加面試，一般以多對(duì)多的形式同時(shí)進(jìn)行，最后總是會(huì)有人被不幸淘汰，這一過程就叫做“群毆”。

　　聽霸

　　凡校內(nèi)招聘演講會(huì)都出席旁聽的。

　　投霸

　　凡公司招人都投簡歷的。

　　筆霸

　　凡投出簡歷都能得到筆試機(jī)會(huì)的。

　　面霸

　　凡參加筆試都有面試通知的。

　　巨無霸

　　在招聘過程屢屢被拒、機(jī)會(huì)全無的，江湖人稱“巨無霸”!

　　霸王面

　　“霸王面”指沒有獲得面試資格，卻主動(dòng)找用人單位，要求面試的人，源自吃飯不給錢的“霸王餐”，即“沒機(jī)會(huì)面，創(chuàng)造機(jī)會(huì)也要面”。

　　小飛獲得了一個(gè)在微軟亞洲研究院實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中認(rèn)識(shí)了一位有豐富招聘經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)經(jīng)理。他對(duì)經(jīng)理進(jìn)行了非正式的采訪，希望能得到第一手的“內(nèi)幕”消息。下面就是小飛整理出來的問答。小飛的問題用Q來標(biāo)注;經(jīng)理的回答用A標(biāo)注。

　　典型面試

　　備注：在本文中，應(yīng)聘者(英文為：candidate, interviewee)指應(yīng)聘公司職位的學(xué)生，或其他社會(huì)人士;面試者(英文為：interviewer)指公司里進(jìn)行招聘和面試的人員。

　　Q：經(jīng)理，您好。我就開門見山，您能否分享一下當(dāng)年您第一次去面試的故事?

　　A：好，大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入了學(xué)�！爱a(chǎn)業(yè)辦”開的公司。有一天，一家美國公司(我們姑且叫它H公司)要來招人，這是我的第一次面試。那個(gè)公司的代表和我寒暄之后，遞給我一道題目，題目大意是“寫一個(gè)函數(shù)，返回一個(gè)數(shù)組中所有元素被第一個(gè)元素除的結(jié)果”。我當(dāng)時(shí)還問了一些問題，以確保理解無誤，所謂 clarification是也。那位面試者簡單地解釋了一下，然后就在電腦上敲敲打打，也不理我了。我想這也不難，如何能顯示我的功力呢?于是我就把循環(huán)倒著寫 for (i=n; i>=0; i--)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)看到一本Unix書上是這么寫的。

　　代碼大概是這樣的：

　　void DivArray(int * pArray, int size)

　　{

　　for (int i = size-1; i >= 0; i--)

　　{

　　pArray /= pArray[0];

　　}

　　}

　　寫完之后，他看了看就問我，你為什么要這么寫循環(huán)?如果不這么寫可以么?我說，也可以呀。他問了兩遍，如果正著寫循環(huán)會(huì)出現(xiàn)什么問題。我想，能有啥問題?就把循環(huán)正著寫。噢，原來陷阱在這里!你知道這個(gè)陷阱是什么嗎?

　　Q：讓我想一想，知道了，如果循環(huán)從數(shù)組的第一個(gè)元素開始，并且不用其他變量的話，在循環(huán)的第一步，第一個(gè)元素就變成了1，然后再用它去除以其他元素，就不符合題目要求了。

　　A：對(duì)，同時(shí)還有另一個(gè)陷阱看看你是否會(huì)檢查除數(shù)為零的情況，以及對(duì)參數(shù)的檢查，等等。

　　Q：這不是很簡單么?一會(huì)兒就寫完了。

　　A: 面試題大多數(shù)不難，但是通過觀察應(yīng)聘者寫程序的實(shí)際過程，面試者可以看出應(yīng)聘者的思維、分析、編程能力。面試者一般還會(huì)有后面幾招留著。比如，如果你要測(cè)試剛才寫的這個(gè)函數(shù)，你的測(cè)試用例有多少?或者改變一些條件，能否做得出來?

　　Q：很多人說，面試是一個(gè)不公平的游戲，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱。比如：面試者知道問題的答案，而應(yīng)聘者不知道，面試者知道今年公司要招幾個(gè)人，而應(yīng)聘者不知道。

　　A：但是，應(yīng)聘者手頭有幾個(gè)Offer，面試者也不知道。應(yīng)聘者是否喜歡公司提供的職位和薪酬，面試者也不知道。一方面，應(yīng)聘者在“求”職，另一方面，面試者也在“求”才。面試也是一個(gè)增進(jìn)雙方互相了解的有效途徑。

　　既然扯到了“信息不對(duì)稱”，我再講一個(gè)我的故事，當(dāng)年H公司來我校面試的時(shí)候，我對(duì)H公司的了解僅限于H公司捐贈(zèng)給我們計(jì)算機(jī)系的一個(gè)有些過時(shí)的小型機(jī)系統(tǒng)。我想，這個(gè)H公司是不是還有一些新東西?那時(shí)候還沒有互聯(lián)網(wǎng)，于是我就托人借了幾本原版的Byte雜志來看，這是很厚的一本雜志，非常多的廣告，看了半天，夾在雜志中的小廣告掉了一地。我只看到雜志對(duì)H公司新出的一個(gè)桌面管理軟件“NewWave”的評(píng)價(jià)，我琢磨了半天，大概搞懂了這是一個(gè)什么東西，市場(chǎng)上還有什么競(jìng)爭對(duì)手，等等。

　　過了兩天，面試開始了，對(duì)方端坐在沙發(fā)里問“你對(duì)我們H公司有何了解?”我先說了H公司的小型機(jī)系統(tǒng)，然后說，“By the way，我還了解了NewWave”。于是我把看到的東西復(fù)述了一下。沒想到對(duì)方坐直了身子，說這個(gè)NewWave就是他曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目。于是我就根據(jù)雜志上的描述問，“您怎么看某某競(jìng)爭產(chǎn)品?”他很興奮地跟我談了NewWave 是如何的領(lǐng)先，云云。后來我們又聊了不少相關(guān)的東西。

　　最后所有人面試結(jié)束之后，我們的領(lǐng)導(dǎo)說，美方覺得我很突出，知道不少東西，包括NewWave，口語也很好。領(lǐng)導(dǎo)就要求我給所有人都介紹一下 NewWave，我只好把看到的東西又復(fù)述了一次。不久，H公司過來面試的另一個(gè)經(jīng)理不解地對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)說，為什么你們這么多人知道NewWave?

　　前 不久，我在面試的時(shí)候問一位同學(xué)，“你對(duì)微軟亞洲研究院有什么了解?”他說，“沒啥了解，昨天打電話叫我來面試，我就來了……”對(duì)于這樣的同學(xué)，信息的確是非常不對(duì)稱，那他吃虧也是難免的了。還有一位在面試中發(fā)揮得很不好的同學(xué)跟我說，他特地沒有做任何準(zhǔn)備，因?yàn)樗�想顯示他的“raw talent”……

　　Q：關(guān)于Test(測(cè)試)的職位，有沒有一些典型的題目呢?

　　A：有哇，典型的題目如給你一支筆，讓你說說你如何測(cè)試據(jù)說要測(cè)試12個(gè)方面;再比如判斷一個(gè)三角形的特性(直角、鈍角、銳角、等腰)據(jù)說有20多個(gè)測(cè)試用例，這是要考察大家思考問題的全面程度和邏輯分析能力(測(cè)試用例見4.8節(jié)“三角形測(cè)試用例”)。

　　Q：網(wǎng)上有些非常流行的問題，都號(hào)稱是從大公司流傳出去的，是真的么?

　　A：對(duì)，是有一些題目比較常見，例如“下水道的井蓋為什么是圓的”，還有一個(gè)問題一度非常流行，據(jù)說早期面試PM(Program Manager程序經(jīng)理)職位的應(yīng)聘者大多曾碰到這個(gè)題目：

　　房間里有三盞燈，屋外有三個(gè)開關(guān)，分別控制這三盞燈，只有進(jìn)入房間，才能看到哪一個(gè)電燈是亮的。請(qǐng)問如何只進(jìn)入房間一次，就能指明哪一個(gè)開關(guān)控制哪一個(gè)燈?

　　傳說在晚上，微軟一些會(huì)議室的燈忽明忽滅，那就是一些還沒有搞懂的同事們?cè)趯?shí)地鉆研。

　　Q：我大概了解了Dev/PM/Test 這三種工作的典型面試題，那么這些題目的答案別人都知道了，還怎么面試呢?

　　A： 對(duì)，會(huì)有不少題目流傳出去，這本來無妨。但是一些人知道答案之后，就開始背誦，或者原封不動(dòng)地拿它去面試應(yīng)聘者，忘了“知道答案”和“能做一個(gè)好員工”的關(guān)系。大家都知道了答案，就能做一個(gè)好的開發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理，或者銷售經(jīng)理么?一個(gè)極端情況會(huì)是：公司里每一個(gè)人都知道哪盞燈是由哪一個(gè)開關(guān)控制的，如何 測(cè)試三角形的類別等，但是這個(gè)公司真能從此開發(fā)出更好的軟件么?

　　一句話：關(guān)鍵不在于答案，而在于思考問題的方法，這也是我們沒有“題庫”的原因。

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