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餐飲企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書
餐飲企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書
餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書在寫作時,需要從創(chuàng)業(yè)所要接觸的進(jìn)行全面考慮,如餐飲的市場分析,行情分析,店子的運(yùn)營等都要考慮,從而才能夠確保創(chuàng)業(yè)能夠成功的進(jìn)行下去,以下是小編對創(chuàng)業(yè)計劃書的分析介紹。
餐飲業(yè)的風(fēng)險主要分內(nèi)外2種
內(nèi)的有經(jīng)營管理風(fēng)險,食品安全風(fēng)險。
外主要是經(jīng)驗?zāi)J奖怀u的風(fēng)險,周遍消費(fèi)能力以及口味接受程度風(fēng)險。
經(jīng)營管理風(fēng)險主要在2個方面:一是廚房廚師不穩(wěn)定,這個建議在投資這方面的時候必須有一個可靠的人員,但是不建議采用給股份的方式,最好自己能有一些基礎(chǔ),能識別一些技術(shù)問題,還有必須隨時留意是否有更合適的人選,二是采購跟收銀等現(xiàn)金接觸人員的貪污風(fēng)險,采購需要搭配助手,助手要隨時進(jìn)行更換,可以一定程度避免。收銀采用2單或3單制度,服務(wù)人員手上有一份點(diǎn)菜單,收銀人員一份,需要的話,顧客桌上也一份,定期,不定期核對金額,可以有效避免損失。
不可抗力主要是營業(yè)場所破壞,市政維修封鋪,拆遷,傳染病等等,在營業(yè)場所選擇時就必須考慮到,事先進(jìn)行相關(guān)了解,營業(yè)場所破壞可以考慮買財產(chǎn)保險,其他的基本無法解決嘿嘿否則也不叫不可抗力了 餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書:
我提供幾個經(jīng)營大綱你自已分析:(以中級格調(diào)為對象設(shè)計)(一)地點(diǎn)。
。ǘ└裾{(diào)裝修。
。ㄈ┤菁{客人人數(shù)。
。ㄋ模﹩T工總?cè)藬?shù)。
。ㄎ澹┛倧N、行政、樓面部、會計部管理人員組成(六)員工訓(xùn)培
。ㄆ撸┓b、桌布。
(八)客源來自那階層。
。ň牛┵Y金來源,利息。
。ㄊ┕蓶|人數(shù)名單。
。ㄊ唬┕┴浬踢x擇。
(十二)餐具選擇。
(十三)廚房爐具及用品選擇。
。ㄊ模┙(jīng)營推廣方式。
。ㄊ澹┎耸较盗。
。ㄊ┓阑鸫胧。
(十七)員工(辭職,離職)應(yīng)變措施。 (十八)回本期。
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