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中國(guó)移動(dòng)招聘筆試題

時(shí)間:2024-08-17 06:26:53 面試筆試 我要投稿
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中國(guó)移動(dòng)招聘筆試題

  中國(guó)移動(dòng)招聘筆試題

中國(guó)移動(dòng)招聘筆試題

  一:填空

  1:中國(guó)移動(dòng)三大品牌是哪個(gè)____,_____,全球通、動(dòng)感地帶和神州行 ______,其口號(hào)分別為_(kāi)____,______,______?”。

  “我能”源于“全球通”值得信賴的實(shí)力,代表著“全球通”與客戶一起不斷進(jìn)取的決心;“我能”是堅(jiān)韌不跋、超越自我的勇氣,是堅(jiān)持夢(mèng)想、不懈追求的動(dòng)力,是自信、樂(lè)觀和笑看人生的胸懷;“我能”更是這個(gè)時(shí)代的主旋律,為時(shí)代喝彩!

  “動(dòng)感地帶”(M-ZONE)是中國(guó)移動(dòng)通信為年輕時(shí)尚人群量身定制的移動(dòng)通信客戶品牌。

  動(dòng)感地帶資費(fèi)靈活,它將短信、彩鈴、手機(jī)上網(wǎng)、無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部等多種年輕、時(shí)尚的業(yè)務(wù)打包為優(yōu)惠套餐,給用戶帶來(lái)前所未有的移動(dòng)通信生活。

  “時(shí)尚、好玩、探索”是動(dòng)感地帶品牌屬性。它用創(chuàng)新的手段將無(wú)線通信和時(shí)尚生活融為一體,引領(lǐng)令人耳目一新的消費(fèi)潮流,努力為年輕一族創(chuàng)造一種新的、即時(shí)的、方便的、快樂(lè)的生活方式。

  神州行 我看行

  2:中國(guó)六大運(yùn)營(yíng)商分別為中國(guó)移動(dòng),____,______,______,______,_____,_______中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,網(wǎng)通.電信.鐵通.衛(wèi)通

  3:白日依山盡,黃河入海流,______,______,此詩(shī)為著名詩(shī)人——所著。

  4:用加減乘除使得給出的4個(gè)數(shù)字得出以下答案:24。

  (一)5,6,7,8;(二)3,3,8,8

  二:?jiǎn)柎?/p>

  1:用十種方法向和尚推銷梳子,請(qǐng)自圓其說(shuō)

  2:有兩個(gè)桶,一個(gè)三斤,一個(gè)五斤,水無(wú)限,如何得出精確的四斤水

  3:三筐蘋(píng)果,一筐全紅色,一筐全綠色,一筐紅綠混雜,蘋(píng)果筐子上分別貼了三張假標(biāo)簽(例如:若帖“紅蘋(píng)果”標(biāo)簽的筐子里裝的一定不是全紅色的,有可能為綠或混合)。請(qǐng)問(wèn)如何在只拿出一只蘋(píng)果的情況下得出三筐蘋(píng)果的實(shí)際顏色

  4:夜晚過(guò)一橋,甲過(guò)需要一分鐘,乙兩分鐘,丙五分鐘,丁十分鐘。橋一次最多只能承受兩人,過(guò)橋必須使用手電筒,現(xiàn)在只有一只手電筒。請(qǐng)問(wèn)4人如何在17分鐘內(nèi)全部過(guò)橋

  5:如何用一句最經(jīng)典的話來(lái)批評(píng)犯錯(cuò)的美麗女性

  6:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的嘛?

  三:讀后感

  這道題目有點(diǎn)想語(yǔ)文考試的讀后感,出一大段的材料,然后要你選擇啊,填空啊,因?yàn)樘L(zhǎng)了且沒(méi)有意思,我就不寫(xiě)了

  四:論述題

  你為什么想進(jìn)入本公司,你有何優(yōu)缺點(diǎn)?(可以用漢或英語(yǔ),只能選其中一種)

  答案:

  填空1:未來(lái)在我手中--全球通 我的地盤聽(tīng)我的--動(dòng)感地帶 輕松有我---神州行

  2:電信移動(dòng) 聯(lián)通 網(wǎng)通衛(wèi)通鐵通

  3:欲窮千里目,更上一層樓. 李白

  4:

  (1) 7-5=2 6/2=3 3*8=24

  (2) 3-(8/3)=1/3 8/(1/3)=8*3=24

  5:(這道題目忘了= =//)

  二:?jiǎn)柎?:用十種方法向和尚推銷梳子,請(qǐng)自圓其說(shuō)

  1用來(lái)幫他的狗梳毛

  2用來(lái)幫他的貓梳毛

  3可以作為廟里的旅游紀(jì)念品來(lái)賣

  4可以掛在窗前作裝飾

  5施主香火錢挺多時(shí)可以送給她作為紀(jì)念品

  6廟里沒(méi)柴時(shí)可以用來(lái)燒

  7梳子柄可用來(lái)刮痧治病

  8有時(shí)用梳子來(lái)按摩頭部可以促進(jìn)血液循環(huán)

  9下山化緣可以用來(lái)和閨女們交換食物

  10跳飛機(jī)時(shí)可以用來(lái)當(dāng)石子拋

  11念經(jīng)時(shí)可以用來(lái)壓住書(shū)頁(yè)以免風(fēng)吹亂了不知道念到哪里

  12小和尚不聽(tīng)話時(shí)可以用來(lái)敲他腦袋

  2:有兩個(gè)桶,一個(gè)三斤,一個(gè)五斤,水無(wú)限,如何得出精確的四斤水五斤的灌滿,倒入三斤的,五斤桶里剩兩斤,清空三斤桶,再將五斤桶里剩的兩斤水倒入三斤桶,灌滿五斤捅,再用五斤桶里面的水灌滿三斤桶,五斤桶里剩四斤水

  3:三筐蘋(píng)果,一筐全紅色,一筐全綠色,一筐紅綠混雜,蘋(píng)果筐子上分別貼了三張假標(biāo)簽(例如:若帖“紅蘋(píng)果”標(biāo)簽的筐子里裝的一定不是全紅色的,有可能為綠或混合)。請(qǐng)問(wèn)如何在只拿出一只蘋(píng)果的情況下得出三筐蘋(píng)果的實(shí)際顏色蘋(píng)果的題:從寫(xiě)明混裝的筐內(nèi)拿出一個(gè)蘋(píng)果看顏色就OK

  假如看到是紅色,那注明了混裝的就是紅色,注明綠色的實(shí)際上是混裝,注明紅色的實(shí)際是綠色

  假如看到是綠色,那注明了混裝的就是綠色,注明紅色的實(shí)際上是混裝,注明綠色的實(shí)際是紅色

  4:夜晚過(guò)一橋,甲過(guò)需要一分鐘,乙兩分鐘,丙五分鐘,丁十分鐘。橋一次最多只能承受兩人,過(guò)橋必須使用手電筒,現(xiàn)在只有一只手電筒。請(qǐng)問(wèn)4人如何在17分鐘內(nèi)全部過(guò)橋過(guò)橋:甲和乙先過(guò),然后乙把手電帶回,花去時(shí)間2+2=4分鐘

  然后丙和丁過(guò)去,由甲把手電帶回,花去時(shí)間10+1=11分鐘

  最后甲和乙過(guò)橋,花去時(shí)間2分鐘

  總共花去時(shí)間4+11+2=17分鐘

  5:如何用一句最經(jīng)典的話來(lái)批評(píng)犯錯(cuò)的美麗女性

  希望你的工作能像你的容貌一樣,令人欣悅。

  1、綜合部職能:

  負(fù)責(zé)公司綜合文秘、綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、檔案管理、法律事務(wù)、新聞宣傳、辦公與通訊設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)和后勤保障工作。

  2、人力部職能:

  負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制、人事管理、勞動(dòng)工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、外事事務(wù)、員工教育培訓(xùn)和職稱評(píng)定工作。

  3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部職能:

  負(fù)責(zé)公司資金管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理和財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)控管理等工作。

  4、客戶服務(wù)部職能:

  負(fù)責(zé)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核,客戶維系與挽留方案的制定、策劃和組織實(shí)施,負(fù)責(zé)市區(qū)客戶維系與挽留等日常管理工作,并負(fù)責(zé)客服中心和客戶俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理及積分體系的制定和管理。

  5、運(yùn)行維護(hù)部職能:

  負(fù) 責(zé)公司通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、中心機(jī)房?jī)?nèi)通信生產(chǎn)類設(shè)備(設(shè)施)的資產(chǎn)實(shí)物管理、運(yùn)行維護(hù)成本管理、互聯(lián)互通管理工作,負(fù)責(zé)中心機(jī) 房有關(guān)業(yè)務(wù)網(wǎng)的工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作;負(fù)責(zé)動(dòng)力機(jī)房等共享動(dòng)力設(shè)施系統(tǒng)的正常運(yùn)行維護(hù)和相關(guān)共享動(dòng)力設(shè)備的建設(shè)管理及設(shè)備采購(gòu);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)共 享動(dòng)力故障的具體判斷分析,組織處理等。

  6、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部職能:

  負(fù) 責(zé)本市分移動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、無(wú)線部分的運(yùn)行維護(hù)、工程建設(shè);負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)一、二干、本地傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、微波干線設(shè)備、數(shù)字同步設(shè)備采購(gòu),對(duì)傳輸工程、本 地傳輸網(wǎng)的建設(shè)管理及設(shè)備采購(gòu)、負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施系統(tǒng)的正常運(yùn)行及轄區(qū)內(nèi)故障的具體判斷分析,并組織處理等工作。

  7、信息化部職能:

  負(fù)責(zé)公司UNI_IT(企業(yè)信息化系統(tǒng))硬件設(shè)備建設(shè)維護(hù)、軟件系統(tǒng)維護(hù)、經(jīng)營(yíng)分析、綜合結(jié)算、系統(tǒng)推廣應(yīng)用等工作。

  8、G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部職能:

  負(fù)責(zé)制定G網(wǎng)業(yè)務(wù)的年度市場(chǎng)發(fā)展策略,貫徹落實(shí)下達(dá)的G網(wǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),對(duì)渠道組合進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,全面負(fù)責(zé)G網(wǎng)營(yíng)銷策劃的廣告宣傳管理工作,負(fù)責(zé)G網(wǎng)電信卡及號(hào)碼資源管理。

  9、C網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部職能:

  負(fù)責(zé)制定C網(wǎng)業(yè)務(wù)的年度市場(chǎng)發(fā)展策略,貫徹落實(shí)下達(dá)的C網(wǎng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),對(duì)渠道組合進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)公司C網(wǎng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,負(fù)責(zé)掌中寬帶的業(yè)務(wù)策劃及管理,負(fù)責(zé)CDMA終端管理與結(jié)算,全面負(fù)責(zé)C網(wǎng)營(yíng)銷策劃的廣告宣傳管理工作,負(fù)責(zé)C網(wǎng)電信卡及號(hào)碼資源管理。

  10、集團(tuán)客戶部職能

  負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)客戶移動(dòng)市場(chǎng)綜合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)全市集團(tuán)客戶產(chǎn)品和解決方案的開(kāi)發(fā)、推廣和管理,管理集團(tuán)客戶的直銷渠道,指導(dǎo)監(jiān)督各縣分公司移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)客戶發(fā)展和客戶服務(wù)工作。

  11、數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)部職能:

  負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)與固定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、考核等;負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理、廣告宣傳及客戶服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算。

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